1月31日，海南省東方市110千伏紅泉2號主變擴(kuò)建工程正式啟動送電，這是當(dāng)月海南電網(wǎng)公司建成投產(chǎn)的第11個電網(wǎng)主網(wǎng)項(xiàng)目。“我們以‘兩創(chuàng)兩爭’為抓手，找準(zhǔn)黨建和基建的融合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)‘支部建在項(xiàng)目上、身份亮在崗位上、黨旗飄在工地’上，使黨建成為‘看得見’的戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力?！焙Ｄ想娋W(wǎng)公司檢修分公司黨委書記、總經(jīng)理潘山介紹，經(jīng)過近兩年的摸索和實(shí)踐，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目已成為推動海南電網(wǎng)公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的利劍，發(fā)揮了重要作用。
找支點(diǎn)聚合力 拔釘子解痛點(diǎn)
海南電網(wǎng)公司把融入和服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)作為“兩創(chuàng)兩爭”的頭號工程，按照支部立項(xiàng)、各單位黨委把關(guān)的原則，將生產(chǎn)經(jīng)營短板弱項(xiàng)轉(zhuǎn)化1402個創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目。
海口市濱濂村是海南省最大的城中村，長期受夏季低電壓問題困擾。海南電網(wǎng)公司?？诠╇娋钟媱澖ㄔO(shè)部黨支部將“濱濂村配電網(wǎng)整治”列為2020年支部創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目，黨支部書記符春桃?guī)ьI(lǐng)4名黨員聯(lián)合秀英供電所、街道辦和村委會黨支部，挨家挨戶對城中村用電需求進(jìn)行摸底，將該村劃分成23個網(wǎng)格區(qū)域，按“一村一冊”進(jìn)行優(yōu)化管理。2020年，濱濂村新建了13個臺區(qū)，夏季低電壓問題得到徹底解決。
?？诠╇娋謱ⅰ皟蓜?chuàng)兩爭”作為支部和黨員發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)難點(diǎn)設(shè)立123個創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目，提煉并固化出一套“融釘帶幫”工作法，使項(xiàng)目事事有跟蹤、件件有落實(shí)，2020年取得了接電時間降六成、停電時間降四成、綜合電壓合格率、線損率、中壓線路故障率3項(xiàng)指標(biāo)趕上國內(nèi)一流水平等好成績。
放眼全省，海南電網(wǎng)公司各級黨組織以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動提升電壓合格率、推進(jìn)小區(qū)抄表到戶、提高客戶滿意度等1012個攻堅(jiān)項(xiàng)目，拔釘子、解痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)電壓合格率同比提升0.19個百分點(diǎn)，新裝用電客戶滿意率達(dá)99.9%等新業(yè)績。
“開展‘兩創(chuàng)兩爭’，目的是把黨建價值集中體現(xiàn)在作用發(fā)揮更有成效上，形成推動深度融合發(fā)展一股勁。”海南電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記王志勇介紹，“兩創(chuàng)兩爭”以項(xiàng)目為橋梁，在基層一線凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
抓集成促創(chuàng)新 治頑癥疏堵點(diǎn)
海南電網(wǎng)公司以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目落實(shí)向制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端開刀。該公司文昌供電局是南方電網(wǎng)公司唯一一個為航天保供電的供電局，該局龍樓供電所黨支部以打造“主動承擔(dān)政治責(zé)任，全力確保航天供電”責(zé)任文化為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，打破常規(guī)“人海戰(zhàn)術(shù)”，利用無人機(jī)開展特巡特維，解放人力物力的同時提高了效率，高質(zhì)量完成了長征五號、長征七號等航天特級國防保電任務(wù)。
