大唐福建分公司：保供增效 托起冬日“暖陽”

　　煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。

　　保供電、保安全、增效益，義不容辭。

　　石以砥焉，化鈍為利，面對(duì)困難，唯有主動(dòng)出擊。

　　大唐福建分公司號(hào)召全體黨員干部職工積極行動(dòng)起來，堅(jiān)定信心，對(duì)今冬明春保安全保供電工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。

　　所屬系統(tǒng)各單位強(qiáng)意識(shí)、講站位，嚴(yán)管理、抓安全，扛起電力保供職責(zé)，守住民生底線，全力以赴，火力發(fā)電機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、風(fēng)電機(jī)組分秒必爭(zhēng)、工程建設(shè)如火如荼。

　　勠力同心 奮楫篤行

　　既要保供，更要增效，增效是高質(zhì)量的保供。

　　在大戰(zhàn)大考面前，一場(chǎng)“綜合平衡、精準(zhǔn)施策、保供增效”的攻堅(jiān)號(hào)角在大唐福建分公司迅速吹響。

　　7月29日，召開安全生產(chǎn)專題安委會(huì)，對(duì)迎峰度夏保供、冬奧保電作出部署。

　　8月27日，印發(fā)通知，明確分公司系統(tǒng)冬奧保電工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和主要任務(wù)。

　　9月24日，一封致各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員的信件，號(hào)召系統(tǒng)223名團(tuán)員青年堅(jiān)定信心、迎難而上。

　　9月28日，召開安委會(huì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神，全面部署了四季度國(guó)慶保電和迎峰度冬等安全生產(chǎn)工作。

　　9月29日，向全體職工發(fā)出“大干一百天，爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”倡議書，在“二次創(chuàng)業(yè)”的浪頭中勇建新功

　　9月30日，召開沖刺全年發(fā)展目標(biāo)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)。

　　10月1日，開展專項(xiàng)督查，督促各項(xiàng)保電保供措施得到落實(shí)執(zhí)行。

　　11月2日，召開總經(jīng)理辦公會(huì)，圍繞集團(tuán)公司近期工作部署和分公司重點(diǎn)工作，研究措施方案，解決難點(diǎn)問題，推進(jìn)工作落實(shí)。

　　11月3日，會(huì)見中煤集團(tuán)廣東公司領(lǐng)導(dǎo)，就確保完成四季度電煤保供任務(wù)、擴(kuò)大中長(zhǎng)期合作等進(jìn)行了深入友好的溝通交流。

　　11月5日，召開電力保供及冬奧保電再部署專題安委會(huì)，為能源保供工作再次夯實(shí)安全基礎(chǔ)，統(tǒng)籌做好提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展工作。

　　……

　　正是這緊鑼密鼓的一項(xiàng)項(xiàng)工作，凝聚起了大唐福建分公司強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。

　　此外，印發(fā)“1+7”能源保供工作方案，成立能源保供工作專班，從安全生產(chǎn)、燃料保障、資金保障、營(yíng)銷保障、疫情防控、宣傳及輿情防控、應(yīng)急管理和監(jiān)督管理等各方面明確了電力保供具體工作任務(wù)，確保措施有力、執(zhí)行到位、取得實(shí)效。

　　黨建引領(lǐng) 聚力攻堅(jiān)

　　“越是困難的時(shí)候，黨員干部越要彰顯擔(dān)當(dāng)。”

　　“攻堅(jiān)在哪里?黨旗就在哪里!”

　　在鮮紅黨旗的指引下，大唐福建分公司303名黨員以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神譜寫了一曲“凝心聚力抓保供”的鏗鏘勁歌!

