7月11日至12日，國網(wǎng)河北省電力公司首屆大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽現(xiàn)場發(fā)布評審暨成果交流展示成功舉辦，150項選題經(jīng)過不斷選拔培育，45項成果最終入選獲獎，歷時3個多月的大賽落下帷幕。
為實現(xiàn)“一三五”發(fā)展目標，國網(wǎng)河北電力提出實施數(shù)據(jù)驅(qū)動行動計劃，首屆大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽成功舉辦，充分調(diào)動員工創(chuàng)新積極性，拓展大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用的新思維、新方法、新視野，促進大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用理念不斷融入各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域，營造大數(shù)據(jù)應(yīng)用良好氛圍?！傲績r費損本”監(jiān)控平臺成功上線、大數(shù)據(jù)和人工智能實驗室掛牌成立……一系列“組合拳”迅速釋放大數(shù)據(jù)的巨大能量。
激發(fā)創(chuàng)新熱情
假如沒有這場競賽，邢臺供電公司馮建超的設(shè)想可能會永遠埋藏在他的腦海里。從事電網(wǎng)物資供應(yīng)的幾年時間里，交貨不及時的難題總是困擾著馮建超。“特別是特高壓工程大規(guī)模集中建設(shè)那段時間，工程物資多、供貨廠家少，一時盯不住，物資供應(yīng)就會延誤，耽誤工程整體工期?！瘪T建超說。
“要是有一種工具，能綜合各種影響因素，全過程實時管控物資供應(yīng)，提前預(yù)警風險，物資供應(yīng)工作就能變被動為主動了?！瘪T建超不止一次琢磨過這個事情，可缺乏專業(yè)知識的他，不知道從何做起。
今年4月份，首屆大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽啟動，國網(wǎng)河北電力大力宣傳發(fā)動，主動創(chuàng)造有利條件，鼓勵員工積極參加?！耙灰涯愕南敕ㄗ鳛檎n題申報參賽，咱們跨專業(yè)成立課題小組，一起攻關(guān)？”邢臺供電公司運監(jiān)中心負責人的話點燃了馮建超的希望。
給平臺、給支持、給獎勵，在良好的競賽氛圍感染下，一大批像馮建超那樣渴望解決問題的人躍躍欲試，競賽辦公室很快就收到150項選題。這些課題圍繞電網(wǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域，或是嘗試解決問題，或是力求風險管控，或是希望輔助決策。各市級供電公司運監(jiān)中心協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門、工會、團委，對參賽題目開展初評和遴選。經(jīng)過集中評審和專業(yè)盲評相結(jié)合的初評，90項選題進入下一階段。
培育典型項目
和普通競賽不同，90項選題進入下一階段不是相互比拼，而是共同接受指導(dǎo)幫助、全面完善。
“競賽的意義不在于一較高下，而在于發(fā)現(xiàn)好的項目，在項目實用化過程中形成一批真正可應(yīng)用、可推廣的成果，培養(yǎng)一批既熟悉業(yè)務(wù)又懂大數(shù)據(jù)的人才。”競賽辦公室所在的國網(wǎng)河北電力運監(jiān)中心負責人對競賽有著更大的期待，他們像培育幼苗一樣對參賽項目施以雨露，盼著它們長成參天大樹。
國網(wǎng)河北電力運監(jiān)中心先后組織參賽團隊全員培訓(xùn)、兩輪重點課題培育提升和輔導(dǎo)，邀請相關(guān)專家介紹大數(shù)據(jù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)挖掘的知識、方法、工具、實際案例等，為參賽人員或團隊提供思路和啟發(fā)，并提出參賽創(chuàng)意的具體要求。
像一場及時雨，爬蟲工具、森林隨機算法等一系列知識點、實用工具源源不斷地進入選手們的視野，“就像進入了一個新世界！”很多選手忘不了接觸新知識、新理論、新工具的興奮。
經(jīng)過這輪培訓(xùn)，馮建超和小組成員不斷完善課題，他們選取2012年到2017年的10萬余條信息，采用科學算法，建立物資供應(yīng)風險預(yù)警模型，對物資供應(yīng)風險進行預(yù)判，成功預(yù)測出上半年存在不良履約風險的訂單720條，對3家物資供應(yīng)商進行測試性管控，確保物資如期交貨。