“我們將工作具體化成60個創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目，將項(xiàng)目打造成品牌，將品牌深化成機(jī)制，推動‘兩創(chuàng)兩爭’落地生根?！蔽牟╇娋贮h委書記、副總經(jīng)理吳海陽介紹，該局通過積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)基層新機(jī)制新途徑，有力促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同向聚合、相融并進(jìn)。
文昌供電局建立“4321”(4個黨建幫扶舉措、3項(xiàng)考核機(jī)制、2本實(shí)操登記手冊、1套文化建設(shè))黨建工作機(jī)制，通過掛職副書記黨建幫扶、黨員量化百分制考核、文明道德積分制等創(chuàng)新載體，疏通基層黨建“中梗阻”的堵點(diǎn)，祛除黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的頑癥，12個供電所綜合排名均位居海南電網(wǎng)公司中上游，2020年綜合考核居該公司第三。
據(jù)了解，海南電網(wǎng)公司把制度集成創(chuàng)新和“兩創(chuàng)兩爭”有機(jī)結(jié)合起來，大刀闊斧改革服務(wù)模式與流程，11個省重點(diǎn)園區(qū)“單口對接”專門客戶經(jīng)理，高低壓用電報裝環(huán)節(jié)壓縮至最低，實(shí)現(xiàn)對社會簡易低風(fēng)險電力工程行政“零審批”，率先完成小微企業(yè)低壓用電“零上門、零審批、零投資”服務(wù)推廣，99.83%的業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺“一鍵辦理”，做到了辦電業(yè)務(wù)居民和小微企業(yè)“一次都不跑”，客戶電力獲得感大幅提升。
練技能強(qiáng)基礎(chǔ) 補(bǔ)短板攻難點(diǎn)
“以前，我們都是打印操作票，手動填寫，然后再手動錄入，繁瑣費(fèi)時不說，還不好統(tǒng)計工作量?！焙Ｄ想娋W(wǎng)公司三亞供電局220千伏鴨仔塘巡維中心站長、黨支部書記馮義興介紹，該中心以“全面推廣生產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用”為創(chuàng)效項(xiàng)目，堅(jiān)持“補(bǔ)短板”“強(qiáng)弱項(xiàng)”，積極利用信息化手段，操作票、工作票等在管理系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)遵從“PDCA”閉環(huán)管理套路及作業(yè)表單的無紙化。
三亞供電局圍繞生產(chǎn)經(jīng)營“老大難”“硬骨頭”開展選題，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨支部、基層黨支部縱向和橫向結(jié)對，聯(lián)合打造63個“兩創(chuàng)兩爭”項(xiàng)目，黨建對業(yè)務(wù)的推動成效更加明顯：
10千伏海燕線紅旗分場2號臺區(qū)新建工程榮獲南方電網(wǎng)公司2020年度優(yōu)質(zhì)工程獎，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)優(yōu)工程零突破;特種作業(yè)持證率達(dá)到100%，超額完成2020年人才轉(zhuǎn)化率10%目標(biāo)。
據(jù)介紹，海南電網(wǎng)公司18個供電局找準(zhǔn)電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱和影響電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的供電“卡脖子”問題組建黨員突擊隊(duì)，開展攻堅(jiān)任務(wù);將臨時黨支部建在一線，狠抓項(xiàng)目落地吹響攻堅(jiān)號角;倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，順利推進(jìn)智能電網(wǎng)“75111”工程項(xiàng)目實(shí)施，2020年全省戶均停電時間同比上年下降33.8%。
在推動黨支部和“三基”建設(shè)融合發(fā)展方面，海南電網(wǎng)公司以“兩創(chuàng)兩爭”為載體，通過機(jī)關(guān)與基層結(jié)對聯(lián)建、“雙培養(yǎng)一輸送”、崗位練兵等方式，有效服務(wù)和保障“三基”建設(shè)。特別值得一提的是，面對技能競賽成績的短板，2020年在南方電網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全及多旋翼無人機(jī)競賽中，海南電網(wǎng)公司5名選手分獲一、二、三等獎，創(chuàng)造近年來的最好成績。(郭衛(wèi)華)
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