大唐貴州公司召開2025年工作務(wù)虛會(huì)

　　12月20日，大唐貴州發(fā)電公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨2025年工作務(wù)虛會(huì)，全面總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，思考和謀劃2025年和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)舉措，推動(dòng)貴州公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局。

　　貴州公司黨委書記、董事長李奕傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班精神并講話，公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記冉怒吟主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)方世杰、曹云、王秀江參加會(huì)議并安排部署相關(guān)工作。

　　會(huì)議指出今年以來，貴州公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、各專業(yè)會(huì)精神，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、投資發(fā)展、工程建設(shè)、深化改革、人才隊(duì)伍、黨的建設(shè)等工作，成功應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)壓力，化解了風(fēng)險(xiǎn)隱患，攻克了歷史難題，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理水平等正在發(fā)生深刻變革，高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)2025年是收官“十四五”、開啟“十五五”的重要一年，形勢(shì)逼人、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。要全面復(fù)盤總結(jié)2024年主要工作取得成效和不足，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心和決心。要準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，搶抓發(fā)展機(jī)遇推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得更大的成效。錨定目標(biāo)把握重點(diǎn)攻堅(jiān)克難，確保圓滿完成2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　會(huì)議要求做好2025年工作，一是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。深入推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，聚焦重要領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)落實(shí)好“一人一帽、一帽一號(hào)、一號(hào)一檔案”信息化安全帽管理，做到“硬隔離、標(biāo)識(shí)明顯、交底到位、動(dòng)態(tài)考核”，重點(diǎn)加強(qiáng)兩票管理，深化班組建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力建設(shè)等基礎(chǔ)安全管理要求，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)防線。二是加快推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)決打好“基層、基地、創(chuàng)新”三張牌，堅(jiān)持做大朋友圈，創(chuàng)新發(fā)展模式，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游戰(zhàn)略合作，積極與潛在合作方協(xié)商引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，以市場換資源+助力鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略模式，全力加速推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，建成新能源發(fā)展戰(zhàn)略新高地。三是抓實(shí)提質(zhì)增效提高效益。高水平管好火電電量、電價(jià)、煤量、煤價(jià)，千方百計(jì)提高省內(nèi)長協(xié)兌現(xiàn)。抓實(shí)“節(jié)約、節(jié)能、降造”及設(shè)備可靠性治理，確保全年扭虧為盈。加強(qiáng)新能源項(xiàng)目提質(zhì)增效攻堅(jiān)，全面提高經(jīng)營效益。四是深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司改革深化提升、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)等工作部署，嚴(yán)格按照方案計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保所有改革任務(wù)高效落地見效。結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施改革創(chuàng)新舉措，優(yōu)化調(diào)整管理體系機(jī)制，深化“大車間、小機(jī)關(guān)”管理模式，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力動(dòng)力。五是扎實(shí)推進(jìn)管理提升行動(dòng)。堅(jiān)持向管理要質(zhì)量、要效益、要效率，認(rèn)真踐行“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有依據(jù)、凡事有標(biāo)準(zhǔn)、凡事不留后患”管理理念和“嚴(yán)細(xì)管理、充實(shí)內(nèi)涵、講究過程、注重結(jié)果”工作標(biāo)準(zhǔn)，將管理成效納入各企業(yè)、各部門業(yè)績考核范疇和選人用人評(píng)價(jià)體系，不斷提升管理質(zhì)效。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，完善“第一議題”工作機(jī)制，確保黨中央各項(xiàng)決策部署落地見效。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作，推動(dòng)黨建引領(lǐng)+、結(jié)對(duì)共建、黨建品牌創(chuàng)建等，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”。深化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高全員干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。健全全面從嚴(yán)治黨體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。

　　會(huì)上，貴州公司本部各部門、五家基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作專題匯報(bào)。

　　貴州公司本部各部門(各中心)負(fù)責(zé)人、各基層企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。(蘇一山 高忠彪)