國(guó)網(wǎng)伊犁供電公司：嚴(yán)抓“小”現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)“大”安全

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 “最近幾天天氣復(fù)雜多變，我們一定做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，必須強(qiáng)化過(guò)程管控，認(rèn)真抓好營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全交底的執(zhí)行落實(shí)。”6月16日，國(guó)網(wǎng)伊犁供電公司安全監(jiān)督人員深入特克斯縣裝換表現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理提出明確要求，念緊現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)“緊箍咒”。

　　近期營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，除了電能表輪換、計(jì)量箱故障消缺等工作外，還有采集運(yùn)維、補(bǔ)封加鎖、表箱消缺、業(yè)擴(kuò)新裝零投資等“小現(xiàn)場(chǎng)”相對(duì)分散，由于工作內(nèi)容覆蓋面廣，客戶工程項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間不確定，以及分散作業(yè)安全監(jiān)督管控難度較大，使得營(yíng)銷(xiāo)小型分散作業(yè)存在安全管控缺陷，安全隱患風(fēng)險(xiǎn)較大。針對(duì)這一情況，該公司注重把“小、零、散、搶”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)，力求在“小現(xiàn)場(chǎng)”中抓好“大安全”。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前期安全管理準(zhǔn)備工作的自查自糾，及時(shí)彌補(bǔ)前期現(xiàn)場(chǎng)勘察工作不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面，防范措施不細(xì)致等問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)每位作業(yè)人員明確工作任務(wù)、清楚帶電危險(xiǎn)點(diǎn)、程序化作業(yè)、落實(shí)安全措施，確保安全規(guī)程執(zhí)行到位。

　　同時(shí)，工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保裝表接電、小區(qū)供電改造等小型分散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施得到有效落實(shí)，重點(diǎn)查找一線人員可能存在安全意識(shí)薄弱、安全措施落實(shí)不力、安全工器具使用不合格、習(xí)慣性違章等問(wèn)題，強(qiáng)化“先交底后作業(yè)、先檢查后操作、有工作必監(jiān)護(hù)”的安全意識(shí)教育，做到“小現(xiàn)場(chǎng)”工作“不任性”，真正做到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控零隱患，事故防范無(wú)死角。

　　為全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為確保活動(dòng)整體實(shí)效，該公司制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內(nèi)容和要求，以四項(xiàng)措施深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。公司各部門(mén)、各供電所結(jié)合工作實(shí)際，在主要生產(chǎn)場(chǎng)所廣泛張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片，宣傳安全生產(chǎn)月主題和活動(dòng)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是開(kāi)展安全寄語(yǔ)活動(dòng)。由本單位職工家屬親筆書(shū)寫(xiě)安全寄語(yǔ)，寄至離家在外作業(yè)和從事安全生產(chǎn)工作的家庭成員。三是組織集中觀看安全警示教育片。分期分批組織員工進(jìn)行集中觀看學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”宣教片，做到一個(gè)不能少，人人受教育，個(gè)個(gè)得提高。四是做好迎峰度夏各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)負(fù)荷、重載設(shè)備的特巡安排，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)防汛重點(diǎn)及薄弱部位進(jìn)行加固，及時(shí)消除隱患，確保迎峰度夏期間電網(wǎng)安全運(yùn)行。

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