7月20日，南網(wǎng)國(guó)際公司14名員工與運(yùn)維單位34名員工從廣西東興口岸入境越南，開(kāi)展永新一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；8月18日，該公司總經(jīng)理詹曉暉、總會(huì)計(jì)師孫麗率隊(duì)境外推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)……
疫情持續(xù)之下，國(guó)境線成為各國(guó)嚴(yán)防死守的最后屏障，國(guó)際交流合作、人員跨境往來(lái)之路變得特別漫長(zhǎng)。對(duì)于南網(wǎng)國(guó)際公司的員工來(lái)說(shuō)，不僅輪休探親成為一種奢望，赴海外一線開(kāi)展工作也舉步維艱。
辦法總比困難多！疫情阻擋不了該公司國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的腳步，為保障境外項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，南網(wǎng)國(guó)際公司黨委積極協(xié)調(diào)各方，加強(qiáng)與出境口岸、當(dāng)?shù)卮笫桂^的溝通，落實(shí)簽證簽發(fā)工作，及時(shí)解決出入境難題。在做好疫情防控的同時(shí)，該公司黨委時(shí)刻牽掛著境外員工的身心健康和生命安全，多舉措開(kāi)展了慰問(wèn)關(guān)懷境外員工及家屬活動(dòng)，與境外員工之間搭起一座“連心橋”。
疫情時(shí)期的“特許通行證”
全球第二波新冠肺炎疫情愈演愈烈，部分國(guó)家宣布“封國(guó)”，停發(fā)簽證、暫停入境。公司駐外代表處、駐外機(jī)構(gòu)新力量一直無(wú)法到達(dá)目的地，工作一時(shí)進(jìn)展緩慢，廣州的同事急切希望前往境外各國(guó)，但由于疫情的影響，無(wú)法取得進(jìn)入簽證。
南網(wǎng)國(guó)際公司海外服務(wù)中心、駐外代表處、駐外機(jī)構(gòu)等分頭聯(lián)系北京等單位，了解辦理特殊許可證的條件、流程等。南網(wǎng)國(guó)際公司總會(huì)計(jì)師孫麗、副總經(jīng)理胡飛雄兩次組織召開(kāi)簽證專題會(huì)議，研究分析打探到的各路信息，逐步形成一張清晰的特殊許可證獲得路線圖：駐外代表處在當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)律師事務(wù)所等合作伙伴，尋找途徑申請(qǐng)臨時(shí)入境許可，海服中心通過(guò)廣東省外事辦公室、各國(guó)駐廣州總領(lǐng)事館及時(shí)辦理國(guó)內(nèi)有關(guān)手續(xù)。
地球的那一端，駐外代表處馬上準(zhǔn)備特殊入境許可所需材料；廣州這一邊，海服中心通過(guò)國(guó)際部向廣東省外辦發(fā)函說(shuō)明出訪必要性和出訪人員信息，懇請(qǐng)省外辦照會(huì)協(xié)助，分批辦理特殊入境許可簽證。
7月，兩個(gè)月的努力終于傳來(lái)好消息，第一批4人出境的特殊許可簽證成功了！這也給后續(xù)辦理特殊許可簽證提供了路徑和經(jīng)驗(yàn)。
非常時(shí)期的“非常關(guān)愛(ài)”
每天早上8點(diǎn)，6歲的顥然和4歲的顥謙兩兄弟都會(huì)準(zhǔn)時(shí)跟著媽媽來(lái)到南方電網(wǎng)公司綜合基地8號(hào)樓一樓大堂，在這里開(kāi)開(kāi)心心地集合入托華外托管班。
兩兄弟的爸爸葉偉球從2018年6月開(kāi)始就被派駐越南永新公司工作。據(jù)葉偉球介紹，暑假期間，平日里幫忙的岳父岳母回老家避暑，妻子也有許多工作任務(wù)在身。
“疫情之下，兄弟倆如何度過(guò)一個(gè)有意義的暑假成為全家人頭疼的事情，我在海外工作也時(shí)常牽掛。”葉偉球說(shuō)，“公司協(xié)調(diào)爭(zhēng)取來(lái)的愛(ài)心托管班解決了兩兄弟的看管問(wèn)題，為我們解決了后顧之憂?！?/p>
愛(ài)心托管班只是南網(wǎng)國(guó)際公司關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的一個(gè)縮影。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，該公司黨委高度重視和關(guān)心駐外員工及其家屬，多舉措開(kāi)展了慰問(wèn)關(guān)懷活動(dòng)，全力為境外員工提供支撐、保障和幫助。
疫情防控期間，該公司開(kāi)展隔離期為員工提供人文關(guān)懷幫助，配備生活必需品、進(jìn)行電話問(wèn)候、發(fā)送慰問(wèn)卡，為出入境員工和家屬提供用車服務(wù)，對(duì)長(zhǎng)期未回國(guó)的境外員工家屬進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。開(kāi)展駐外職工的“多對(duì)一”溝通聯(lián)系機(jī)制，建立《駐外員工及家屬服務(wù)聯(lián)系卡》，制定服務(wù)清單，按行政片區(qū)成立4個(gè)志愿者服務(wù)隊(duì)，“有問(wèn)題找志愿者”成為駐外員工共同的認(rèn)知。
為全力保障員工生命安全和身體健康，該公司做好中央企業(yè)醫(yī)療平臺(tái)對(duì)接，健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善員工救治等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控。開(kāi)展疫苗服務(wù)行動(dòng)，解決員工接種疫苗難的問(wèn)題。截至目前，該公司全口徑疫苗接種率達(dá)93%。
在境外疫情持續(xù)惡化的情況下，南網(wǎng)國(guó)際公司在境外的2個(gè)控股公司、4個(gè)區(qū)域開(kāi)發(fā)部、4個(gè)駐外代表處、2個(gè)在建EPC項(xiàng)目部全口徑約2000人實(shí)現(xiàn)“零感染”，回國(guó)人員實(shí)現(xiàn)“零輸入”。 (阮曉光 楊毅)
評(píng)論