國(guó)家能源集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥喜談數(shù)字化轉(zhuǎn)型
國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委要求，秉持“數(shù)字驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、智慧引領(lǐng)國(guó)家能源”的理念，從戰(zhàn)略高度謀劃集團(tuán)智慧化發(fā)展，著力開(kāi)辟數(shù)字革命與能源革命新的發(fā)展境界。
堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，著力打造智慧國(guó)家能源
當(dāng)前，新一輪能源技術(shù)革命方興未艾，先進(jìn)信息技術(shù)與能源行業(yè)加速融合，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展快速演進(jìn)，能源電力行業(yè)面臨全方位、全鏈條式產(chǎn)業(yè)升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)拓展和生態(tài)重構(gòu)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為全球最大的煤炭生產(chǎn)、火力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和煤制油煤化工公司，國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)決扛起保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的重大職責(zé)使命，積極擁抱數(shù)字化發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)，從搶抓能源技術(shù)革命新機(jī)遇、打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略高度，把加快數(shù)字化、智慧化發(fā)展作為全產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要推動(dòng)，作為全要素效能提升的重要手段，作為全鏈條價(jià)值重塑的重要支撐，努力走出一條數(shù)字經(jīng)濟(jì)和能源經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展之路。
我們強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，突出規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，編制印發(fā)《國(guó)家能源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》和《國(guó)家能源集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化“十四五”總體規(guī)劃》，明確了“平臺(tái)化發(fā)展、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、生態(tài)化協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)維“六統(tǒng)一”和“大集中”原則，加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運(yùn)營(yíng)體系，持續(xù)加大創(chuàng)新攻關(guān)力度，積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用治理，不斷深化先進(jìn)信息技術(shù)在集團(tuán)能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費(fèi)各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應(yīng)用，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出堅(jiān)定步伐。
積極探索智能生產(chǎn)，賦能全產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效
國(guó)家能源集團(tuán)擁有煤炭、電力、運(yùn)輸、化工全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)、多元的產(chǎn)業(yè)類型為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化提質(zhì)增效帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，快速發(fā)展的先進(jìn)信息技術(shù)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重大機(jī)遇。我們編制實(shí)施各產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，以提升全要素生產(chǎn)率為核心，積極推動(dòng)能源生產(chǎn)與先進(jìn)信息技術(shù)深度融合，大力探索5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、北斗通信等新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，全方位推進(jìn)智能礦山、智能電站、智能運(yùn)輸和智能化工建設(shè)，努力占領(lǐng)“智慧+能源”生產(chǎn)的技術(shù)制高點(diǎn)。
建設(shè)“智能礦山”。認(rèn)真貫徹八部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)煤炭智能化安全高效綠色開(kāi)發(fā)，明確到2022年實(shí)現(xiàn)所有煤礦智能開(kāi)采全覆蓋的目標(biāo)。已建成一批智能采煤工作面、智能掘進(jìn)工作面、智能洗煤廠，9家煤礦入選國(guó)家示范智能化煤礦。在上灣煤礦建成世界首套8.8米超大采高智能工作面，在錦界煤礦建成國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字礦山示范礦井，在大柳塔煤礦建成世界首座智能煤礦地面集中控制中心。寶日希勒煤礦實(shí)現(xiàn)世界首個(gè)極寒工況“5G+無(wú)人駕駛”卡車編組重載運(yùn)行。黑岱溝及哈爾烏素露天煤礦率先在爆破作業(yè)中上線北斗定位和智能布孔系統(tǒng)，依靠安全保障系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警和智能剎車等主動(dòng)安全駕駛功能。通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)無(wú)人化、少人化，有效提升礦山安全生產(chǎn)水平。
