江西萬安水電廠“六個到位”落實“一防三?！敝ζ髽I(yè)復工復產
經營管理2020-03-10
萬安，老區(qū)的一座老城，自打出現(xiàn)新冠肺炎確診病例以來，疫情防控阻擊戰(zhàn)就全面升級了。江西萬安水電廠檢修部負責人肖冬梅，看在眼里，急在心上，挺著多次手術的羸弱之軀，用好用足部門有限的人力資源，高質量完成抗疫保電重任，盡顯中央企業(yè)勞動模范的風采。
犧牲小我 疫情防控勇當先
2020年春節(jié)前，新冠肺炎疫情尚未全面爆發(fā)。
“疫情沒有這么嚴重吧?你一年也就過年大老遠回來一次，不如再觀望觀望?”婆婆對肖冬梅要趕回廠里有些不解。
“不行呀!不管風險大不大，我們搞生產的只要知道有風險，就沒法安下心來了。”
肖冬梅顧不上仍然嘮叨的婆婆，心急火燎地提前結束假期往廠里趕。
還在路上，她就通盤考慮了部門方方面面的現(xiàn)狀，預演了各種可能出現(xiàn)的問題。
一歸位，她就胸有成竹，排兵布陣，全面落實“一防三保”工作要求。在還沒有大規(guī)模統(tǒng)一行動前，她就主動出擊，摸排部門外出員工詳情，萬安當?shù)貑T工家庭地址，員工與湖北方向人員接觸情況。
在疫情苗頭逐漸顯現(xiàn)之際，她迅速組織成立檢修部疫情防控工作小組，通過部門工作群下發(fā)《檢修部新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》和各級文件精神及疫情防控知識，強化防疫情況零報告制度和班組人員防控意識，落實班組人員的防疫責任，保證疫情防控的效果。
為了心頭踏實，她審核每位到崗員工的生活軌跡及接觸史，精準掌握每位員工身體健康狀況，確保到崗人員符合要求。
事無巨細 身體力行求實效
每年的二三月份，是該廠主汛期前繁忙的機組檢修期。
“只有50人到崗，是部門人數(shù)的三分之一，可發(fā)電和防汛設備的檢修保養(yǎng)任務必須汛前完成，看來非得一個人當三個人用了。”
考驗肖冬梅管理與技術雙重能力的時候到了。她針對不能全員到崗、交通受疫情管制、作業(yè)面人數(shù)限制等困難，結合檢修實際，組織部門專門編制了《檢修部2號發(fā)變組C修疫情防控工作方案》、《檢修部3號發(fā)變組C修疫情防控工作方案》、《檢修部剪斷銷剪斷搶修疫情防控工作方案》。
這些方案凝聚著她多年基層實戰(zhàn)的經驗，可操作性極強。鑒于該廠平均年齡已超過48歲，她除了要考慮員工技能情況，也要充分考慮員工體能的極限，確保攻堅戰(zhàn)可控在控。
“肖老大，怎么你也在崗亭這里忙乎呀?”
身材嬌小的肖冬梅，正手持測溫槍給進入廠區(qū)的員工測體溫，發(fā)放防疫用品。面對員工不解，她笑了笑，“我做不到天天來這里，可是有時間的話，還是來看看你們活蹦亂跳的樣子，心里高興著呢!”
除了排兵布陣，她也身體力行參加疫情防控工作小組的具體工作。從參修人員入廠體溫測量、口罩等防疫用品發(fā)放、工作現(xiàn)場各作業(yè)面人數(shù)控制、人員防護措施的落實，到檢修現(xiàn)場和辦公場所的消殺、防護用品的回收等方方面面都時不時沖鋒在前，不辭辛勞。
員工們看在眼里，體現(xiàn)在行動上，“這樣的領頭人咱們愿意跟。”
通過干群協(xié)力同心，檢修部于3月中旬順利完成了2臺次機組C修和多臺次機組消缺工作。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，該部既實現(xiàn)了人員安全，又完成了各項生產任務，在嚴重缺員的情況下，拿出了亮眼的成績。
著眼長遠 練好萬電接班人
萬安電廠平均年齡超過48歲，這事兒一直在肖冬梅心頭滿含著情懷。當年陪著自己從青蔥歲月一路打拼過來的“戰(zhàn)友們”，如今都已經青春不在了，萬電的發(fā)展終究得靠年輕人。
“小伙子、小姑娘們!你們趕上了好時代!我們當年想學技術，真的好難呀。沒有網絡，沒有大書店、圖書館，只有深山溝”肖冬梅對當年求知的艱苦體會至深，并常常開導年輕人要珍惜時光，不負韶華。
她一直把鍛煉青年人作為一項重要工作來抓。在成立疫情工作小組時，她特意安排一定比例的年輕人加入，并多次組織安排青年志愿者參與社區(qū)服務，對770余戶家庭人員流動情況摸排登記，為居家隔離人員配送生活必需物資;參與生產、生活區(qū)公共場所殺毒;參加崗亭夜班輪流值守，為各類出入人員量體溫，發(fā)放防疫用品等。
她還利用網絡工作群進行培訓，不僅自己參與講解專業(yè)技術難點，普及生產工作中的防疫知識，還組織年輕人開展網絡微講堂，讓他們發(fā)表自己的技術見解，并鼓勵大家進行辯論、交流。
如今，當?shù)貎擅鹿诜窝状_診病例已經治愈了，一切向好，但是疫情防控工作仍然不能掉以輕心，隨時可能出現(xiàn)反復。
肖冬梅的“女漢子”本色是不會改的，她只有在一線拼搏不息，在最困難的地方彰顯斗志，才真正感到活得踏實。她就如同一枝凌霜傲雪的寒梅，綻放在疫情防控的戰(zhàn)場上。
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