迎著溫暖和煦的春風(fēng)，國(guó)家能源集團(tuán)福建公司（以下簡(jiǎn)稱：福建公司）員工正以奮勇爭(zhēng)先的姿態(tài)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，勇于變革創(chuàng)新，奏響提氣鼓勁、破浪勇進(jìn)的“新春序曲”，繪就出了百花齊放的實(shí)干圖畫。2025年一季度，公司發(fā)電量突破百億大關(guān)，完成100.5億千瓦時(shí)，火電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)區(qū)域排名第一，為福建省及華東區(qū)域提供了堅(jiān)實(shí)能源保障，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
穩(wěn)產(chǎn)保供，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固
在2025年初的公司工作會(huì)上，福建公司以集團(tuán)工作會(huì)議精神為指引，再次擂響戰(zhàn)鼓，聚焦“做強(qiáng)做優(yōu)做大”，著力“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，深化實(shí)施“三做四加強(qiáng)”的發(fā)展路徑，明確了做好全年工作的行動(dòng)指南。思路決定出路。隨之，在“三做四加強(qiáng)”發(fā)展路徑的引領(lǐng)下，福建公司依托在區(qū)域火電裝機(jī)容量最大、供熱規(guī)模最大的突出優(yōu)勢(shì)，以央企擔(dān)當(dāng)扛起保障能源安全的重要使命，全面推進(jìn)安全環(huán)保、能源保供等重點(diǎn)工作，明確39項(xiàng)具體工作要求，圓滿完成春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)期能源保供工作。
元旦剛過，福建公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，召開的第一個(gè)年度會(huì)議是安全生產(chǎn)會(huì)議，印發(fā)的第一份年度文件是安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保1號(hào)文，并將1號(hào)文任務(wù)清單分解到所屬各單位，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，督查結(jié)果與月度、年度安全環(huán)?？己藪煦^，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
勿忘前車之鑒，安全警鐘長(zhǎng)鳴。進(jìn)入3月，伴隨著福建公司全面開展安全生產(chǎn)“事故警示月”活動(dòng)，所屬各單位的活動(dòng)也相繼登場(chǎng)：連江公司開展全廠失電應(yīng)急演練，福州公司開展著火事故應(yīng)急救援演練，龍巖公司組織生產(chǎn)人員對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查，石獅公司累計(jì)排查問題隱患26項(xiàng)并及時(shí)整改閉環(huán)………
為提高“事故警示月”活動(dòng)的成效，福建公司組織所屬各單位緊緊圍繞警示教育、問題查擺、安全法規(guī)學(xué)習(xí)、隱患排查、違章整治、應(yīng)急演練等六方面工作，對(duì)照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案要求，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型事故和不安全事件暴露的問題，組織重大事故隱患“動(dòng)態(tài)清零”行動(dòng)，對(duì)問題隱患整改情況開展“回頭看”，制定遏制重大隱患增量問題的應(yīng)對(duì)措施，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
在全國(guó)兩會(huì)期間，福建公司將電煤保供作為重大政治任務(wù)，每日跟蹤區(qū)域各電廠的負(fù)荷、日耗及庫(kù)存情況，建立日跟蹤周總結(jié)機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握電煤運(yùn)輸進(jìn)度，并提前向海關(guān)報(bào)備“一船一議”的進(jìn)口煤船，確保電煤接卸工作高效順暢。3月1日至12日，共調(diào)運(yùn)煤炭7船次約50萬噸，確保各電廠庫(kù)存合理有序提升至約21天。
高標(biāo)準(zhǔn)管控，精益管理產(chǎn)出新效益
在新春序曲的律動(dòng)節(jié)奏中，高質(zhì)量一直是“主旋律”。福建公司全力搶發(fā)效益電量，有效實(shí)現(xiàn)成本管控，以效益優(yōu)先追趕高質(zhì)量發(fā)展。
2025年春節(jié)后，福建公司按“遲調(diào)停、早開機(jī)”策略，發(fā)揮熱電和負(fù)荷中心優(yōu)勢(shì)，多發(fā)電、搶發(fā)電，實(shí)現(xiàn)8臺(tái)備用機(jī)組高效投運(yùn)，其中連江公司提前6天結(jié)束機(jī)組檢修實(shí)現(xiàn)開機(jī)，泉州公司2號(hào)機(jī)是節(jié)后省內(nèi)首臺(tái)并網(wǎng)的煤電機(jī)組，爭(zhēng)取到龍巖公司雙機(jī)運(yùn)行5天，為搶發(fā)電量贏得先機(jī)。
在搶發(fā)電量的同時(shí)，福建公司以“價(jià)格優(yōu)先、量?jī)r(jià)兼顧”為原則，全力開展電力專項(xiàng)營(yíng)銷，圓滿完成首次電力現(xiàn)貨周結(jié)算試運(yùn)行工作，合理調(diào)整各單位中長(zhǎng)期合約電量，確保匹配發(fā)電計(jì)劃。一季度累計(jì)成交中長(zhǎng)期電量365.4億千瓦時(shí)，市場(chǎng)占有率104.9%，成交均價(jià)較基準(zhǔn)價(jià)上浮5.9%，實(shí)現(xiàn)電量占比高于容量占比、價(jià)格高于區(qū)域均價(jià)的目標(biāo)。
