中國電力網(wǎng)訊 為深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，貫徹黨中央在黨史學習教育中開展“我為群眾辦實事”實踐活動的有關(guān)部署，南網(wǎng)財務公司(以下簡稱“公司”)堅持金融服務實體經(jīng)濟的天職，積極探索開展供應鏈金融業(yè)務，助力解決供應鏈上下游企業(yè)融資難融資貴問題。
(一)瞄準南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融戰(zhàn)略定位，打造具有南網(wǎng)特色高度協(xié)同的能源產(chǎn)業(yè)鏈“金融生態(tài)圈”。圍繞南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展，探索實踐通過產(chǎn)業(yè)鏈金融服務創(chuàng)新與電網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新有機融合，積極挖掘延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務商機，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融資需求，擴大延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務規(guī)模，構(gòu)建涵蓋集團、成員單位、產(chǎn)業(yè)鏈客戶、同業(yè)金融機構(gòu)等相關(guān)各方的產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈，實現(xiàn)“三個全覆蓋”，即票據(jù)結(jié)算代理服務基本覆蓋全部成員單位、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務覆蓋全部一級供應商、票據(jù)同業(yè)合作基本覆蓋全部國有股份制銀行。
(二)實現(xiàn)供應鏈金融試點業(yè)務“雙輪驅(qū)動”，培育新的利潤增長點。針對南方電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈特點，充分運用試點業(yè)務資格，同步開展“一頭在外”票據(jù)貼現(xiàn)和“一頭在外”應收賬款保理業(yè)務。通過加強集團票據(jù)結(jié)算力度，擴大票據(jù)貼現(xiàn)資源，截至2021年6月末，公司累計開展“一頭在外”票據(jù)貼現(xiàn)25.25億元，較比去年同期增長142.23%;公司加大應收賬款保理業(yè)務的推廣，選擇與成員單位合作關(guān)系穩(wěn)定、貿(mào)易關(guān)系清晰的供應商，截至2021年6月末，“一頭在外”應收賬款保理0.16億元，實現(xiàn)新的突破。另外，公司積極參與集團應收賬款多級流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)，為供應鏈保理業(yè)務拓展開辟客戶資源，積極將“一頭在外”應收賬款保理打造為公司供應鏈常態(tài)化業(yè)務品種之一。
(三)科技賦能供應鏈金融業(yè)務發(fā)展，已建成安全可靠、智能高效、自主可控的金融業(yè)務系統(tǒng)2.0。金融業(yè)務系統(tǒng)2.0實現(xiàn)了金融業(yè)務全覆蓋，支持授信評級、信貸、票據(jù)等業(yè)務全面線上化辦理。運用數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升金融科技應用水平，進一步增強了自主可控能力，增強了數(shù)據(jù)處理、分析和應用能力。借助“南網(wǎng)融e”互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺和公司金融業(yè)務系統(tǒng)2.0建設(shè)的契機，推動金融業(yè)務向線上化辦理轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)供應鏈金融相關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)一接入，集成全網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源和渠道帶來的優(yōu)勢，加快供應鏈業(yè)務的辦理效率、減少客戶資料上傳、提升業(yè)務辦理智能化水平。目前公司票據(jù)貼現(xiàn)產(chǎn)品已上線“南網(wǎng)融e”互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺，6月成功辦理了首筆153萬元的供應鏈票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。
(四)充分利用票交所會員交易資格，建立票據(jù)資產(chǎn)運作長效機制。充分發(fā)揮公司聯(lián)系人民銀行、銀行間市場與電網(wǎng)主業(yè)的紐帶作用，持續(xù)增強服務電網(wǎng)主業(yè)發(fā)展的能力，加大低成本資金融入力度，提高票據(jù)質(zhì)押式回購、再貼現(xiàn)業(yè)務規(guī)模，進一步盤活存量票據(jù)資產(chǎn)，為供應鏈上下游票據(jù)資產(chǎn)流通提供強有力的資金支持，促進金融業(yè)務與電網(wǎng)主業(yè)、供應鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。通過票據(jù)質(zhì)押式回購業(yè)務累計質(zhì)押票據(jù)融入資金超300億元，再貼現(xiàn)融入資金4億元，已建立票據(jù)資產(chǎn)運作長效機制，票據(jù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率顯著提升。
(五)總結(jié)供應鏈金融業(yè)務實踐價值，提出商業(yè)模式優(yōu)化前瞻性發(fā)展方向。一是構(gòu)建科學合理的經(jīng)營指標管控體系。在構(gòu)建科學合理的經(jīng)營指標管控體系的基礎(chǔ)上，開展對標先進企業(yè)管理提升行動，推進管理創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，提升公司的競爭力。二是提出商業(yè)模式優(yōu)化策略。從產(chǎn)品種類、服務方式、營銷渠道、合作伙伴等角度優(yōu)化創(chuàng)新商業(yè)模式，設(shè)計新產(chǎn)品，打造新渠道，不斷豐富業(yè)務種類和服務手段。例如加強與系統(tǒng)內(nèi)管制業(yè)務單位和新興業(yè)務單位合作、利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺拓展業(yè)務、圍繞票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務和應收賬款保理業(yè)務開展增值服務等;三是展望以科技賦能和綠色金融為主的前瞻發(fā)展方向。充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈金融服務渠道、降低服務成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈金融服務的質(zhì)量與效率;注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的綠色低碳企業(yè)資金支持，為實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻力量。
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