廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)供電局員工在鳳城培訓(xùn)基地進(jìn)行登桿培訓(xùn)。 陳均權(quán) 攝
廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)供電局員工在“黨建菜園”勞作。 黃章娉 攝
清遠(yuǎn)清新供電局太和供電所所長(zhǎng)溫振宇介紹帶線滑車(chē)的研發(fā)作品。 衛(wèi)鵬聰 攝
鳳城清遠(yuǎn)，流傳著一個(gè)美麗而憂傷的古老傳說(shuō)。
北江水漲淹城，水性頗好的青年張易為救一窩雛鳳殞命。感恩的母鳳張開(kāi)翅膀撲入水中，救起其他落水者，自己卻也因體力不支犧牲。為紀(jì)念張易和鳳凰，清遠(yuǎn)人把張易居住的巷子改名為“起鳳里”，又在現(xiàn)今工人文化宮前筑起高臺(tái)，命名“鳳凰臺(tái)”。
鳳城的供電企業(yè)廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)供電局中，也筑起了一座“鳳凰臺(tái)”。企業(yè)把人、財(cái)、物等資源向基層一線傾斜，為人才暢通職業(yè)成長(zhǎng)路徑，讓每一只“雛鳳”都能提升干事創(chuàng)業(yè)的能力與素養(yǎng)，最終展翅高飛。
鳳凰臺(tái)上鳳凰游
臺(tái)子搭好了，路子暢通了，自然能發(fā)現(xiàn)吸引更多人才
初到清遠(yuǎn)連州時(shí)，河南人何佳佳感到頗不習(xí)慣。
老家南陽(yáng)是個(gè)大盆地，雖三面環(huán)山，但城中地形平坦；反觀連州，基本都是山地丘陵，“不管城市還是農(nóng)村，很難見(jiàn)到一整塊大平地?！?/p>
有一天，她臉上起了痘，而且越來(lái)越嚴(yán)重，愛(ài)美的女孩子都不好意思見(jiàn)人，趕忙告假去醫(yī)院。好在沒(méi)什么大礙，醫(yī)生診斷“水土不服罷了”。
環(huán)境的變化倒在其次，最難邁過(guò)的是心理關(guān)。
雖然面試時(shí)，面試官提醒過(guò)可能的艱苦條件，給這位1996年生的小姑娘打了預(yù)防針，但當(dāng)她真正踏上連州土地，還是頓感巨大的落差，“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，跟心理預(yù)期差這么遠(yuǎn)?！?/p>
等到與同學(xué)一比較，心理就更不平衡了。一位大學(xué)室友畢業(yè)后留在河南，同樣從事電力行業(yè)，“大家起點(diǎn)都一樣，可工作環(huán)境大不相同?！?/p>
室友是客服人員，每天守在營(yíng)業(yè)廳，很少外出；而身為配網(wǎng)綜合班班員的何佳佳，外出巡線是日常操作。地域面積廣闊的清遠(yuǎn)，是全省唯一既有臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，又有冰雪災(zāi)害的地級(jí)市。因此，無(wú)論冬夏，供電人員都得繃緊弦，抗風(fēng)又抗冰。
好在，小姑娘頂過(guò)了最難熬的頭半年。期間，領(lǐng)導(dǎo)同事不斷給她打氣鼓勵(lì)，更重要的是，她從周?chē)碌膷徫粫x升中，看到了自己的職業(yè)前景。
2019年她才入職沒(méi)多久，身邊一位優(yōu)秀的同事就調(diào)去市區(qū)了，不久后又“提拔”了。她現(xiàn)在的直接領(lǐng)導(dǎo)配網(wǎng)綜合班副班長(zhǎng)張慕尹，也僅比她早入職兩年。這些都是身邊“看得見(jiàn)、摸得著”的青年榜樣。
自2019年起，清遠(yuǎn)供電局啟動(dòng)了人才市場(chǎng)。這是在組織選聘方式外，新開(kāi)辟的一條人才流動(dòng)之路。
“分批次放出一定崗位。全局范圍內(nèi)，只要有能力，符合條件都可以應(yīng)聘，公正公平公開(kāi)。”清遠(yuǎn)供電局人資部副主任陳碧梅表示。
