脫貧攻堅(jiān)是一場必須打贏打好的硬仗，是黨向全國人民作出的莊嚴(yán)承諾。黨的十九大對堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提出明確要求。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，人才是關(guān)鍵。
在雪域高原，在黃土高坡，在大山深處，從選派駐村第一書記到駐村工作隊(duì)，從東西幫扶到協(xié)作扶貧，國家電網(wǎng)有限公司始終把人才作為脫貧攻堅(jiān)的第一資源。拔掉窮根子，摘掉窮帽子，公司一批批幫扶人才一次次擊碎貧困的桎梏，激活貧困地區(qū)的內(nèi)生無窮動力。
黨建引領(lǐng)
當(dāng)好群眾的主心骨
農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)越是到了關(guān)鍵階段，越是要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。
公司貫徹黨中央決策部署，加強(qiáng)扶貧工作中的黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;利用自留黨費(fèi)幫助228個(gè)貧困村修繕共產(chǎn)黨員活動場所，更新學(xué)習(xí)設(shè)施，改善黨團(tuán)活動條件;以“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動為載體，安排供電所黨支部結(jié)對幫扶貧困村黨組織，幫助貧困村解決班子軟、人心散、能力弱問題;創(chuàng)建共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，為貧困村發(fā)展出主意、找路子，不斷提高貧困村黨組織帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。
青海省化隆縣甘都鎮(zhèn)關(guān)巴村自然條件惡劣，屬于我國集中連片特困地區(qū)的六盤山片區(qū)。國網(wǎng)青海省電力公司的包毅任駐村第一書記后，進(jìn)村第一件事就是摸清窮根在哪里。他主導(dǎo)關(guān)巴村黨支部進(jìn)一步完善黨建工作管理制度，村內(nèi)事務(wù)均按“三議一表決”制度由村民委員會商議決定。黨建工作扎實(shí)了，扶貧工作有了組織保障。“亮化工程”、“暖冬工程”、自來水改造工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級……一項(xiàng)項(xiàng)直指貧困痛點(diǎn)的措施落地落實(shí)，村民生產(chǎn)生活條件發(fā)生了巨變。
村級黨組織是脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘，村干部是脫貧攻堅(jiān)的排頭兵。扶貧路上，國家電網(wǎng)公司各單位選派的駐村第一書記和駐村工作隊(duì)幫助貧困村增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
盛水源村曾是河南省封丘縣有名的貧困村。2016年4月，新鄉(xiāng)供電公司選派許久星擔(dān)任盛水源村第一書記。許久星下大力氣抓黨建，規(guī)范村黨支部會議制度，建好用好黨建陣地，組建黨員義工隊(duì)為村民服務(wù)。村黨支部對村里發(fā)展有了明確思路，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。針對村里集體經(jīng)濟(jì)缺乏問題，村支兩委反復(fù)研究，提出發(fā)展火龍果種植產(chǎn)業(yè)，采取“黨支部+合作社+貧困戶”模式，既讓貧困戶打工提高收入，也讓村集體有了收入。村民劉全喜說：“駐村書記來了后，我們遇事有了主心骨，脫貧致富的信心更足了!”
在雪域高原，國網(wǎng)西藏電力公司駐昂仁縣多白鄉(xiāng)德夏村第一書記拉旺同樣重視黨建工作。他帶領(lǐng)開展黨員主題實(shí)踐，成立村臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村民委員會、村民理事會主體作用，發(fā)展了8名預(yù)備黨員、15名入黨積極分子。黨支部力量強(qiáng)了，帶動全村共同脫貧致富奔小康。
2019年，公司1378個(gè)基層黨組織與貧困村結(jié)成對子，3.84萬名黨員參與結(jié)對幫扶貧困群眾，助力貧困村黨支部書記、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、實(shí)用科技人才隊(duì)伍建設(shè)。扶貧干部牢記使命，堅(jiān)定信念、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
精準(zhǔn)施策
為貧困群眾找資源解難題謀發(fā)展
