國家能源集團云南陽宗海公司雙機運行助力抗疫抗旱復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　中國電力網(wǎng)訊  花開的時節(jié)，久違的聲音，4月22日，裝機百萬的陽宗海公司迎來難得的雙機運行，“并肩作戰(zhàn)”保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)同時，為完成提質(zhì)增效中心任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　“在聽見槍聲的地方指揮戰(zhàn)斗”

　　本來云南電力燃煤就一直緊張，今年受疫情影響，煤礦復(fù)產(chǎn)推遲，機組口糧供應(yīng)成為最棘手的難題。加之去產(chǎn)能，致使省內(nèi)煤炭產(chǎn)能嚴重不足，同時受治超新規(guī)影響，電煤運力受限嚴重，電煤供應(yīng)雪上加霜異常艱難。公司燃料庫存持續(xù)下降，為確保電煤供應(yīng)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與市采部的同志投入到“搶口糧”戰(zhàn)斗，多次到宜良、石林，彌勒溝通協(xié)調(diào)、尋找煤源。這里有3000噸，搶運;那里有2000噸，搶運，路封了，找政府協(xié)調(diào)，為了1000噸的拉運計劃和指標，也要極力爭取，特別是市場部的同志還蹲守先鋒煤礦，中斷了691天的先鋒煤重新實現(xiàn)供應(yīng)，經(jīng)過努力，最終解了“燃煤”之急。

　　針對機組短時間“雙機”運行中各種系統(tǒng)切換、操作頻繁的實際，該公司積極協(xié)調(diào)處理機組切換過程中遇到的問題，分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，多次組織專業(yè)人員討論開、停機方案，對重點環(huán)節(jié)制定切實可行的安全技術(shù)措施和危險點控制措施;各生產(chǎn)部門員工分工明確，將機組啟、停前的各個系統(tǒng)檢查、試驗任務(wù)分解落實到班組、到個人，做到了提前布置、提前實施、提前檢查。3號機組啟動當(dāng)天，該公司領(lǐng)導(dǎo)堅守一線及時指導(dǎo)解決啟機過程中存在的問題;設(shè)備檢修部全員待命，及時處理設(shè)備缺陷;運行人員嚴密監(jiān)視設(shè)備運行情況，精心調(diào)整、精心操作、精心監(jiān)護，確保設(shè)備運行狀況良好……經(jīng)過全體人員的共同努力，機組順利完成啟機所有工作，并網(wǎng)成功。

　　“新、謀、勤、勇”在煤堆里摸爬滾打

　　雙機運行，對煤炭采購來說是挑戰(zhàn)，對燃料接卸、采制樣人員也是如此，燃料部念好“新謀勤勇”四字訣。結(jié)合設(shè)備與新哨、可保來煤情況，將二期篦子分為兩個相對固定區(qū)域進行卸煤，實現(xiàn)兩礦點、雙路靈活切換堆存，在確保大量接卸的同時，做到了兩家礦點入廠煤皮帶機械采樣，提高了入廠煤采樣代表性、熱值差指標明顯改善，確保了質(zhì)量驗收。提前完成了場地騰空工作，4月10日完成了#2煤場8600噸新哨煤的取料摻燒工作，#2煤場徹底清空，作為后續(xù)緊急備用。4月17日，隨著滿載先鋒煤的第一輛煤車抵達三期煤場，先鋒煤接卸工作徹底展開，部門管理人員輪流參與夜班來煤接卸工作，大家毫無怨言，眾志成城連夜奮戰(zhàn)在公司煤場。300噸、600噸、2100噸……經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次到礦方、運輸單位進行先鋒褐煤運輸、供應(yīng)協(xié)調(diào)溝通，停供兩年的先鋒煤恢復(fù)供煤，并且進煤量逐日增加;燃料部全體人員克服困難，守初心、擔(dān)使命，奮勇向前，用實際行動踐行‘社會主義是干出來的’偉大號召”!

　　在各部門攜手努力下，一季度共進煤51、46萬噸，其中單日進煤量高達12213噸，最多進煤476車，為兩臺機組高負荷運轉(zhuǎn)保障了“口糧”。此外，公司還加強生產(chǎn)計劃組織落實，密切跟蹤酸、堿、石灰石等生產(chǎn)消耗物資供應(yīng)情況。

　　我們在車間提前過勞動節(jié)

　　為實現(xiàn)這一目標，自3月初以來，檢修部就按照公司工作安排，有計劃安排各專業(yè)主動消除#3機超低排放改造因疫情影響遺留的缺陷，電氣、熱工、脫硫、除塵等專業(yè)積極配合超低排放改造單位進行工程驗收等工作。接到#3機啟動通知后，檢修部立即組織人員，放棄周未休息，配合做好各系統(tǒng)試轉(zhuǎn)，24小時值班，接到消缺通知，加班加點，及時消除。3月22日至4月20日，消除缺陷590項，其中消除#3機缺陷154條。在大家不計個人得失，忘我的投入下，實現(xiàn)了雙機并網(wǎng)發(fā)電。