啟動(dòng)當(dāng)年，僅有幾十人報(bào)名。相對(duì)于全局共計(jì)5000多人的龐大隊(duì)伍而言，這樣的比重并不算高。
于是在第二年，人資部一方面加大了宣傳造勢(shì)力度，另一方面也增加了崗位數(shù)量和招聘批次，并優(yōu)化招聘流程。
“28個(gè)崗位，共吸引到412人報(bào)了名，”清遠(yuǎn)供電局人資部用工管理專(zhuān)責(zé)魯承才統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，“大家的熱情都被激發(fā)出來(lái)了?！?/p>
盧曉宇成為成功競(jìng)聘轉(zhuǎn)崗的員工之一，兩個(gè)崗位都是做企業(yè)文化和宣傳管理，從縣區(qū)級(jí)的佛岡供電局跳到了地市局?！皬膱?bào)名到入職報(bào)到，總共才一個(gè)月時(shí)間，非常迅速。”她說(shuō)。
而且，原單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才“流失”非但不惱，還很高興?！坝心芰腿L試，有人走就會(huì)有人來(lái)，”領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)她，“單位需要不斷追求進(jìn)步的員工?！?/p>
2020年5月，人資部給員工們發(fā)了一封信，內(nèi)容包括個(gè)人崗位勝任能力、管理路線或?qū)＜衣肪€選擇、升學(xué)拿證獎(jiǎng)勵(lì)舉措等等。這是企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展路徑提供的規(guī)劃參考。清遠(yuǎn)供電局將人才培養(yǎng)計(jì)劃命名為“鳳凰展翅”，希望破殼而出的雛鳳，有朝一日能羽翼漸豐，展翅領(lǐng)航。
雛鳳清于老鳳聲
弟子不必不如師，“老經(jīng)驗(yàn)”與“新科技”取長(zhǎng)補(bǔ)短
清遠(yuǎn)供電局鳳城配電專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)點(diǎn)，是清遠(yuǎn)配電專(zhuān)業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)基地。
3月中旬，基地迎來(lái)了一批受訓(xùn)的“老師傅”。他們來(lái)自清遠(yuǎn)市方能電力工程安裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方能公司”)，有些人從事電力施工建設(shè)工作在十年以上。
經(jīng)驗(yàn)這么豐富的人，為什么還要來(lái)參與培訓(xùn)？方能公司線路部經(jīng)理葉運(yùn)濤談到兩點(diǎn)原因：一是環(huán)境，二是細(xì)節(jié)。
往年，方能公司在自家公司提供的場(chǎng)地搞培訓(xùn)，條件極其簡(jiǎn)陋，“就兩根電桿架一臺(tái)設(shè)備，什么都練不了”，而現(xiàn)在的基地有著全市最優(yōu)質(zhì)的條件和環(huán)境，完全復(fù)刻電力巡線場(chǎng)景不說(shuō)，還全是真設(shè)備，除了不帶電?！耙贿M(jìn)到這里，我就像剛上大學(xué)第一次去圖書(shū)館時(shí)的心情，應(yīng)有盡有，太能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)了?！比~運(yùn)濤說(shuō)。
