日前，廣東電網(wǎng)公司佛山供電局荷城供電所工作人員通過計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)高明區(qū)赤坎村幾戶魚塘用戶的電表電壓、電流數(shù)據(jù)異常，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查明并解決供電線路隱患，很快讓魚塘恢復(fù)正常供電。
“通過系統(tǒng)能看到供用電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，就好像給我們裝了一雙‘千里眼’”佛山供電局荷城供電所所長(zhǎng)葉家雄說，當(dāng)數(shù)據(jù)成為了電力生產(chǎn)決策的支撐依據(jù)后，就相當(dāng)于增加了一雙“眼睛”、一個(gè)“大腦”，少了折騰，提了效率。
近年來，南方電網(wǎng)公司全面落實(shí)數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的國(guó)家戰(zhàn)略舉措與要求，堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和管理變革”“推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，充分激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值”的戰(zhàn)略部署，不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為公司管理提升和業(yè)務(wù)變革注入了全新動(dòng)能，利用數(shù)據(jù)流打通業(yè)務(wù)流、實(shí)物流、價(jià)值流，解決了業(yè)財(cái)協(xié)同不足、賬卡物不一致、成本歸集不完整、營(yíng)配調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)同不暢等核心痛點(diǎn)問題，縮短了業(yè)務(wù)流程，全面提升業(yè)務(wù)效率。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、企業(yè)管理、調(diào)度運(yùn)行等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)換發(fā)新生機(jī)；通過推動(dòng)數(shù)據(jù)要素的跨行業(yè)融合與應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)新興業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，開發(fā)打造了面向政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、個(gè)人的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，形成了一批數(shù)據(jù)合作協(xié)議和數(shù)據(jù)要素價(jià)值跨域融合的場(chǎng)景應(yīng)用，逐漸積累了寶貴的數(shù)據(jù)合作模式方法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)提供基礎(chǔ)支撐。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理 提升基礎(chǔ)支撐能力
從文明之初的“結(jié)繩記事”，到文字發(fā)明后的“文以載道”，再到近現(xiàn)代科學(xué)的“數(shù)據(jù)建模”，數(shù)據(jù)一直伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展變遷。最終，在現(xiàn)代信息技術(shù)出現(xiàn)后，數(shù)據(jù)成為了繼物質(zhì)、能源之后的又一種重要戰(zhàn)略資源。
對(duì)于公司而言，多年來在電網(wǎng)運(yùn)行、電能量計(jì)量、電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等方面的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中形成的海量數(shù)據(jù)就是重要的戰(zhàn)略資源。如何確保這些數(shù)據(jù)能用，公司出臺(tái)了主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)和各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開展了多輪次的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升行動(dòng)，制定了數(shù)據(jù)開放共享管理規(guī)范等，通過構(gòu)建“大數(shù)據(jù)平臺(tái)能力體系”，完善“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系”等，夯實(shí)了公司數(shù)據(jù)底座支撐能力，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)提供了可靠支撐。
為加快推進(jìn)公司數(shù)據(jù)向“資產(chǎn)化、要素化”的方向突破和演進(jìn)，公司以資產(chǎn)全生命周期管理的“責(zé)權(quán)利”和數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的“量本利”為主線構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，組建工作專班，形成由一項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)、兩大體系建設(shè)、三項(xiàng)技術(shù)支撐、四大機(jī)制保障組成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)“1234”工作框架，制定相關(guān)18項(xiàng)重點(diǎn)舉措并穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)與執(zhí)行，確保公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)的有效落地。