進(jìn)入3月，隨著福建省電力現(xiàn)貨市場(chǎng)正式進(jìn)入長(zhǎng)周期結(jié)算試運(yùn)行，福建公司充分發(fā)揮“區(qū)域一盤棋”作用，高效推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，優(yōu)化交易策略，增強(qiáng)交易靈活性，創(chuàng)效近千萬元。
在財(cái)務(wù)管控方面，福建公司堅(jiān)持“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，錨定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、綜合平衡、保質(zhì)保量、圓滿收官”總體原則，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，特別對(duì)各考核指標(biāo)開展解剖式分析，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。
同樣，在確保電煤供應(yīng)穩(wěn)定的同時(shí)，福建公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，努力降低煤炭綜合采購(gòu)成本。把握航運(yùn)市場(chǎng)低位運(yùn)行時(shí)機(jī)，增配市場(chǎng)價(jià)小船型，配裝6船次27萬噸，較月度長(zhǎng)協(xié)運(yùn)價(jià)節(jié)約海運(yùn)費(fèi)244萬元；增加保供路徑，晉江熱電開通華錦碼頭接卸中轉(zhuǎn)進(jìn)廠新通道，降低綜合轉(zhuǎn)運(yùn)成本0.6元/噸。
一項(xiàng)項(xiàng)舉措，一個(gè)個(gè)實(shí)招，譜寫著斗志昂揚(yáng)、新風(fēng)撲面的新春律動(dòng)樂章。
目標(biāo)引領(lǐng)，綠色發(fā)展蹄疾步穩(wěn)
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。面對(duì)能源變革與電力市場(chǎng)改革的重大挑戰(zhàn)，福建公司深刻認(rèn)識(shí)到綠色低碳發(fā)展是大勢(shì)所趨，謀勢(shì)而動(dòng)，科學(xué)布局，把光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展、火電轉(zhuǎn)型發(fā)展的“三大突破”作為推進(jìn)綠色低碳發(fā)展的必經(jīng)之路。
在推進(jìn)清潔高效煤電開發(fā)利用中，福建公司聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度。福州公司二期工程自開工以來，積極應(yīng)用十大先進(jìn)技術(shù)，全力打造具有時(shí)代特征、行業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、國(guó)能特色的優(yōu)質(zhì)工程。1月23日，中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)公布2024年度電力建設(shè)智慧工地案例評(píng)選結(jié)果，福州公司二期工程“基于5G+的電力生產(chǎn)AI一體化管理平臺(tái)”項(xiàng)目榮獲基礎(chǔ)檔四星案例，在34個(gè)參評(píng)火電項(xiàng)目中排名第四。
1月份以來，所屬單位轉(zhuǎn)型發(fā)展“鼓點(diǎn)”不斷擂響：泉州公司三期項(xiàng)目、石獅公司三期項(xiàng)目環(huán)評(píng)獲福建省生態(tài)環(huán)境廳批復(fù)，標(biāo)志著項(xiàng)目前期工作取得重大進(jìn)展；福州公司二期工程3號(hào)、4號(hào)機(jī)組廠用電受電相繼一次成功，3號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝一次成功，為后續(xù)機(jī)組整組啟動(dòng)提供有力保障；泉州公司協(xié)同污泥處理中心項(xiàng)目順利完成環(huán)評(píng)報(bào)告評(píng)審和初設(shè)文件審查工作，標(biāo)志著項(xiàng)目前期工作取得關(guān)鍵進(jìn)展。
在碳達(dá)峰碳中和背景下，福建公司確立了“立足主業(yè)，多向發(fā)展”的戰(zhàn)略路徑，堅(jiān)持集中式和分布式并舉，加快清潔能源布局。
眼下，分布在八閩大地的福建公司所屬各單位發(fā)揮全員力量，充分化整為零、人人牽頭，積極主動(dòng)銜接地方發(fā)展規(guī)劃，主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)新能源項(xiàng)目，加大光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源獲取力度。一季度，共有7個(gè)光伏項(xiàng)目完成立項(xiàng)，11個(gè)光伏項(xiàng)目完成投資決策批復(fù)、16個(gè)光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工。目前在建光伏項(xiàng)目15個(gè)，總?cè)萘?.7萬千瓦。
春風(fēng)浩蕩滿目新，征衣未解再跨鞍。2025年，在奮力跑好開局“第一棒”后，福建公司仍將奮勇爭(zhēng)先、一往無前，為集團(tuán)公司全面建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國(guó)有資本投資公司貢獻(xiàn)“福建力量”。
評(píng)論