基地師資力量也很強(qiáng)大，內(nèi)訓(xùn)師和考官都是“細(xì)節(jié)控”。葉運(yùn)濤想到一個(gè)例子：以前，不少員工帶著絕緣瓷瓶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，只要外觀看著挺好，就經(jīng)常不做檢測(cè)直接換上去。不曾想，這一個(gè)小疏忽，可能導(dǎo)致后續(xù)停電返工。因?yàn)榇善績(jī)?nèi)部的毛病，外觀上往往看不出來(lái)。這次培訓(xùn)時(shí)，內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)烈指出這個(gè)問(wèn)題，要求一定要養(yǎng)成檢測(cè)的好習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)能看到，有些老師、考官與學(xué)員年齡相仿，甚至看起來(lái)更小。但年長(zhǎng)的學(xué)員卻沒(méi)不服氣?！八麄兯酱_實(shí)比我們高，學(xué)高為師嘛?！比~運(yùn)濤很謙虛。羽翼漸豐的雛鳳，已足夠與老鳳掰掰手腕。
新員工的培訓(xùn)則是清遠(yuǎn)供電局每年例行公事?！芭罈U、接電、檢查屏柜……從我這里出去的新員工，這些基本技能，沒(méi)一個(gè)不會(huì)的?！被睾诵膬?nèi)訓(xùn)師桂建平敢打保票。
去年新員工培訓(xùn)中，有4名女員工學(xué)爬桿時(shí)，心里害怕不敢上，他教了半個(gè)小時(shí)后，都蹭蹭蹭爬得老高。后來(lái)考試時(shí)，這幾個(gè)女生“比很多男生還厲害”。
在這個(gè)集體性大規(guī)模培訓(xùn)場(chǎng)地外，清遠(yuǎn)供電局近年也在各供電所建設(shè)簡(jiǎn)易實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)了“一所一場(chǎng)地”，即每個(gè)供電所都有一個(gè)小的培訓(xùn)基地。“場(chǎng)地資源都在基層配齊，員工隨時(shí)可以練手，鞏固所學(xué)?！鼻暹h(yuǎn)供電局生技部總經(jīng)理李開(kāi)紅說(shuō)，“技能嘛，不就是熟能生巧的事？”
在學(xué)習(xí)新技術(shù)技能方面，“雛鳳”比“老鳳”似乎更有優(yōu)勢(shì)。智能手機(jī)、電腦軟件、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人……這些讓老師傅頭疼的新玩意兒，年輕人玩得賊溜。
“在我們班里，多數(shù)都是老師傅。但飛完無(wú)人機(jī)，拷里邊的資料時(shí)，他們還老找何佳佳和我。每次找完問(wèn)記住了沒(méi)？說(shuō)記住了。但到下次總還有來(lái)問(wèn)的?！睆埬揭鼰o(wú)奈地笑。
不過(guò)，老師傅也有長(zhǎng)處。他們對(duì)設(shè)備的研究了解程度，比年輕人深得多?！肮ぷ鲙资炅?，從500千伏干到10千伏，什么東西沒(méi)見(jiàn)過(guò)？！”55歲的岑耀明將自己的好技術(shù)歸結(jié)到經(jīng)驗(yàn)積累上。因此，碰上棘手問(wèn)題，年輕人總還是得請(qǐng)教像他這樣的老師傅。老師傅也樂(lè)意毫無(wú)保留地把幾十年的經(jīng)驗(yàn)傳授出去。“前幾年，小年輕經(jīng)常讓我跑去現(xiàn)場(chǎng)看，現(xiàn)在問(wèn)題少多了，他們都長(zhǎng)進(jìn)了。”岑耀明很開(kāi)心。
碧梧棲老鳳凰枝
將文化融入工作，打造創(chuàng)新氛圍，員工歸屬感提升
清遠(yuǎn)清新供電局太和供電所里，有以所長(zhǎng)溫振宇的名字命名的創(chuàng)新工作室。里邊從全國(guó)電力職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)，到南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各種獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)狀掛滿了一面墻。支撐這些獎(jiǎng)狀的，是各種小發(fā)明小創(chuàng)造。