建設(shè)“智能電站”。加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)傳統(tǒng)煤電產(chǎn)業(yè)清潔化發(fā)展和新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，在“碳達(dá)峰、碳中和”進(jìn)程中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。所屬國(guó)電電力建成國(guó)內(nèi)首個(gè)5G+智慧火電廠，自主研發(fā)28納米物聯(lián)網(wǎng)智能芯片，在火電行業(yè)智能邊緣計(jì)算領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。科環(huán)集團(tuán)燃煤電廠智慧管控系統(tǒng)IMS達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。京燃熱電率先建成國(guó)內(nèi)智能化程度最高、用人最少、近零排放的智能生態(tài)燃?xì)怆姀S，實(shí)現(xiàn)一鍵啟停、無(wú)人值守、三維展示、智能巡檢等關(guān)鍵應(yīng)用。推進(jìn)智能風(fēng)電試點(diǎn)建設(shè)，龍?jiān)措娏σ劳袛?shù)字化、智能化風(fēng)場(chǎng)和區(qū)域化集中監(jiān)控，搭建國(guó)內(nèi)首個(gè)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)。提升水電產(chǎn)業(yè)智能化水平，建成大渡河流域梯級(jí)電站群智慧化管控平臺(tái)。
建設(shè)“智能運(yùn)輸”。提高運(yùn)輸系統(tǒng)智能化水平，積極推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目，為推動(dòng)國(guó)家運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)更大力量。研發(fā)重載鐵路LTE網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、終端等成套設(shè)備，在全球首次實(shí)現(xiàn)基于LTE技術(shù)的重載鐵路應(yīng)用業(yè)務(wù)。鐵路調(diào)度系統(tǒng)上線運(yùn)行，打造鐵路運(yùn)輸指揮運(yùn)行的“智慧大腦”和“中樞神經(jīng)”。黃驊港世界首家實(shí)現(xiàn)“翻堆、取裝”全流程設(shè)備智能管控。
建設(shè)“智能化工”。推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到2022年建成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化生產(chǎn)體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系和智慧化經(jīng)營(yíng)決策體系。通過(guò)智能化系統(tǒng)控制，實(shí)現(xiàn)世界唯一百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化示范項(xiàng)目和世界單套投資規(guī)模最大的400萬(wàn)噸級(jí)煤間接液化示范項(xiàng)目安全穩(wěn)定清潔運(yùn)行。
系統(tǒng)布局智慧管理，引領(lǐng)全要素效能提升
國(guó)家能源集團(tuán)把信息化建設(shè)作為構(gòu)建和提升現(xiàn)代化企業(yè)治理體系的重要手段，作為集團(tuán)重組成立后機(jī)構(gòu)整合、業(yè)務(wù)重整、管理流程再造、企業(yè)文化融合的重要推動(dòng)力，不斷加快企業(yè)管理機(jī)制與信息化管理深度融合，持續(xù)提升集團(tuán)集約化管控、智慧管理水平，有力保證“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控模式落實(shí)落地。
強(qiáng)化信息系統(tǒng)集中統(tǒng)一建設(shè)。堅(jiān)持“一個(gè)集團(tuán)、一套系統(tǒng)”，嚴(yán)格遵循“六統(tǒng)一”原則，集中實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、電子商務(wù)、資金管理、銷售管理、供應(yīng)商管理等經(jīng)營(yíng)管控類系統(tǒng)的融合建設(shè)，確保內(nèi)外資源在全集團(tuán)集中統(tǒng)籌配置下實(shí)現(xiàn)效率、效益最大化。
構(gòu)建以ERP系統(tǒng)為核心的智慧管理平臺(tái)。新ERP系統(tǒng)于2021年1月實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)大統(tǒng)一和全覆蓋，實(shí)施范圍涵蓋全集團(tuán)管理口徑73家二級(jí)單位、1393家實(shí)施單位，可實(shí)時(shí)管理全集團(tuán)約4萬(wàn)個(gè)細(xì)化到班組的組織機(jī)構(gòu)、29.6萬(wàn)名員工、39.9萬(wàn)個(gè)合作供應(yīng)商、2665類所需物資，以及每年約190萬(wàn)采購(gòu)及銷售訂單量、1000萬(wàn)筆財(cái)務(wù)憑證、300萬(wàn)張合并報(bào)表等數(shù)據(jù)信息，業(yè)務(wù)互通、數(shù)據(jù)共享的數(shù)字化管理模式初步形成。
開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用治理。以數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，積極應(yīng)用“云大物移智”等數(shù)字技術(shù)，貫通產(chǎn)運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、人財(cái)物資源管理平臺(tái)、集團(tuán)云數(shù)據(jù)中心等重點(diǎn)應(yīng)用平臺(tái)，打破“信息壁壘”“信息孤島”，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)資源池，深化大數(shù)據(jù)智能分析，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、統(tǒng)一集成、共享應(yīng)用，推動(dòng)基于全樣本數(shù)據(jù)的科學(xué)決策，有效提升戰(zhàn)略決策數(shù)字化水平。
做好安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)。高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的信息安全保密與網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，著力平衡好技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放與安全、數(shù)據(jù)挖掘與隱私保護(hù)的關(guān)系，努力構(gòu)建健康和諧的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境。
