一串串數(shù)字背后，看中國安能云南托巴項目部如何按下復工“快進鍵”

　　中國電力網(wǎng)訊   26630步、36天、504個小時、1416的工作方法……云南省迪慶州維西縣瀾滄江畔，中國安能第一工程局合肥分公司托巴項目部正在為托巴水電站建設(shè)復工復產(chǎn)，緊鑼密鼓地布置謀劃。一串串數(shù)字背后，藏著他們在防疫形勢下，加快實現(xiàn)復工復產(chǎn)的“武功秘籍”。

　　下面跟著小編的鏡頭，去云南托巴項目一線，看看這一串串數(shù)字背后，項目部是如何按下復工“快進鍵”的。

　　26630---全力以赴

　　“今天他又出去了”，疫情期間，當大家都閉門不出，全民防疫的時候，他卻每天早出晚歸，奔波在外，談起托巴項目部生產(chǎn)副經(jīng)理劉剛偉，大家的一致印象是每天根本見不到他的人，只知道他的微信運動步數(shù)每天都穩(wěn)居朋友圈第一名，最高的一天他的手機顯示的是26630步。

　　受疫情影響，項目部原本就非常緊張的項目工期一再壓縮，加之人員返崗復工存在諸多困難，對項目推進產(chǎn)生了極大影響，為爭取盡快盡早復工，關(guān)注項目所在地省、市、縣、鄉(xiāng)、四級政府發(fā)布的各種公告，掌握周邊交通疫情，去縣、鄉(xiāng)政府、業(yè)主單位反復溝通復工復產(chǎn)事宜就成為了他每天的必修課。

　　每次去縣里，總是一大早就到鄉(xiāng)衛(wèi)生院測量當日的體溫、再去鄉(xiāng)政府開具通行證，最后拿著這些到派出所備案就算完成了今天的入城的手續(xù)。忙完了這些，就開始馬不停蹄的往縣城趕，生怕耽誤了大事，中午之前事情往往辦不完，又不敢在路邊僅開的幾家小吃店吃飯，只能湊活點面包對付了事。目前，項目部在做好防疫工作的基礎(chǔ)上，正積極地組織人員、設(shè)備、材料的進場工作，確保得到政府開工批復后能立刻開足馬力投入到施工生產(chǎn)當中。

　　36--敬業(yè)堅守

　　“請大家自覺排隊，保持1米以上安全距離，先掃一掃牌子上的小程序登記下個人信息，然后再來這邊接受體溫檢測。”項目部大門檢查崗前，項目部安全科的童沙再次逐一排查新到崗的職工，再次詳細了解他們的旅居史、中轉(zhuǎn)史、密切接觸史、本人及家屬身體健康狀況等情況。

　　得知項目復工第一批人員要回來的消息后，從節(jié)前放假到現(xiàn)在已經(jīng)在項目部連續(xù)堅守了36天的童沙告訴筆者，項目部人員返程方案是嚴格按照項目部“先管理人員后一線工人、先緊前施工部位后次要施工部位”的原則，結(jié)合政府要求，提前分階段、分批次、分地域謀劃安排確定的人員，科學制定他們的返程計劃就是要確保每名員工都能安全返崗。

　　白天帶領(lǐng)留守人員全方位對營區(qū)消殺、監(jiān)測人員體溫、檢查監(jiān)督防疫工作、冒雨巡查工地邊坡穩(wěn)定性，夜晚加班加點編寫專項防疫方案、“克服假期綜合癥”等警示教育材料，疫情爆發(fā)以來，他始終奮戰(zhàn)在施工“疫”線，在普通的、反復的、點滴的工作中織密防控網(wǎng)絡(luò)。目前，跑得了工地、干得了安全的他正在對機械設(shè)備、工地用電安全做最后的檢查，確保復工的號角一吹響，機械就能隆隆地開上工地作業(yè)面。

　　504--不舍晝夜

　　“麻煩停一下車，測個體溫。”“你們從哪里來?要到哪里去?”“現(xiàn)在是特殊時期，要響應國家號召，請佩戴好口罩。”在項目部索橋左岸橋頭的防疫值班點上，這已經(jīng)是挖掘機操作手張新勇在這個檢查點連續(xù)執(zhí)勤的第504個小時了，他也記不清每天要重復多少次這樣的話，他只是覺得水壺里的水好像永遠也不夠喝。

　　受疫情影響，項目部要求要嚴格落實工區(qū)封閉管理，由于項目部離值班點較遠，期間又缺少人員輪班，他干脆就扛起行軍床守在了值班點。索橋左岸橋頭作為進出工區(qū)的主要路線，這里的交通流量也不小，每天不僅要對因工作需要確需進入工區(qū)的人員、車輛進行嚴格排查、登記、防疫消毒，對人員進行測量體溫、檢查是否佩戴口罩等工作，對于其他無關(guān)人員及地方車輛，還要做好排查及解釋工作。

　　作為挖掘機操作手的他，早已經(jīng)摩拳擦掌的謀劃著復工后如何穩(wěn)準狠的開山劈路了，這段時間他經(jīng)常說：“防疫復工都不能耽誤，作為黨員，我理應擔負起黨員應盡的責任”。

　　1416---時不我待

　　“工期肯定會被壓縮的，后續(xù)開工后怎么趕工，怎么保證施工質(zhì)量，這些都是要考慮的”，“開工后，大家的關(guān)注點可能更多的是在加緊工程建設(shè)上，但疫情防控和生產(chǎn)同時存在，這或多或少都有安全風險，不能麻痹大意”。

　　雖然還處在14天隔離期內(nèi)，項目經(jīng)理葉曉培每天就通過視頻連線的方式，召集項目部人員開碰頭會，商討復工事宜。“只要能把耽誤的工期搶回來,把遭受的損失補回來,把疫情帶來的影響降到最低，我們做再多工作都是值得的”碰頭會上，他不斷的給大家打氣鼓勁。

　　復工前準備、工作場所消毒、職工就餐與出行、協(xié)調(diào)物資、編制趕工方案、施工期間注意事項......項目上大大小小的事情他都親力親為，別人一天8小時的工作量，他卻是16小時的工作量，旁人說他太拼了，他卻說道，“作為一名黨員，我責無旁貸，必須堅守在自己的陣地上”。

　　夜已深，隔離區(qū)的辦公室依然燈火通明，正在電腦前一遍遍核對梳理施工關(guān)鍵節(jié)點，調(diào)整施工計劃的葉曉培略顯疲憊，他要把這些計劃再梳理、再調(diào)整，確保在保障施工人員安全的前提下，有序推進項目趕工。

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