發(fā)明無(wú)不源自工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。比如跨線路接線時(shí)，怎么做既方便又安全？給裸導(dǎo)線加絕緣套怎么做才更快？……工作中，大家很自然帶著這些問(wèn)題去思考、去碰撞，去頭腦風(fēng)暴。總有那么一瞬間，靈感就來(lái)了。
有一次，員工葉露在家做飯，開(kāi)合高壓鍋蓋時(shí)，靈感突發(fā)。鍋蓋旋轉(zhuǎn)咬合的榫槽結(jié)構(gòu)，不正好可以應(yīng)用在絕緣棒接口上么？
“現(xiàn)行的接口是螺絲口，不但不好擰，時(shí)間長(zhǎng)了還容易生銹；換成榫槽后，輕松快捷?！比~露很高興看到，自己創(chuàng)新性的接口設(shè)計(jì)，成了近來(lái)清遠(yuǎn)供電局基層員工口中，最受歡迎的小發(fā)明之一。
“老師傅”桂建平也在一次公開(kāi)會(huì)議上，分享了員工的小創(chuàng)造。老式的屏柜檢查時(shí)，員工必須穿著防護(hù)服，以防打開(kāi)屏柜門(mén)時(shí)被電弧電傷?？墒?，防護(hù)服就像太空服，“我們包得跟粽子似的，熱得不行。”
有一名員工很聰明，提出在開(kāi)關(guān)按鈕上套一枚大磁鐵，檢查人員拿著另一個(gè)磁鐵靠近，同極相斥就拉開(kāi)柜門(mén)了?！巴耆挥媒佑|按鈕，也就不用包粽子了?！惫鸾ㄆ礁袊@，“大家的想法千奇百怪，卻很實(shí)用。高手在民間吶?！?/p>
清遠(yuǎn)供電局黨委書(shū)記凌宏志說(shuō)，企業(yè)要引導(dǎo)基層員工形成創(chuàng)新氛圍，通過(guò)自主創(chuàng)新著力解決實(shí)際問(wèn)題，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)減負(fù)。
自主創(chuàng)新氛圍已然形成。采訪中，不少員工認(rèn)為，這得益于供電局的“筑臺(tái)引鳳”，有真金白銀的刺激，還與崗位晉升掛鉤。
而一些管理者，還有更深入的思考：那是文化軟實(shí)力的力量。
在清遠(yuǎn)供電局各單位，文化已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的要素。不少單位都有各自的文化長(zhǎng)廊，里邊展示著員工的書(shū)畫(huà)攝影作品、生活照等等。
但文化不是獨(dú)立存在的，而是緊緊融入工作。比如有員工把“技能保命，保命技能”的重要理念寫(xiě)進(jìn)書(shū)法里，掛在廊邊墻角，誰(shuí)都看得到；有員工改編了《三字經(jīng)》，將安全生產(chǎn)、客戶(hù)服務(wù)法則融進(jìn)去，瑯瑯上口，誰(shuí)都記得住。
太和供電所還有個(gè)20平米見(jiàn)方的小菜園?！皠e看它小，菜品也就一兩種，卻是員工的精神家園??！”溫振宇說(shuō)。平日里，員工有空自發(fā)澆水施肥；到了周末，供電所還舉辦親子活動(dòng)，員工領(lǐng)著家人一起干。
“我們想通過(guò)這種形式，提升員工的幸福感、歸屬感?！鼻逍鹿╇娋贮h委書(shū)記陳朝新認(rèn)為，“員工一旦把企業(yè)當(dāng)成家，認(rèn)同企業(yè)文化，工作就會(huì)既放松又主動(dòng)，自然容易創(chuàng)新。”
近年來(lái)，清遠(yuǎn)推進(jìn)廣清一體化，實(shí)施“入珠融灣”戰(zhàn)略。其中一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是加大政策優(yōu)惠、制度改革力度，千方百計(jì)擴(kuò)大人口紅利，想方設(shè)法吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)清遠(yuǎn)。清遠(yuǎn)供電局高素質(zhì)人才越來(lái)越多，本科學(xué)歷人才成為主體力量；研究生也多了，去年碩士研究生人數(shù)較上一年同比提升44.19%。
