山東青島供電公司總經理、黨委副書記 陳楷：狠抓責任落地 守牢安全防線

山東青島供電公司總經理、黨委副書記 陳楷
 

　　山東青島供電公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網有限公司關于安全生產的各項決策部署，在狠抓各級安全生產責任制落地執(zhí)行的基礎上，找準工作負責人這個安全生產的“關鍵”，建立實施工作負責人“責權利對等”機制，著力打造一支“信得過、靠得住、能放心”的工作負責人隊伍，推動實現企業(yè)安全生產長治久安。

　　牢牢牽住安全生產責任制這個“牛鼻子”。安全生產人人有責，抓好安全工作，關鍵在責任落實。青島供電公司按照“依法依規(guī)、全面覆蓋、以崗定責、重在落實”的原則，動態(tài)修訂全員安全責任清單，建立了橫向到邊、縱向到底的全員安全責任制，逐級擰緊安全責任鏈條。充分發(fā)揮領導干部“頭雁”作用，突出抓好“五帶頭、五落實”，建立領導班子“一對一”安全包保、安全督查中心帶班“四查”機制，開展安委會成員進班組、領導干部現場“四個一”等活動。壓實保證體系責任，嚴格落實“三管三必須”要求，把安全與業(yè)務工作同部署、同推進、同檢查、同考核，深化雙重預防機制，強化工作組織、現場實施、督導閉環(huán)等全過程管理。壓實監(jiān)督體系責任，充分發(fā)揮安全督查中心和安全督查隊伍作用，對所有作業(yè)實現“現場+遠程”全覆蓋督查。

　　深刻認識穿透力和執(zhí)行力這兩個“薄弱點”?，F場一線是安全工作的落腳點，是檢驗工作成效的試金石。隨著全員安全責任不斷壓實，反違章工作力度持續(xù)加大，鐵腕治安取得了明顯的成效。針對專業(yè)門類多、管理鏈條長、參與主體復雜，安全生產“上熱中溫下冷”不同程度存在的情況，在安全制度執(zhí)行方面，必須確保各類安全規(guī)章制度、方案措施在作業(yè)現場執(zhí)行到位，保障安全生產不出問題。復盤每一起事故，無一例外都是違反了“安規(guī)”“兩票”“十不干”等安全規(guī)章制度。

　　牢牢抓住工作負責人這個“關鍵點”。安全事故都發(fā)生在現場，解決問題的關鍵也在現場。堅持目標導向、問題導向，緊盯管理穿透力和制度執(zhí)行力兩個薄弱點，深入基層一線開展調查研究，找到工作負責人這個關鍵抓手。工作負責人對作業(yè)的現場安全、工藝質量和人員行為全面負責，其行為將對作業(yè)現場的安全產生直接影響，每一名工作負責人都要認真守護現場安全，履行好現場安全第一責任人的責任。認真負責的工作負責人能夠把好風險辨識、安全交底、措施落實、現場監(jiān)護等各環(huán)節(jié)關口，對作業(yè)流程進行有效的管理和監(jiān)督，保障安全規(guī)程嚴格落地執(zhí)行。

　　牢牢盯住“責權利”這個“著眼點”。“責權利”是相輔相成、相互制約、相互作用的，只有“責權利”匹配才能調動積極性。隨著電網規(guī)模持續(xù)擴大，工作負責人承擔的任務逐漸增加，面臨的安全壓力不斷加大，需要健全完善配套權利和激勵措施。聚焦工作負責人安全責任大、問責考核多、激勵及約束不足等問題，建立實施工作負責人“責權利對等”機制。健全履責清單，建立工作負責人“嚴入、強訓、評價、退出”全鏈條管理體系，嚴把任職資格審查、能力認定關口。結合到崗到位、安全督查等強化履責檢查，對出現安全苗頭性、傾向性問題的工作負責人暫停其任職資格。