本網訊   近日，中國大唐集團有限公司湖南分公司舉辦精益管理專題培訓，并召開專題研討會、發放相關書籍，在全系統宣講、普及、推廣精益思想，掀起學習熱潮。

       培訓中，講師圍繞精益管理基礎認知、降低成本持續改善基礎、常用改善工具和發電企業精益管理推進步驟與策略等內容，講解了精益管理的起源和原則，分析了精益管理的核心思想和重要意義；從改善的前提、基本理念、原則和誤區出發，為學員講解“改善”的深刻內涵，介紹了“5個為什么”“關聯圖法”“頭腦風暴法”等持續改善工具，并通過相關案例，引發學員的思考和共鳴。課程節奏緊湊，內容豐富，現場學習氛圍濃厚。

       同時，該公司購買相關書籍發放到本部各部門和基層企業，調動系統廣大職工的學習熱情與積極性；召開精益管理座談會，就精益管理開展深入研討，充分進行思想交流、意識碰撞、氛圍營造，將精益思想正確運用到實際工作中，為集團公司建設世界一流能源供應商貢獻積極力量。