在推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化方面，南方電網(wǎng)公司還進(jìn)行了探索，于今年2月發(fā)布了《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)方法(試行)》，明確了電力數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基本特征、產(chǎn)品類型、成本構(gòu)成、定價(jià)方法并給出相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)成為了能源行業(yè)央企的首個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)方法。6月，以數(shù)據(jù)要素為核心修訂了公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度體系總綱領(lǐng)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法》，提出了公司所有擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，是公司各層級(jí)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的生產(chǎn)要素，其所有權(quán)屬于公司及所屬各單位，各業(yè)務(wù)管理部門、各分子公司具有管理責(zé)任和平等使用權(quán)利，明確公司數(shù)據(jù)中心是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座，具有統(tǒng)一匯聚全區(qū)域數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一設(shè)計(jì)、多元服務(wù)統(tǒng)一支撐、統(tǒng)一保障數(shù)據(jù)安全的職責(zé)。
目前，公司已全面建成了由南網(wǎng)云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)和云數(shù)一體的數(shù)據(jù)中心組成的“三平臺(tái)一中心”，公司數(shù)據(jù)中心通過全域物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已接入882條輸電線路、1224座變電站、2054座配電房在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量達(dá)36.7億條，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源管理集約化以及全域數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心的實(shí)時(shí)統(tǒng)一匯聚、全面融合，數(shù)據(jù)總量已超2.2PB，日增4TB，約為“十三五”初期的100倍，數(shù)據(jù)中心的采集和存儲(chǔ)能力得到有效驗(yàn)證。在計(jì)算能力方面，可同時(shí)支撐批處理和流式數(shù)據(jù)處理，全網(wǎng)億級(jí)用戶的電費(fèi)可實(shí)現(xiàn)秒級(jí)計(jì)算，在行業(yè)達(dá)領(lǐng)先水平；在應(yīng)用支撐能力方面，數(shù)據(jù)申請(qǐng)、加工、分析、應(yīng)用、展示等一站式數(shù)據(jù)服務(wù)能力已在全網(wǎng)推廣使用，同時(shí)結(jié)合指標(biāo)庫(kù)、標(biāo)簽庫(kù)、模型庫(kù)和算法庫(kù)等組件層統(tǒng)一服務(wù)，全面支撐公司各業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)。
當(dāng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與5G融合 威力更是驚人
調(diào)峰調(diào)頻公司生技部檢修管理專責(zé)李世勇以往每月做檢修管理的月度總結(jié)不僅要四處找各家電廠要數(shù)據(jù)，還要花大量的時(shí)間來分析總結(jié)，僅月度總結(jié)就要花上一周的時(shí)間。那時(shí)的李世勇常抱怨，下不到檢修一線，了解不了一線班組的需求。如今，有了系統(tǒng)自己統(tǒng)計(jì)分析，李世勇實(shí)現(xiàn)了要常去現(xiàn)場(chǎng)愿望，對(duì)一線檢修工作可以說是了如指掌，檢修管理的質(zhì)量也比以前提高了許多。
數(shù)字電網(wǎng)是以“數(shù)據(jù)模型+數(shù)據(jù)+算法”為核心而形成電網(wǎng)新形態(tài)，以數(shù)據(jù)為核心的強(qiáng)大“算力”可以推動(dòng)電力生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)各環(huán)節(jié)能量流、業(yè)務(wù)流、信息流和價(jià)值流的融匯貫通和綜合調(diào)配，實(shí)現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置和高效利用，成為了驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)變革的核心驅(qū)動(dòng)力。
李世勇體會(huì)到的無疑是數(shù)據(jù)的直接驅(qū)動(dòng)力帶來的好處，當(dāng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與5G融合，其威力更是驚人。
在深圳500千伏鵬城變電站，5G賦能下，原本人工巡視需要3天才能完成的工作，現(xiàn)在只需1個(gè)小時(shí)便成功完成。設(shè)備的巡檢效率提升了270%。對(duì)整個(gè)南方電網(wǎng)公司而言，依托“南網(wǎng)智瞰”，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)全網(wǎng)100萬平方公里區(qū)域內(nèi)的1.2億臺(tái)主配網(wǎng)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)的計(jì)算、分析能力，綜合采用大衛(wèi)三角形診斷等模型，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全網(wǎng)90%約167萬臺(tái)配變異常設(shè)備的缺陷及故障及時(shí)診斷。
以往，自己每天用了多少電，客戶根本查不到，如今，只要打開手機(jī)APP，每天的用電情況一覽無余。從月賬單到日賬單，這些看似簡(jiǎn)單的變化，實(shí)際上卻反映了南方電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)計(jì)算能力的提升。目前，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)范圍內(nèi)，以數(shù)據(jù)貫通，已全面實(shí)現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“一次也不跑”，電費(fèi)算費(fèi)、核查、發(fā)行效率分別提升2.6倍、1.75倍、4.5倍。95598智能客服在廣東上線后，話務(wù)替代率已超過35%。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，提升工作效率。通過運(yùn)用RPA流程機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“機(jī)器代人”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)填單、審核、制證、稽核、對(duì)賬、匯總等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的流程自動(dòng)化，整體工作效率提升70%以上。通過物資智能調(diào)配平臺(tái)，打通需求、采購(gòu)、合約等全過程數(shù)據(jù)，對(duì)全網(wǎng)物資資源統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌調(diào)度，使近年來的物資累計(jì)供應(yīng)及時(shí)率提升了34%。
