國家能源集團資本控股公司全面落實黨中央、集團黨組關于金融服務實體經(jīng)濟的各項決策部署，服從集團戰(zhàn)略、服務集團主業(yè)，堅持產(chǎn)融結合、融融協(xié)同、以產(chǎn)興融、以融促產(chǎn)，打造金融后盾，激活生產(chǎn)“齒輪”，助力國家能源集團復工復產(chǎn)鏈條全速前進。
數(shù)據(jù)詮釋擔當：截至4月末，資本控股利潤總額較上年同期可比口徑增長6.71%，資金歸集率均值保持90%以上，持續(xù)保持央企同行業(yè)領先;全力支持國家能源集團實體企業(yè)，日均信貸規(guī)模同比增長3.85%，累計提供近80多億元的信貸支持。
保生產(chǎn) 加大紓困資金投放
受疫情沖擊，現(xiàn)金流短缺、運營成本增加成為國家能源集團部分實體企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。
資本控股堅持“工作不斷，秩序不亂，精干高效”的原則，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所困，主動對接復工復產(chǎn)服務需求，提供精準的金融支持。
“助力企業(yè)平穩(wěn)渡過難關。”在了解到湖北某發(fā)電企業(yè)因受疫情影響，企業(yè)發(fā)行債券在短期內(nèi)發(fā)行比較困難的情況后，資本財務公司信貸人員多次電話溝通深入了解情況，與該公司商議可能出現(xiàn)的資金缺口，緊急上報對應規(guī)模的信貸計劃，及時做好資金需求對接，成功緩解了企業(yè)的燃眉之急。
與此同時，還通過給予貸款利率優(yōu)惠、提供低息資金等舉措幫助企業(yè)降低融資成本。所屬融資租賃公司在近兩個月時間，通過政策性貸款、流貸、保理等融資工具，成功從浦發(fā)銀行、進出口銀行等銀行引入大批低息資金，成本創(chuàng)三年來最低水平，實現(xiàn)了企業(yè)需求與金融供給的高效轉(zhuǎn)化。
紓困解憂，這只是縮影。特別是對于集團有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的生產(chǎn)類客戶，實施一戶一策，提供有針對性、差異化的信貸服務。“相比外部銀行，我們在維護國家能源集團資金鏈安全、提供超短期應急貸款、用途靈活等方面具有優(yōu)勢。”該公司信貸人員介紹。
在確保合規(guī)的前提下，特事特辦、急審速批、快速投放……數(shù)據(jù)顯示，截至4月末，該公司累計為客戶提供水電豐枯周期控制貸款、火電電費期差調(diào)整貸款、風電融資期限管理貸款等低成本輔助流動性管理貸款約17億元，幫助實體企業(yè)靈活融資、降本增效，降低流動性安全風險。
優(yōu)投向 支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展
國家能源集團一體化發(fā)展中，各產(chǎn)業(yè)間相互關聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，背后穩(wěn)定的金融支持，是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)的重要保障。
資本控股圍繞集團工作會提出“金融產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化資金使用，做好產(chǎn)融結合”的要求，認真落實銀保監(jiān)會關于加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)金融服務文件精神及集團有關文件精神，引導信貸資金投向國家能源集團內(nèi)部符合國家、地區(qū)、集團發(fā)展戰(zhàn)略、更有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻艉托袠I(yè)。同時，深入調(diào)研客戶，覆蓋火電、水電、風電、光伏、煤炭、科技環(huán)保等行業(yè)，結合客戶行業(yè)特點和所處產(chǎn)業(yè)鏈條，滿足多元化金融需求。
“當前，我們在火電行業(yè)中，大型火熱電機組占全部火電行業(yè)貸款規(guī)模的3/4，水電和風電企業(yè)貸款占貸款總額的1/5。”該公司業(yè)務人員介紹。
實踐綠色金融是社會責任，更是重要的發(fā)展機遇。融資租賃公司利用“一攬子”資金支持合作方案將資金引導投向清潔能源領域的優(yōu)質(zhì)項目，在今年一季度新增業(yè)務投放中，投向新能源行業(yè)占比提升，為新能源發(fā)展提供了金融動能。