同時(shí)，員工離職率開(kāi)始走低，越來(lái)越多的人才愿意留在清遠(yuǎn)。正如年輕的何佳佳所說(shuō)：“現(xiàn)在比以前好得多了，能看到未來(lái)和希望。”
1995年來(lái)清遠(yuǎn)后，江西人桂建平再未離開(kāi)。當(dāng)年，為了盡快聽(tīng)懂白話，融入工作和生活，他甚至買(mǎi)了粵語(yǔ)發(fā)音字典，還隨身掛著磁帶機(jī)聽(tīng)當(dāng)?shù)仉娕_(tái)。而今，桂建平卻難想起老家“特別地道的方言”，被同鄉(xiāng)突然來(lái)一句，他才回過(guò)神來(lái)，“哦，原來(lái)是這么說(shuō)的，跟白話完全不一樣啊?！?/p>
這只筑巢20余載的鳳凰，是打算棲老清遠(yuǎn)的碧梧枝了。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 帥泉 劉德欣 通訊員 繆世超 盧曉宇 馮華 覃軒
■ 記者手記
衣帶漸寬終不悔
提起廣東，似乎很少有人立馬想到清遠(yuǎn)。畢竟，這里無(wú)論如何也與發(fā)達(dá)沾不上邊。美麗地名的背后，是天然綠色的生機(jī)，卻也意味著崇山峻嶺的閉塞。面積雖居全省首位，但那些綿延不絕的高山中，只有鳥(niǎo)獸，何見(jiàn)人煙？
不過(guò)，孤獨(dú)中的清遠(yuǎn)人并未沉淪，而是努力尋找一種向前向上的力量。他們反倒積極靠近珠三角，擁抱大灣區(qū)，不遺余力，不計(jì)成敗。
對(duì)于清遠(yuǎn)供電局而言，身處南方電網(wǎng)大家庭中，有更多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也有更多資源可以?xún)A斜。
若論高山冰雪，云貴高原只會(huì)比粵北山區(qū)來(lái)得更大更猛烈，但經(jīng)過(guò)十年磨礪、十年點(diǎn)燈，冰雪已然對(duì)這張大電網(wǎng)構(gòu)不成威脅；當(dāng)臺(tái)風(fēng)刮進(jìn)這里前，沿海供電局的同事們，早已扎牢第一道防線，頂住狂風(fēng)驟雨的沖擊。
而配網(wǎng)自動(dòng)化和自愈系統(tǒng)，機(jī)器人與無(wú)人機(jī)……這些林林總總屬于南方電網(wǎng)的“黑科技”，也能在清遠(yuǎn)的崇山峻嶺中，找到更廣闊的施展舞臺(tái)。
不敢說(shuō)萬(wàn)事俱備，但相較于過(guò)去，清遠(yuǎn)供電局明顯有了更好的發(fā)展基礎(chǔ)，供電人也應(yīng)該不乏昂首闊步的底氣和信心。他們的目標(biāo)和方向已經(jīng)明確，再無(wú)需獨(dú)上高樓、憑欄望斷；只需滿懷激情，堅(jiān)持不懈。
柳永在《鳳棲梧》中寫(xiě)道：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！焙髞?lái)，王國(guó)維“別有用心”地將其解釋為，古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)的第二重境界。鳳城清遠(yuǎn)的供電人，正身處在這境界里，衣寬不悔，只待一個(gè)“驀然回首”。 南網(wǎng)傳媒全媒體記者 帥泉
■ 延伸閱讀
清遠(yuǎn)供電局
從迷茫到展翅高飛
晚上23:10，最后一份資料整理完成。在連續(xù)一周的時(shí)間里，南方電網(wǎng)廣東清遠(yuǎn)清新供電局太和供電所的韋穎康都在晚上加班加點(diǎn)整理創(chuàng)建五星供電所的相關(guān)資料。作為一名入職不久的新員工，目前的工作與當(dāng)初對(duì)電網(wǎng)企業(yè)員工登桿檢修，用汗水保障萬(wàn)家燈火的期望格格不入。
于是他把自己的疑惑向師傅溫振宇所長(zhǎng)傾訴。
“創(chuàng)建五星供電所是對(duì)太和供電所一次全面的檢驗(yàn)，是讓你對(duì)供電所的工作有一次全面的認(rèn)識(shí)?！边@是韋穎康在師傅里學(xué)到最深感悟的道理。