千條理、萬條理，脫貧致富是硬道理。摘掉窮帽子、拔掉窮根子，扶貧工作隊(duì)、駐村第一書記必須發(fā)揮帶動作用。
在公司定點(diǎn)扶貧縣湖北長陽土家族自治縣，龍舟坪鎮(zhèn)土地坡村曾經(jīng)的貧困戶王愛國家2018年收入翻了一番。“要不是黃書記想出這樣的招，我們哪能賺這些錢。”他說的“黃書記”，是公司選派到土地坡村任第一書記的黃丹松。
2017年，剛到土地坡村，黃丹松就給村里申請到50萬元定點(diǎn)扶貧資金。他請專家到村里講解種植技術(shù)，并著手改善216畝有機(jī)臍橙基地的種植品種。2018年，土地坡村臍橙總產(chǎn)量80萬斤，總收入120萬元。村里14戶貧困戶總收入18萬元，成功脫貧。2018年10月，黃丹松又到合子坳村擔(dān)任第一書記。他幫助村里建起50畝“愛心購”種植基地，發(fā)展羊肚菌、有機(jī)蔬菜、香椿等經(jīng)濟(jì)作物種植，讓這個(gè)在山窩窩里的村子逐步找到了致富門路。今年，本已掛職期滿的黃丹松毅然選擇留下。在脫貧摘帽沖刺之年，他還想為這片土地做更多的事。
在新疆策勒縣策勒鎮(zhèn)亞博依村村民委員會旁，有一座占地260平方米的扶貧服裝廠。這家由國網(wǎng)新疆電力有限公司駐亞博依村工作隊(duì)從四川引進(jìn)企業(yè)開辦的扶貧服裝廠，讓村民在家門口就業(yè)的同時(shí)，還學(xué)到了一門技術(shù)。
干凈明亮的廠房里，工人正忙著整燙、剪裁、縫紉、品檢、打包。襯衫、西褲和專業(yè)工裝樣品懸掛在廠房中央。35歲的屯妮薩汗·尼亞孜之前一直務(wù)農(nóng)，一年收入4000多元。“我現(xiàn)在每個(gè)月工資有2500元。這幾年要好好干、好好學(xué)，以后自己也開一個(gè)服裝廠。”信心樹起來了，像她一樣希望用雙手創(chuàng)造未來的人越來越多。
脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，公司出資16億元參與國資委發(fā)起設(shè)立的中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金，并選派干部掛職扶貧和駐村扶貧——2016年選派5名干部到定點(diǎn)扶貧縣擔(dān)任掛職扶貧副縣長，選派3名干部擔(dān)任駐村第一書記;21個(gè)省公司向1115個(gè)扶貧點(diǎn)派出1336名駐村扶貧干部，推動各項(xiàng)扶貧措施落地，打通精準(zhǔn)扶貧“最后一公里”。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司系統(tǒng)駐村扶貧干部積極協(xié)助村集體開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在湖北，國網(wǎng)湖北省電力有限公司組織437名扶貧干部進(jìn)駐178個(gè)幫扶點(diǎn)，協(xié)助疫情防控，并精準(zhǔn)幫助秭歸、長陽縣銷售農(nóng)產(chǎn)品11萬公斤。
天津?qū)幒訁^(qū)廉莊鎮(zhèn)后米廠村村民李俊杰是晟匯源農(nóng)作物種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，疫情防控期間找不到人耕種，可愁壞了。國網(wǎng)天津市電力公司選派的駐村第一書記劉勇讓他吃下了定心丸：“不用擔(dān)心，安心做好育種工作，剩下的問題我?guī)湍憬鉀Q。” 劉勇挨家挨戶協(xié)商，打出“感情牌”、算好“收益賬”，很快為春耕備耕湊齊了人手。他還聯(lián)系落實(shí)了機(jī)耕隊(duì)，做好開溝、起壟、檢修農(nóng)機(jī)具等工作。
沉下心、撲下身，駐村工作隊(duì)、駐村第一書記為貧困群眾找資源、解難題、謀發(fā)展。
2015年以來，公司各單位共派出駐村工作隊(duì)1553支5422人次、駐村第一書記1430人次，承擔(dān)地方各級政府1994個(gè)扶貧點(diǎn)的幫扶任務(wù)，累計(jì)幫助1969個(gè)扶貧點(diǎn)脫貧，帶動12.68萬貧困戶38.56萬人脫貧。目前，國網(wǎng)河北、福建、黑龍江電力等17家省公司的幫扶點(diǎn)已全部出列。公司系統(tǒng)還有25個(gè)幫扶點(diǎn)預(yù)計(jì)于今年6月前脫貧出列。
東西幫扶
凝聚脫貧攻堅(jiān)巨大合力
近年來，公司針對艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)管理、技術(shù)、技能人才短缺情況，組織開展東西人才幫扶，主動參與社會扶貧協(xié)作，形成脫貧攻堅(jiān)巨大合力。
2017年4月，國網(wǎng)河北、山東、黑龍江電力等單位8名幫扶人員，肩負(fù)支援藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)的使命，到甘肅省甘南藏族自治州開始了為期一年半的幫扶工作。