釋放數(shù)據(jù)價(jià)值 助力新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“想不到我能借到50萬元，這筆錢真是幫了我公司的大忙?！比涨埃ㄟ^南方電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)“南網(wǎng)融e”，廣州市黃埔區(qū)的李先生成功申請(qǐng)到了電費(fèi)融資。方便、快捷，利率也只有4.15%，李先生很滿意。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于如何“釋放”數(shù)據(jù)價(jià)值，以激發(fā)數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的放大、疊加、倍增作用。
今年3月，“南網(wǎng)融e”互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)營(yíng)，作為致力于為產(chǎn)業(yè)鏈上下游用戶提供金融服務(wù)，全維度發(fā)掘電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為用戶金融需求賦能的平臺(tái)。該平臺(tái)在上半年共上線16款金融產(chǎn)品，其中，電費(fèi)融資、訂單融資、票據(jù)貼現(xiàn)等金融產(chǎn)品一上線便受到了客戶的歡迎。平臺(tái)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)注冊(cè)用戶數(shù)量2300余戶，累計(jì)實(shí)現(xiàn)撮合交易額2900余萬元。
為推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，南方電網(wǎng)公司以數(shù)據(jù)要素為核心動(dòng)能，持續(xù)進(jìn)行新業(yè)務(wù)、新模式的創(chuàng)新探索，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素的跨行業(yè)融合與應(yīng)用，截至今年上半年，共面向政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、個(gè)人等開發(fā)打造了57項(xiàng)新產(chǎn)品、新應(yīng)用，并在“南網(wǎng)在線”上線了31項(xiàng)產(chǎn)品，通過數(shù)字化渠道有效拓寬銷售服務(wù)面，上半年累計(jì)交易額達(dá)到1.87億元，其中分布式光伏、配電運(yùn)維、臨電共享交易額居前。
“我們通過構(gòu)建企業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笖?shù)、行業(yè)用能活躍度、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)、用電景氣指數(shù)等數(shù)據(jù)模型，分析灣區(qū)9市近5年的發(fā)展成效，洞察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，透視城市發(fā)展格局?！睋?jù)南網(wǎng)數(shù)研院數(shù)字企業(yè)分公司高級(jí)經(jīng)理周瓏介紹，大灣區(qū)數(shù)據(jù)洞察應(yīng)用通過融合電力、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、人口等多元異構(gòu)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)洞察大灣區(qū)九市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效顯著、城市虹吸效應(yīng)明顯增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)吸附力穩(wěn)健增長(zhǎng)、重大合作平臺(tái)建設(shè)全面提速等情況，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值，為政府精準(zhǔn)掌握灣區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
為最大限度的釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，公司系統(tǒng)各分子公司還基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合屬地政策導(dǎo)向與當(dāng)?shù)卣块T、金融機(jī)構(gòu)等外部單位廣泛的開展了數(shù)據(jù)合作創(chuàng)新實(shí)踐，形成了一批數(shù)據(jù)合作協(xié)議和數(shù)據(jù)要素價(jià)值跨域融合的場(chǎng)景應(yīng)用。
當(dāng)前，全社會(huì)正加速邁進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為繼土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)之后最活躍的生產(chǎn)要素以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為能源行業(yè)的骨干央企，南方電網(wǎng)公司在數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)和構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的大趨勢(shì)下，已通過頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐探索相結(jié)合走出了一條具有南方電網(wǎng)公司特色的數(shù)據(jù)要素化、資產(chǎn)化的發(fā)展之路。下一階段，南方電網(wǎng)公司將持續(xù)夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，著力在“算力+算法”開展突破，推動(dòng)算法與業(yè)務(wù)深度融合，催生發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，為公司構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐，賦能公司向數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 楊彬 通訊員 陳彬 徐歡 謝頌情
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