　　——扎根1A一次風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)一線30余小時(shí)、專治“疑難雜癥”的鍋爐輔機(jī)班班長(zhǎng)崔舉仁。

　　——恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽動(dòng)給水泵再循環(huán)調(diào)門以及高加入口三通電動(dòng)門缺陷的管閥班任技術(shù)員亢春。

　　——千方百計(jì)拓煤源、降煤價(jià)，全天候地處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，值守于煤碼頭值班室的燃料運(yùn)營(yíng)黨支部。

　　——努力克服不利因素、優(yōu)化施工方案，將海纜敷設(shè)工期由8天壓縮至5天，由各支部黨員為主的5個(gè)工程建設(shè)專項(xiàng)攻堅(jiān)組。

　　黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)。系統(tǒng)廣大青年團(tuán)員響應(yīng)號(hào)召,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、沖鋒在前，17支團(tuán)員青年突擊隊(duì)構(gòu)筑起“保供保電保生產(chǎn)”的青春堡壘，掀起了青春建功行動(dòng)的熱潮。

　　同時(shí)，大唐福建分公司堅(jiān)持全方位宣傳，樹立典型，在微信公眾號(hào)平臺(tái)制定1個(gè)中心、6個(gè)主題，發(fā)布17期內(nèi)容，凝聚全體職工的思想共識(shí)，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

　　旗幟豎起來了、飄起來了，黨徽自然熠熠生輝。

　　上下聯(lián)動(dòng) 落實(shí)落細(xì)

　　“能源保供，事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民群眾生產(chǎn)生活。我們要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，全力消除安全隱患，堅(jiān)決筑牢安全防線，確保電力可靠供應(yīng)。”這是大唐福建分公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理張樹臣作出的部署。

　　定目標(biāo)，抓過程，拿結(jié)果。該公司聚焦能源保供，多措并舉，行動(dòng)有力。

　　生產(chǎn)安全精耕細(xì)作。發(fā)電量完成120億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)13.2%;從6月份開始，煤電4臺(tái)機(jī)組全部在網(wǎng)連續(xù)運(yùn)行超4個(gè)月;大力開展“三提兩降”提質(zhì)增效活動(dòng)，治理設(shè)備、機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行，降低非生產(chǎn)用能。聚焦“秋季安全環(huán)保大檢查”，通過地毯式的搜索、拉網(wǎng)式的發(fā)現(xiàn)問題157項(xiàng)，已完成率達(dá)63%，不斷提升設(shè)備可靠性，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營(yíng)保供精雕細(xì)琢。積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼和政府政策，切實(shí)做到保供增效。全力保證燃料供應(yīng)，兌現(xiàn)四大礦年度長(zhǎng)協(xié)煤52.4萬噸，進(jìn)度兌現(xiàn)率64.2%，購進(jìn)口煤180.4萬噸，占比77.1%，達(dá)到歷史最好水平。嚴(yán)格執(zhí)行電煤安全庫存制度，制定卸船各節(jié)點(diǎn)用時(shí)跟蹤控制表，優(yōu)化接卸流程，24小時(shí)內(nèi)接卸4萬噸煤船。

　　提質(zhì)增效精打細(xì)算。聚焦“三提兩降一治”專項(xiàng)行動(dòng)，樹立過“緊日子”的思想，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益最大化。立足提升發(fā)電邊際利潤(rùn)，全面推進(jìn)電價(jià)提升，實(shí)現(xiàn)增收增效1.45億元。全面提高投資質(zhì)量，推進(jìn)新能源項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)，申報(bào)五類光伏試點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)35MW。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)觸頂信號(hào)，優(yōu)化定價(jià)機(jī)制，在10、11月市場(chǎng)快速下跌中降低燃料成本1億余元。逐筆分析貸款融資情況，嚴(yán)控新增貸款利率，前三季度綜合融資成本3.72%，降控財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)同比增利2682萬元。

　　合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下。

　　風(fēng)雨同舟之時(shí)，共克時(shí)艱之際，大唐福建分公司落實(shí)壓實(shí)挖潛責(zé)任，積極構(gòu)筑挖潛增效體系，全力保障機(jī)組安全運(yùn)行，守護(hù)“萬家燈火”，托起冬日“暖陽”。(陳俊杉)