甘南地區(qū)海拔高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，基礎(chǔ)管理薄弱，人才引進(jìn)困難。甘南供電公司堅(jiān)持急需、關(guān)鍵、緊缺的原則，針對專業(yè)管理中暴露出的問題選派幫扶工作組深入縣供電公司集中開展問題治理。在全體幫扶人員和當(dāng)?shù)毓╇妴T工的共同努力下，甘南電網(wǎng)低壓臺區(qū)線損、頻繁跳閘線路治理等工作取得了明顯成效。
在西藏，2018年10月，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司幫扶隊(duì)的29名成員分布在運(yùn)檢、營銷、基建等專業(yè)，深度參與國網(wǎng)西藏電力有限公司、拉薩供電公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作。針對高原實(shí)際，幫扶人員從輸電線路入手，引入了無人機(jī)自主巡檢技術(shù)。“以前，巡檢高山上的鐵塔，光上去就要四五個(gè)小時(shí)?，F(xiàn)在用無人機(jī)5分鐘便可完成。”拉薩供電公司輸電專責(zé)邵明恒說。
3月25日，結(jié)束14天隔離后，上海市區(qū)供電公司援助西藏仲巴縣供電公司的郭峰、楊嘉駿立即投入已全面復(fù)工的仲巴縣“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)。為了讓全縣居民早日用上大網(wǎng)電，兩人加班加點(diǎn)開展實(shí)地勘查、組織材料申報(bào)、匯總核對信息。“我要抓緊時(shí)間，把先進(jìn)技術(shù)、管理理念留在這里。” 楊嘉駿說。
“十三五”期間，國家電網(wǎng)公司累計(jì)選派1349人赴西部省公司幫扶，是“十二五”幫扶人員總量的近4倍，還安排298名西部省公司青年骨干赴東部省公司掛職鍛煉。
東西幫扶，把東部先進(jìn)的管理理念、創(chuàng)新的工作思路和經(jīng)驗(yàn)帶到西部，為西部培養(yǎng)了本地人才隊(duì)伍，緩解了關(guān)鍵、急需崗位人才短缺狀況。
2019年，公司成立東西幫扶基金，首期募資280億元，用于公司系統(tǒng)貧困縣電網(wǎng)建設(shè)，提高貧困縣供電服務(wù)水平。今年第一季度，公司東西幫扶基金累計(jì)向15家中西部省公司投資252.26億元，投資項(xiàng)目6400項(xiàng)，其中貧困地區(qū)5400項(xiàng)。基金的投入不僅提升了貧困地區(qū)的供電水平，取得良好的社會效益，還改善了中西部省公司財(cái)務(wù)狀況，提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。疫情防控期間，國網(wǎng)物資部向湖北、西藏、新疆等地調(diào)配防疫物資1.3億元。
人才的力量也展現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)的火熱現(xiàn)場。公司深化國網(wǎng)河北、山西、山東、江蘇、浙江、安徽、福建電力對口幫扶西藏7家地市供電公司機(jī)制，調(diào)動一切力量奮力攻堅(jiān)。國網(wǎng)河北省電力有限公司支援阿里供電公司“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)，涉及革吉、措勤、噶爾、改則、普蘭、日土、札達(dá)7個(gè)縣，包括8個(gè)單項(xiàng)工程23個(gè)子工程。國網(wǎng)山西省電力公司選派15名技術(shù)骨干入藏幫扶。今年2月，面對疫情形勢，該公司摸底排查所有赴昌都人員情況、規(guī)劃入藏路線、與昌都市政府溝通隔離地點(diǎn)和時(shí)間，確保15名管理人員、297名施工人員全部到位。國網(wǎng)山東省電力公司全力幫扶日喀則“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)，共派出6批41名短期幫扶人員進(jìn)藏協(xié)助開展工程前期、物資供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作。
資金的支撐、資產(chǎn)的調(diào)配、人才的援助，形成了支持貧困地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展的合力，不斷提高幫扶整體效益，讓發(fā)展紅利落到實(shí)處。
脫貧攻堅(jiān)還有不少硬仗要打，還有許多硬骨頭要啃。李斯君、黃丹松、謝海紅等國家電網(wǎng)駐村干部滿期主動留任，各地幫扶人才源源不斷輸入貧困地區(qū)。他們滿懷著對一方土地的深情，滿懷著一起奮斗奔小康的干勁，讓希望落地生根，讓夢想發(fā)出光亮。
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