　　在風(fēng)雨里堅守

　　“機組多發(fā)就是對抗疫抗旱復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最有力支持，尤其是云南遭遇10年來最嚴重的旱情，真正的勇士敢于直面困難，迎難而上”，這是生產(chǎn)一線的發(fā)電部面對近年來雙低運行人員緊張狀態(tài)，針對雙機值班員不足，一期和三期的機組運行方式不一樣，輸煤供應(yīng)系統(tǒng)各自獨立，機組集控室分開，及時調(diào)整運行值保人員，從18日開始實施四值三運轉(zhuǎn)，不管是負責(zé)#1機組生產(chǎn)的師傅們，還是調(diào)控#3機組安全生產(chǎn)值班員，由于機組人員調(diào)整，值班時間延長，監(jiān)控盤臺時間延長，值班員均感覺很不適應(yīng)，但現(xiàn)實不容我們退縮，我們只有打起精神，堅持到最后一刻，面對困難，狹路相逢勇者勝。安全生產(chǎn)，我們沒有退路，只有堅持，只有堅守，不能松懈。

　　保安全，發(fā)電部運行值班員是公司機組安全運行的第一線，發(fā)電部把安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)貫穿始終，讓始終奮戰(zhàn)于安全生產(chǎn)一線的集控運行值班員，響應(yīng)國家安全教育日號召，對照安全生產(chǎn)的相關(guān)制度與標準，從班組安全管理的基礎(chǔ)開展定目標、找差距、保安全、抓落實，從思想上強化安全生產(chǎn)意識，在行動上落實安全生產(chǎn)目標，做到“安全不離口，規(guī)章不離手，安不可忘危，樂不可忘憂”。

　　黨徽閃耀

　　#3機組即將啟動的命令傳來，燃料黨支部立即組織全體黨員召開支部黨員大會，向全體黨員干部發(fā)出倡議，發(fā)起了接卸先鋒煤的戰(zhàn)前動員，廣大黨員干部斗志激昂，紛紛表態(tài)：“我是黨員，困難面前我先上”。“同志們，公司微信群發(fā)布了防疫手冊，不監(jiān)盤的時候大家都好好看看。”運行值長黨員總是不停地叮囑。值長就是一個的家長，事務(wù)巨細，他都得想到管到。“我們作出承諾：必戴口罩，勤快洗手，注意防護，避免感染，不輕視大意，守好個人健康第一關(guān);若有戰(zhàn)，召必回，挺身而出，為抗擊疫情貢獻力量!”，恒陽黨支部的黨員做出這樣的承諾，同時把承諾書通過微信發(fā)給其他黨員。為了保證疫情期間生產(chǎn)不受影響和職工安全，公司黨委在嚴格落實疫情防控“一防三保”的同時，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極行動起來，投身到植樹造林、建設(shè)美麗中國的行列。大家通過網(wǎng)絡(luò)認捐獻出一份愛、種下一棵樹，用實際行動踐行“兩山”理論，為保護地球、守護家園貢獻自己的力量。制作了《黨員干部防控疫情廉潔從業(yè)承諾書》，號召黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講大局、踐初心、做表率，切實在防控保電工作中體現(xiàn)黨性修養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　主題黨日活動，鮮紅的黨旗迎風(fēng)飄揚，公司本部黨支部黨員、入黨積極分子組成的突擊隊員身著工作服、戴好口罩、安全帽和手套，學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于開展“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒 奪取雙勝利”主題黨日活動的通知》，在輸煤皮帶現(xiàn)場將3根3*120+1*70、3*50+1*25長度為170米的電纜拖放到位。

　　截止到4月22日，公司兩臺機組運行平穩(wěn)，累計完成發(fā)電量4.07億千瓦時，尤其是3號機組完成超低排放改造，目前指標優(yōu)良，陽宗海公司把“奉獻清潔能源，建設(shè)美麗中國”的使命落在實處，下一步，公司將切實抓好安全生產(chǎn)、爭量創(chuàng)收、挖潛增效等方面工作，扎實開展“責(zé)任落實年”活動，繼續(xù)加強設(shè)備運行維護管理，全力以赴做好雙機穩(wěn)定運行及各項安全生產(chǎn)保障工作。

　　風(fēng)雨同路，攜手同行，在這個難忘的春天里，陽宗海發(fā)電公司上下擰成一股繩、齊心共奮戰(zhàn)，一手抗疫情、一手穩(wěn)發(fā)電，為扶貧攻堅做貢獻。

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