寧夏煤業(yè)公司召開(kāi)2025年務(wù)虛會(huì)

　　12月27日，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司召開(kāi)2025年務(wù)虛會(huì)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及集團(tuán)公司戰(zhàn)略研討會(huì)精神，分析研判形勢(shì)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃和2025年重點(diǎn)工作，更好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議認(rèn)為，2024年，公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，尤其是習(xí)近平總書記6月19日至20日考察寧夏重要講話精神和李強(qiáng)總理調(diào)研煤制油項(xiàng)目的講話要求，持續(xù)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)“136”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題主線，在深化全面從嚴(yán)治黨全面從嚴(yán)治企、提升區(qū)域能源安全保供能力、加快重大項(xiàng)目突破、強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)、實(shí)施改革破冰提速等方面取得顯著成效，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史佳績(jī)，全年固定資產(chǎn)投資創(chuàng)七年來(lái)新高，各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是加快寧夏煤業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是奪取“十四五”全面勝利的收官之年，更是“十五五”謀篇布局之年，謀劃好全年乃至未來(lái)一段時(shí)期工作至關(guān)重要。公司上下要一體學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、習(xí)近平總書記考察寧夏和三次視察集團(tuán)公司重要講話精神，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、集團(tuán)公司戰(zhàn)略研討會(huì)等部署，堅(jiān)定集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“穩(wěn)中求進(jìn)、安全為本、創(chuàng)新引領(lǐng)、高質(zhì)發(fā)展”工作方針，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)寧夏煤業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)要做好七個(gè)方面工作。

　　一要全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企

　　堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，加快推動(dòng)集團(tuán)公司專項(xiàng)巡視、經(jīng)責(zé)審計(jì)等問(wèn)題整改，做好“后半篇文章”。堅(jiān)持大抓基層鮮明工作導(dǎo)向，持續(xù)開(kāi)展“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)，加快“補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板”，加快提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力和干部執(zhí)行力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。加快提煉具有寧夏煤業(yè)特色和時(shí)代特征“實(shí)干”企業(yè)文化，不斷提升寧夏煤業(yè)黨建品牌，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

　　二要深入貫徹新發(fā)展理念

　　圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”世界一流企業(yè)目標(biāo)，強(qiáng)化守正創(chuàng)新，加快構(gòu)建支撐公司“煤炭、化工、鐵路運(yùn)輸、科技創(chuàng)新”四大主營(yíng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的公司新發(fā)展戰(zhàn)略和工作方針，統(tǒng)籌好主業(yè)發(fā)展與非主業(yè)優(yōu)化的關(guān)系，統(tǒng)籌好存量盤活和增量培育的關(guān)系，統(tǒng)籌好投資創(chuàng)效和降本增效的關(guān)系，全面開(kāi)啟建設(shè)“科技引領(lǐng)、安全高效、綠色低碳、管理卓越的世界一流能源領(lǐng)軍企業(yè)”新征程。

　　三要堅(jiān)決守牢安全環(huán)保紅線底線

　　深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，發(fā)揮好“安寧”安全管控管理平臺(tái)作用，健全科學(xué)管理、激勵(lì)考核、高效協(xié)同的安全管理機(jī)制，加大科技興安、設(shè)備興安力度，全面提升安全領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，提升本質(zhì)安全水平。

　　四要全面加快創(chuàng)新發(fā)展

　　鞏固今年后半程項(xiàng)目發(fā)展多點(diǎn)突破好勢(shì)頭，繼續(xù)搶抓政策機(jī)遇，全面實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”行動(dòng)，以“咬牙印”勁頭緊抓煤炭資源接續(xù)、煤化工“延鏈強(qiáng)鏈”和鐵路運(yùn)輸“拓量提效”等重大項(xiàng)目實(shí)施，做好公司“十五五”規(guī)劃，加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)定闖出寧夏煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展新路子。

　　五要持續(xù)深化企業(yè)改革

　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，穩(wěn)妥有序推進(jìn)公司治理、專業(yè)化管理、“三項(xiàng)制度”、布局結(jié)構(gòu)等改革，加快構(gòu)建治理規(guī)范、活力高效的企業(yè)管控體系。抓實(shí)精細(xì)化管理，全領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;成本革命”行動(dòng)，提升“煤化運(yùn)一體、產(chǎn)銷研用融合”協(xié)同創(chuàng)效能力，打出管理“組合拳”、守牢成本“生命線”、開(kāi)拓增效“新空間”。

　　六要加快提高治企興企能力

　　發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，把解決真問(wèn)題、真解決問(wèn)題作為打開(kāi)工作局面突破口，加快提升“政治能力、精益化管理能力、改革創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、群眾工作能力、應(yīng)急處突能力、抓落實(shí)能力”，深入調(diào)查研究，科學(xué)研判分析，把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。

　　七要全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)

　　深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化“實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效”導(dǎo)向，拓寬選人用人視野，圍繞事業(yè)發(fā)展需要加快培養(yǎng)、精準(zhǔn)選拔、統(tǒng)籌用好干部人才。深化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，打通成長(zhǎng)壁壘，做大人才基數(shù)，以高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)言，10家機(jī)關(guān)部門作了發(fā)言。(供稿 | 陳婉冬 李霄)