課題小組測算了一下，利用他們的項目成果，結(jié)合線下管控，2018年邢臺供電公司不良履約率將下降35.1個百分點；預(yù)計駐廠催繳較2017年減少161人次，平均節(jié)約人工成本56.35萬元，間接減少施工單位工期損失，折合經(jīng)濟成本314.7萬元。
看得見的利潤激動人心，看不見的成長孕育更大希望。邢臺供電公司職工邵丹高興地說：“大賽使我深入了解了大數(shù)據(jù)分析的內(nèi)涵，學習了大數(shù)據(jù)分析的基本步驟和方法，拓寬了數(shù)據(jù)分析思路及數(shù)據(jù)挖掘視角，提升了專業(yè)分析水平，我也能應(yīng)用大數(shù)據(jù)了！”
播撒未來希望
經(jīng)過廣泛發(fā)動、創(chuàng)意初評、培訓(xùn)提升、課題實施、重點培育、成果評審，歷時3個多月，最終45個項目在國網(wǎng)河北電力大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽獲獎。其中，25項成果涉及線損監(jiān)控異常診斷模型構(gòu)建、電能表故障趨勢預(yù)測等多項專業(yè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)來源于用電信息采集、ERP等21個信息化系統(tǒng)，使用了回歸、聚類等10余種先進或經(jīng)典數(shù)據(jù)挖掘算法，基本實現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維、技術(shù)、方法與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合，并已在企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運行中初步落地實踐，作為大數(shù)據(jù)技術(shù)推動經(jīng)營管理水平提升的優(yōu)秀實例。
大賽為獲獎成果準備了展示舞臺，組織了隆重的現(xiàn)場發(fā)布評審暨成果交流展示、表彰會，選手們自豪地展示研發(fā)成果，欣喜地領(lǐng)取獎狀證書，收獲著鼓勵、成長……
“首屆大數(shù)據(jù)應(yīng)用勞動競賽為大數(shù)據(jù)應(yīng)用培養(yǎng)專業(yè)人員、提升能力、開闊眼界進行了探索。”作為國網(wǎng)河北電力“奮斗新時代、建功主戰(zhàn)場”勞動競賽的十個重點項目之一，該公司工會負責人高興地看到大賽的豐碩成果。
從促進個人成長到推動企業(yè)發(fā)展，大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽這個平臺不止步于培育獎勵優(yōu)秀成果，要把實用有效的成果推而廣之。獲得一等獎的“基于電量曲線特征參數(shù)模型的線損異常診斷”成果，已經(jīng)在滄州供電公司本部、任丘市供電公司、黃驊市供電公司進行3個月的試點應(yīng)用，輔助治理高損異常因素50余項，追補電量11.3萬千瓦時。
項目組選手鄭旺為項目取得的成績驕傲的同時，在這個開放共享的競賽平臺上，他也注意到兄弟單位的創(chuàng)新?！盁o論是兄弟單位的物資調(diào)配，還是二級單位的精準服務(wù)，都為滄州供電公司拓展業(yè)務(wù)視角提供了成熟經(jīng)驗?！编嵧f。
推廣應(yīng)用、交流、創(chuàng)新，是舉辦競賽的目的?！拔覀儗⒓訌娊涣鹘梃b，把具有廣泛使用價值的成果進行再提升，在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，鼓勵更多大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用創(chuàng)新項目誕生。”國網(wǎng)河北電力運監(jiān)中心負責人說。
一位選手在領(lǐng)獎時說：“今天是競賽的終點，也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的起點?！庇辛诉@樣一批提升精益化管理水平的大數(shù)據(jù)成果、一批大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才、建設(shè)數(shù)字企業(yè)的良好氛圍，國網(wǎng)河北電力的大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景將廣闊無邊。
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