“提高直接租賃比重”的作用也比較顯現(xiàn)。融資租賃公司圍繞國家能源集團大型新建及技改項目，為設備采購提供直租服務，充分利用稅盾紅利，讓成員單位享受13%增值稅進項稅抵扣，有效降低了財務費用，實現(xiàn)了降本增效。
與此同時，合理調(diào)配金融資源，保障金融服務通暢。各業(yè)務單元積極研究疫情期間金融服務應急舉措，確保資金結算、信貸投放、資金監(jiān)控、客戶服務“零間斷”。1-4月，該公司累計資金結算筆數(shù)近14萬筆。
一系列“真金白銀”舉措，切實服務產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。截至4月底，公司信貸資金存貸比達84%，高于財務公司行業(yè)平均水平。“公司在確?；玖鲃有园踩幕A上，持續(xù)將資金全部投向?qū)嶓w企業(yè)，最大程度發(fā)揮產(chǎn)融協(xié)同價值。”資本控股總經(jīng)理說。
強保障 提供優(yōu)質(zhì)保險供給
疫情導致復工延遲，不少企業(yè)壓力攀升。資本控股所屬保險公司積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，完善支持復工保險舉措，為企業(yè)復工復產(chǎn)、員工生命健康保駕護航。
“客戶成功到賬企業(yè)雇主責任險賠款100萬!”看到歷經(jīng)34天協(xié)調(diào)完成的一筆索賠服務案件終于落地，保險經(jīng)紀公司業(yè)務人員長長地舒了口氣。
疫情期間，由于不適合開展現(xiàn)場服務，保險經(jīng)紀公司積極協(xié)調(diào)各保險公司，采用“總對總”遠程協(xié)同無接觸的方式，協(xié)助開展案件的索賠服務工作，有力推動了企業(yè)索賠案件的快速定案和順利推進。截至4月末，協(xié)助索賠服務結案同比增長36%，為國家能源集團客戶挽回損失近8700萬元。
除了做好索賠服務，保險經(jīng)紀公司還與多家保險服務供應商積極協(xié)作，第一時間擴展新冠肺炎相關保險賠償責任，為集團員工及家屬免費贈送10萬元法定傳染病保險保障、組織防疫講座、線上咨詢等活動，在保安全生產(chǎn)同時，解決了員工后顧之憂。同時，還為國家能源集團籌集大批次醫(yī)用防控物資，全部發(fā)放至集團及所屬一線單位。
不僅局限于此，壽險服務也在積極助力。
所屬瑞泰人壽設立“新型冠狀病毒感染肺炎專項關愛基金”，針對重疾客戶及集團湖北一線員工贈送了專項重癥關愛金和特定身故殘疾關愛金，總保額超50億元。積極協(xié)調(diào)外方股東資源，協(xié)助集團采購境內(nèi)緊缺防疫物資，分批送達北京和武漢地區(qū)，支持抗疫復產(chǎn)。
防風險 全力保障金融安全
金融行業(yè)被視作是防控風險的重要領域之一，特別是疫情關鍵期，哪怕只是一個潛在的金融問題，都可能被關聯(lián)影響、放大風險。
“要嚴守‘看得見、守得住、救得活’的風險底線”，在加強疫情防控和推進復工復產(chǎn)工作中，資本控股始終將防范和化解金融風險貫穿始終。
針對國內(nèi)外金融市場波動劇烈、各類金融產(chǎn)品、金融衍生品的價格值變化幅度巨大的形勢，資本控股密切關注市場變化，跟進貨幣政策走向，分析研判疫情影響，監(jiān)測相關單位風控指標，切實發(fā)揮好風險提示預警作用。
4月30日，該公司緊扣當前熱點風險事件，舉辦了金融衍生品業(yè)務專題研討，在深刻分析期貨市場風險案例的基礎上，提出開展期貨業(yè)務要嚴守資質(zhì)準入、慎選品種策略、做好風控應急等工作建議，進一步提高了風險管控能力。
同時，抓住“流動性管理”這個“利器”。綜合運用各類工具，確保每日流動性指標不低于風險控制標準，在確保資金安全和監(jiān)管指標合規(guī)的前提下，加大對于集團主業(yè)的投放力度。目前，流動性指標滿足監(jiān)管要求，且合理充裕。
網(wǎng)銀系統(tǒng)是金融信息化建設的“重量級”工程，與資金安全密切相關。負責機房巡檢的工作人員稱，每日都要現(xiàn)場值班、巡檢，記錄每臺設備的運行情況，24小時提供運維保障，消除風險隱患，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
此外，組織資金安全檢查、開展貸后檢查、做好日常風險防控、強化合規(guī)管理......多管齊下的扎實工作，確保了流動性安全、信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，確保了金融風險可控在控。
金融如水，滋潤實業(yè)、澆灌經(jīng)濟。正如資本控股董事長所言，“我們將不斷挖掘產(chǎn)融結合潛力，推動金融服務全覆蓋，把金融賦能實體經(jīng)濟越做越實。”
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