6月18日，廣西電網(wǎng)公司召開基層黨支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作推進(jìn)會，積極落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組基層黨支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作會議精神，堅持大抓支部、大抓基層，抓實(shí)最小“單元”、釋放“細(xì)胞”活力，推動支部工作與“三基”建設(shè)深度融合。
下足“繡花功”抓支部
黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨組織開展工作的基本單元。廣西電網(wǎng)公司董事長、黨委書記揣小勇提出，要將基層黨支部和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)擺在公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。廣西電網(wǎng)公司黨委堅持一年一個重點(diǎn)，2020年開始實(shí)施“強(qiáng)堡壘創(chuàng)一流”的黨支部建設(shè)三年規(guī)劃，積極探索構(gòu)建黨支部工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的工作機(jī)制，推動黨支部建設(shè)水平全面提升。
該公司率先在全網(wǎng)推行“一所一支部、一部門一支部、一班組一小組”，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織和黨的工作全覆蓋;創(chuàng)新開展星級黨支部評定工作，今年4月又啟動了標(biāo)桿黨支部選樹工作，星級支部評選重在強(qiáng)基礎(chǔ)、重規(guī)范，標(biāo)桿支部評選重在抓融合、促業(yè)績，創(chuàng)新實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)雙向評價、同步打分，以生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效檢驗支部工作實(shí)績，黨支部建設(shè)已經(jīng)由抓基礎(chǔ)管理階段進(jìn)入全面引領(lǐng)和保障一流業(yè)績的新階段。此外，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，開展黨支部書記提級培訓(xùn)，2019年首次實(shí)現(xiàn)專兼職黨支部書記集中輪訓(xùn)全覆蓋;通過“頭雁論壇”等活動，著力培養(yǎng)復(fù)合型黨支部書記隊伍。
截至目前，該公司已評出五星級黨支部38個、標(biāo)桿黨支部33個，實(shí)現(xiàn)14個設(shè)區(qū)市供電局全覆蓋;其中，28個班站所獲評南方電網(wǎng)公司五星班站所。
奏響“大合唱”促雙融
基層班組日均處理公文數(shù)量減少15%，班組各類報表減少25%;開展廣西新電力集團(tuán)與供電網(wǎng)區(qū)干部人才“雙百融合”交流鍛煉工作……今年以來，廣西電網(wǎng)公司加大人、財、物向基層傾斜的力度，切實(shí)為基層減負(fù)、增強(qiáng)員工本領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)。
今年，該公司下發(fā)《加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作計劃》，全面升級“三基”建設(shè)。同時，圍繞基層黨支部與“三基”建設(shè)同頻共振，實(shí)施《廣西電網(wǎng)公司黨委不斷提高黨建工作質(zhì)量推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案(2020版)》，創(chuàng)新設(shè)立黨委、黨支部“深度融合一庫一榜”，聚焦安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)、各級機(jī)關(guān)和基層班組五個領(lǐng)域，提出了深度融合的具體措施。例如，生產(chǎn)領(lǐng)域黨支部聚焦依法治安促融合，開展黨員“雙無”等活動;基層班組聚焦“三基”建設(shè)促融合，重點(diǎn)推動組織、思想等五個方面的融合，推行把黨小組建在“班”上、“雙星聯(lián)創(chuàng)”等特色實(shí)踐，為各級黨組織開展工作指明了方向。
在來賓武宣供電局三里供電所，墻上的“黨員深融先鋒榜”引人注目。該支部實(shí)施黨員“紅色+”行動，故障重復(fù)停電次數(shù)等指標(biāo)有效降低，5月營銷指標(biāo)在來賓網(wǎng)區(qū)16個供電所中排名第一、綜合指標(biāo)排名第三，實(shí)現(xiàn)從“后進(jìn)生”到“優(yōu)等生”的飛躍。
同時，該公司著力構(gòu)建黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓推動、基層抓落實(shí)的三級聯(lián)動機(jī)制，以最大合力推進(jìn)支部、“三基”建設(shè)雙融互促。各級黨委“挑大梁”，各級黨委書記把深度融合作為履行管黨治黨第一責(zé)任的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)對基層的指導(dǎo)幫助，既下達(dá)“過河”任務(wù)，又將資源力量向一線傾斜，幫助基層解決“橋”和“船”問題;專業(yè)部門“站前排”，職能管理部門堅持抓支部建設(shè)從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)工作從支部入手，將業(yè)務(wù)工作中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”作為加強(qiáng)專業(yè)條線黨支部和基層基礎(chǔ)建設(shè)的最佳契合點(diǎn)、切入點(diǎn)，切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)”;黨支部“唱主角”，大力開展“基層黨支部+基層班組”雙細(xì)胞建設(shè)、“知行合一”執(zhí)行力文化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒工作室等創(chuàng)新平臺作用，充分激發(fā)基層活力。(龍海芳 黎芳 韋露)
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