華能蒙東公司召開1月份經(jīng)濟活動分析會

　　2月12日，華能蒙東公司召開1月份經(jīng)濟活動分析會，深入貫徹落實集團(tuán)公司和公司2025年工作會議、黨的建設(shè)工作會議精神，總結(jié)1月份工作，安排部署2月份工作，以起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)，全面推動年度重點任務(wù)落地見效。公司黨委書記、董事長李樹學(xué)出席會議并講話;董事、總經(jīng)理、黨委副書記鄭安主持會議并講話;公司領(lǐng)導(dǎo)杜秉曉、林兆靈、肖云清、李德永、李繼出席會議并安排部署下一步重點工作。

　　李樹學(xué)指出，年初以來，公司上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊圍繞集團(tuán)公司和公司決策部署，鉚足干勁、搶抓開局，關(guān)鍵要素指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，安全態(tài)勢保持總體平穩(wěn)，民生保障堅定有力，高質(zhì)量實現(xiàn)一月份“開門紅”，呈現(xiàn)出“開局好、起勢穩(wěn)、保障強”的突出特點。在開年各項工作良好的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)公司“十五五”乃至更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)、提供保障，推動公司不斷做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，李樹學(xué)就建設(shè)一流區(qū)域公司、強化精益管理、加強合規(guī)管理、提高戰(zhàn)略執(zhí)行力四個方面作出重要部署。

　　關(guān)于建設(shè)一流區(qū)域公司李樹學(xué)強調(diào)，蒙東公司作為集團(tuán)公司創(chuàng)一流示范引領(lǐng)試點單位，肩負(fù)著重要使命和作用，公司上下要堅持把建設(shè)華能一流區(qū)域公司作為義不容辭的重大責(zé)任，聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，圍繞“一流的業(yè)績、一流的指標(biāo)、一流的機制、一流的形象、一流的作風(fēng)”，全力推動建設(shè)華能一流區(qū)域公司取得更大成效。特別是要以“一流的機制”為核心，著力優(yōu)化組織體系，在完善安全管理、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、公司治理、品牌建設(shè)機制上下功夫，充分激發(fā)活力動力，確保公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

　　關(guān)于強化精益管理李樹學(xué)強調(diào)，一流的企業(yè)要有一流的效率效益，公司上下要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，持續(xù)強化精益管理，做強做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)卓越運營，強化協(xié)同增效，外拓市場內(nèi)挖潛力，強化績效考核，全方位提升價值創(chuàng)造能力，確保實現(xiàn)有質(zhì)量、有效率、有效益的價值驅(qū)動型增長。

　　關(guān)于加強合規(guī)管理李樹學(xué)強調(diào)，要立足發(fā)揮國資央企“三個作用”、履行職責(zé)使命的高度，強化守法合規(guī)意識，充分認(rèn)識做好合規(guī)管理工作的重要性和緊迫性，注重從體制機制上著力，深化合規(guī)管理體系建設(shè)，強化源頭治理，做好防范預(yù)控。一是要強化底線思維，提升依法合規(guī)意識，全面提升公司依法治企能力。二是要強化系統(tǒng)觀念，提升規(guī)范管理能力，確保各項業(yè)務(wù)工作不觸紅線、不出風(fēng)險。三是要強化責(zé)任落實，實現(xiàn)合規(guī)內(nèi)控閉環(huán)管理，推動各項管理更加規(guī)范。四是要強化預(yù)防預(yù)控，排查整治管理風(fēng)險，全面提高風(fēng)險防范能力。

　　關(guān)于提高戰(zhàn)略執(zhí)行力李樹學(xué)強調(diào)，當(dāng)前，公司步入建設(shè)華能一流區(qū)域公司新征程，改革發(fā)展任務(wù)更繁重，攻堅克難特點更鮮明，必須在抓落實方面下更足、更大功夫，全面提高風(fēng)險防范能力，進(jìn)一步提高系統(tǒng)思維能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅克難能力、廉潔從業(yè)能力、嚴(yán)守規(guī)矩能力。

　　鄭安在講話中強調(diào)，各部門、各單位要圍繞公司2025年重點工作任務(wù)清單，結(jié)合實際抓好各項工作任務(wù)的細(xì)化分解和落實，各單位一把手要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，從大局出發(fā)，做好全年工作謀劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，把各項工作做實做細(xì)，為做好全年各項工作開好頭、起好步。一是要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作。持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，不斷加強生產(chǎn)管理，扎實抓好環(huán)保管理。二是要進(jìn)一步加強提質(zhì)增效工作。全面加強預(yù)算管理，突出抓好市場營銷，持續(xù)抓好成本管控。三是要進(jìn)一步加強綠色發(fā)展工作。全力捕捉發(fā)展機遇，全力做好新能源項目開發(fā)建設(shè)工作，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是要進(jìn)一步加強科技創(chuàng)新工作。持續(xù)深化科技創(chuàng)新體制機制建設(shè)，加快推進(jìn)重點科技項目實施，持續(xù)推動數(shù)智化建設(shè)。五是要進(jìn)一步加強企業(yè)改革工作。扎實推進(jìn)改革和創(chuàng)一流工作，不斷規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，深化全員績效管理。六是要進(jìn)一步加強黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，扎實開展“黨建領(lǐng)航六大工程”主題實踐活動，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強人才培養(yǎng)。鄭安強調(diào)，要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化機組可靠運行，全力抓好2025年全國兩會期間電力、熱力、煤炭安全保供工作。

　　會上，公司財務(wù)部、計劃部、工程部發(fā)言，安監(jiān)部、營銷部、人資部作工作提示。

　　公司副總師，各部門主任、副主任，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，伊敏煤電公司班子成員，伊敏電廠、伊敏露天礦黨政主要負(fù)責(zé)人，以及公司本部有關(guān)人員參加會議。(供稿：訾錫雯攝影：肖宇)