韋穎康也開(kāi)始關(guān)注師傅的工作。作為一名服務(wù)14萬(wàn)客戶(hù)的太和供電所黨支部書(shū)記、所長(zhǎng)，他每天都會(huì)提前1個(gè)小時(shí)回到供電所，準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作安排，晚上也最后離開(kāi)供電所，幾乎沒(méi)有多少休息時(shí)間。
在之后的工作中，韋穎康跟隨師傅的步伐，合理安排自己工作時(shí)間，白天在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)鍛煉技能，傍晚在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)磨練技能，晚上在供電所跟師傅學(xué)習(xí)整理資料。就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地?cái)D出時(shí)間，不斷提升技能水平，在參加廣東電網(wǎng)舉辦的技能競(jìng)賽中獲得了“技術(shù)能手”的稱(chēng)號(hào)。跟隨師傅成立的溫振宇技術(shù)能手工作室，以解決工作中的實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，完成多項(xiàng)職創(chuàng)項(xiàng)目和專(zhuān)利，獲評(píng)南方電網(wǎng)一星級(jí)工作室等多項(xiàng)榮譽(yù)。
“創(chuàng)新工作從日常工作中來(lái)，必須先扎實(shí)掌握傳統(tǒng)技能?！边@是韋穎康加入工作室的時(shí)候，師傅溫振宇對(duì)他的工作要求。
現(xiàn)在，由于工作需要，韋穎康轉(zhuǎn)到了龍頸供電所擔(dān)任配電運(yùn)維三班班長(zhǎng)。這個(gè)崗位除了對(duì)技能有過(guò)硬的要求，還要對(duì)供電所配電運(yùn)維管理有一定能力。以往在太和供電所創(chuàng)建五星供電所的經(jīng)驗(yàn)為勝任這個(gè)崗位筑牢了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
太和供電所正是這些師傅和徒弟的不懈努力，形成了“和美之家”班組文化，對(duì)提升技能筑牢安全防線的措施不斷深入。在太和供電所的簡(jiǎn)易實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地中，安全帶穿著、登桿作業(yè)、開(kāi)關(guān)操作，這些保命技能訓(xùn)練的畫(huà)面不斷地上演。師傅“手把手”指導(dǎo)徒弟安全技能，班組員工通過(guò)一對(duì)一“找茬”的方式，相互糾正不規(guī)范動(dòng)作和不安全行為，共同提升技能水平，確保每位員工“裝備”足夠的保命技能，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可靠，平平安安回家團(tuán)聚。在每一位員工的辦公桌上，都擺放了家屬的照片和安全寄語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工牢記“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。
太和供電所的員工技能培養(yǎng)措施也是清遠(yuǎn)供電局“鳳凰展翅”干部人才規(guī)劃里的重要一環(huán)，為“破殼而出”的年輕員工們盡快過(guò)渡到“羽翼漸豐”階段。同時(shí)，黨支部書(shū)記抓好思想教育，黨委統(tǒng)籌重點(diǎn)培養(yǎng)，全力幫助優(yōu)秀員工“凌云飛躍”，大力培養(yǎng)“展翅領(lǐng)航”的工匠型員工。 (彭海健)
評(píng)論