山東威海供電公司構(gòu)建安全文化體系提升本質(zhì)安全水平

　　2月18日，山東威海220千伏澇河線開展改造作業(yè)，220千伏福河變電站僅通過220千伏戚河線供電。戚河線進入為期9天的特級防護階段。威海供電公司輸電運檢一班班長王巖利用每天的班組碰頭會，要求班員梳理特級防護工作重點，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，確保每位員工熟練掌握實踐技能、提升應(yīng)急處置能力。“線路特級防護對于一線班組是考驗也是鍛煉。本次任務(wù)完成后，相信大家都會有收獲。”王巖在碰頭會上說。

　　安全素養(yǎng)提升重在一線，安全措施落地重在現(xiàn)場。威海供電公司始終秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，從全員參與、現(xiàn)場管控、社會責(zé)任履行及安全文化創(chuàng)新等多個維度構(gòu)建安全文化體系，以實際行動詮釋安全，筑牢電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行防線。

　　“我們堅持專業(yè)、務(wù)實、融合、服務(wù)的安全監(jiān)督理念，從優(yōu)化安全管控機制、提升安全監(jiān)督實效、推動主體責(zé)任落實、解決作業(yè)實際困難四個方面著手，指導(dǎo)一線班組整改現(xiàn)場安全問題14項，健全安全規(guī)章制度條目230項，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。”威海供電公司安監(jiān)部主任劉嘉介紹。

　　2024年10月起，威海供電公司創(chuàng)新開展“無感安監(jiān)”活動，不定期派出安監(jiān)專業(yè)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展沉浸式駐點調(diào)研，參加班組周例會、早會，幫助作業(yè)人員解決實際問題。“現(xiàn)場作業(yè)‘兩票’線上審批流程煩瑣。利用駐點調(diào)研機會，我們與市中供電中心班組成員一起逐項梳理‘兩票’環(huán)節(jié)，將審批流程縮短至15分鐘。”該公司安監(jiān)部專責(zé)于學(xué)魁介紹。截至目前，該公司安監(jiān)專業(yè)員工已累計駐點調(diào)研48天，解決一線作業(yè)中的安全問題15項。

　　威海供電公司以“四個管住”為抓手，持續(xù)深化安全管理機制，嚴格落實管理人員到崗到位、同進同出的工作要求，提高工作負責(zé)人“兩票”執(zhí)行獎懲標準。通過黨員“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、班組和個人“雙無”評比等措施，該公司實行“現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實”閉環(huán)管理，做到查處一起、警示一片、消除一類，提升企業(yè)安全管理效能。

　　在安全管理實踐中，威海供電公司注重激發(fā)員工內(nèi)生動力，鼓勵員工主動參與隱患排查治理。2024年11月20日，在威海市環(huán)翠區(qū)一小區(qū)老舊配電設(shè)備改造現(xiàn)場，市中供電中心電纜專責(zé)徐德憑借自身專業(yè)能力，及時發(fā)現(xiàn)一處電纜接頭存在異常。他立即叫?，F(xiàn)場施工，向上級報告現(xiàn)場情況，果斷采取了緊急措施，避免了可能發(fā)生的電纜線路事故，展現(xiàn)了一線員工的安全意識和專業(yè)能力。

　　威海供電公司注重提升全員安全素養(yǎng)，通過舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情。該公司還建立了安全警示教育室，定期組織員工參觀學(xué)習(xí)，強化安全意識培養(yǎng)。“安全警示教育很觸動我。我要主動學(xué)習(xí)安全知識，嚴格遵守安全規(guī)程，既干好工作又保護好自己。”入職兩年的青年員工洪海涵對參加安全警示教育深有體會。

　　安全理念需要與時俱進，安全文化也需要傳承創(chuàng)新。威海供電公司建立企業(yè)安全文化展廳，通過舉辦安全文化主題活動、制作安全文化宣傳品等方式，推動安全文化貼近員工、深入人心;鼓勵員工積極參與安全文化建設(shè)，提出合理建議和意見，共同推動安全文化持續(xù)發(fā)展。(劉中華)