創(chuàng)新實(shí)踐智慧運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)全鏈條價(jià)值重塑
“煤電路港航化”全產(chǎn)業(yè)鏈布局、“產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)用”縱向一體化運(yùn)營(yíng)是國(guó)家能源集團(tuán)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深度挖掘各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)價(jià)值，深化各產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同，持續(xù)鞏固提升一體化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是國(guó)家能源集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青、高質(zhì)量發(fā)展的永恒課題。我們堅(jiān)定不移圍繞核心業(yè)務(wù)開(kāi)展流程再造、機(jī)制變革、價(jià)值重塑，促進(jìn)互聯(lián)互通和智慧協(xié)同，不斷提升智慧運(yùn)營(yíng)水平。
啟動(dòng)調(diào)度中心指揮平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。聚焦“管理信息化、運(yùn)營(yíng)透明化、決策科學(xué)化、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化”的價(jià)值導(dǎo)向，按照“總體設(shè)計(jì)、重點(diǎn)突破、迭代推進(jìn)”原則，投入2.9億元，著力打造“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”的協(xié)同調(diào)度智能化指揮平臺(tái)和“全流程貫通、全產(chǎn)業(yè)鏈銜接、全場(chǎng)景監(jiān)控”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，覆蓋集團(tuán)總部及55家子分公司、229家三級(jí)生產(chǎn)單位。目前核心功能已順利上線運(yùn)行，正在形成打通“一條線”、帶動(dòng)“一大片”的工作格局，一體化創(chuàng)新發(fā)展的活力得到孕育，集團(tuán)正邁入更高效的“透明化”數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度協(xié)同的新階段。
探索商業(yè)模式創(chuàng)新。積極謀劃構(gòu)建數(shù)字化工業(yè)品電商、綜合能源電商兩大平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)從能源產(chǎn)品供應(yīng)商向能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。加快打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、共享化的國(guó)際一流銷售電商平臺(tái)，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái)為橋梁，連通供需兩段，實(shí)現(xiàn)線上線下驅(qū)動(dòng)融通、一站式服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷，拓展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈，提高產(chǎn)業(yè)滲透率。同時(shí)，兼顧向綜合能源銷售和服務(wù)領(lǐng)域?qū)Я?、引流，逐步發(fā)展綜合能源服務(wù)平臺(tái)，并最終形成兩大平臺(tái)良性互動(dòng)的發(fā)展局面。
深化應(yīng)急保障能力建設(shè)。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，有效提升“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程辦公”和物資緊急采購(gòu)等應(yīng)急保障能力。疫情防控期間，移動(dòng)辦公終端保障各單位線上業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)辦理，國(guó)家能源e購(gòu)商城發(fā)揮集聚優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間采購(gòu)并向湖北公司供應(yīng)防護(hù)口罩和消毒液等急需物資。
面向“十四五”，國(guó)家能源集團(tuán)將堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，加快轉(zhuǎn)型步伐，深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以建設(shè)智慧國(guó)家能源為目標(biāo)，編制實(shí)施以價(jià)值發(fā)現(xiàn)、藍(lán)圖制定、路徑規(guī)劃為內(nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，促進(jìn)集團(tuán)一體化運(yùn)營(yíng)核心業(yè)務(wù)、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新生業(yè)務(wù)合理布局、漸次發(fā)展，不斷提升智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運(yùn)營(yíng)水平，深化新ERP、調(diào)度中心指揮平臺(tái)等重點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)用，以數(shù)字化、智慧化賦能高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、員工賦能、用戶服務(wù)、生態(tài)協(xié)作能力全面發(fā)展，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)信息化變革浪潮中爭(zhēng)當(dāng)“頭雁”，為保障國(guó)家能源安全、助力構(gòu)建新發(fā)展格局作出新的更大貢獻(xiàn)。
作者：王祥喜，國(guó)家能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記
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