守正創(chuàng)新強能力 提質(zhì)增效創(chuàng)業(yè)績
大唐海南能源開發(fā)有限公司黨委委員、總會計師 李耀龍
歷史的巨筆在黨的二十屆三中全會落墨，擘畫了全面深化改革新藍圖，開辟了中國式現(xiàn)代化的廣闊前景。通過認真學習黨的二十屆三中全會精神，聚焦全面深化改革、推動大唐海南公司高質(zhì)量發(fā)展主題，立足本職工作崗位，履職盡責，擔當作為，加大學習成果轉(zhuǎn)化。
一、聚焦職責使命，推動進一步全面深化改革措施落實落地
黨的二十屆三中全會把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局，鮮明標定了深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。改革一子落，發(fā)展?jié)M盤活。我們要準確把握三中全會的重大意義和深刻內(nèi)涵，必須結合集團公司在瓊發(fā)展戰(zhàn)略，結合自貿(mào)港建設，結合海南公司高質(zhì)量發(fā)展實際，進一步深化改革，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升核心競爭力。
三中全會精神指明了深化改革的核心要義，強調(diào)改革是推動發(fā)展的根本動力，特別是在能源電力行業(yè)，要通過改革激發(fā)活力、提升效率。我們要深刻領會《決定》關于能源電力的改革部署要求，自覺把深化改革放到中國式現(xiàn)代化這個最大的政治中去謀劃、去推進，同時把貫徹落實“卓越文化”結合起來，秉持“價值優(yōu)先，綠色為要，創(chuàng)新制勝，合作共贏”的經(jīng)營理念，不斷健全和完善深化改革的具體措施，優(yōu)化組織架構、完善管理制度、強化激勵機制等，以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破，激發(fā)企業(yè)活力。
二、永葆“趕考”初心，鍛長板補短板做好提質(zhì)增效答卷
上半年大唐海南公司全體干部職工攻堅克難、主動作為，獲得了集團公司經(jīng)營業(yè)績考核、黨建工作責任制考核兩個“A級”，以及今年上半年利潤雙過半“一檔”獎勵?？吹匠煽兊耐瑫r，我們也要置身全局，強化“對標、奪標”意識，放大“坐標系”找準“參照物”，清醒地認識到海南公司面臨的形勢、所處的方位、存在的短板。
對標集團其他二級公司看，上半年集團43家二級單位中，已經(jīng)有37家完成預算序時進度，其中13家已提前完成年度利潤。各單位要全力爭取更高利潤，為年度經(jīng)營保A做貢獻。
對標影響經(jīng)營成果因素看，上半年燃機前5個月兩個細則獎勵進賬進度早于去年，部分基層單位成本費用入賬進度落后;上半年光伏項目平均電價同比下降，單位容量可控費用處于集團對標第二高位。同時，我們在統(tǒng)籌分布式融資保障、財務改革后工作效率提升及協(xié)調(diào)解決高質(zhì)量發(fā)展痛點等方面，還需進一步加力。
三、錨定年度目標，斗志昂揚跑出奮斗“加速度”
落實黨的二十屆三中全會精神，就是要立足新發(fā)展階段，以新發(fā)展理念為引領，錨定年度利潤目標跑出奮斗“加速度”。進入決勝四季度沖刺階段，必須打好全年提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，按照“三種精神、四個建設、六大任務”要求，強化“資金、資本、資產(chǎn)”創(chuàng)效，為圓滿完成年度各項任務目標夯實基礎。
一是提升價值創(chuàng)造能力，答好“思踐融合”題。深入學習、準確領會推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大總體目標，迅速推進落實增強核心功能和提升核心競爭力的根本要求，踐行“價值優(yōu)先”理念，堅持并完善“年預算，月調(diào)度，周監(jiān)測，日盤點”的預算管控，加強指標過程管理，及時糾偏;全面開展燃機、光伏效益對標，進一步查找和挖掘利潤提升空間，研究“度電成本降一分錢”措施，全力推動降本增效。同時大力推進項目竣工決算督辦等專項工作，推動優(yōu)化產(chǎn)權模式降低稅負，加強業(yè)務能力為項目并購提供保障。
二是發(fā)揮價值創(chuàng)造功能，答好“業(yè)財融合”題。將黨的二十屆三中全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司財務工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法開展工作，加強理論學習和調(diào)查研究，結合業(yè)務實際推動業(yè)財融合，深入查找分析風險點，加強成本精細化管理，助力公司降本增效。持續(xù)鞏固銀企合作優(yōu)勢，在確保資金安全供應的基礎上，全力以赴降低融資成本;強化向股東方資本金爭取工作，全面保障權益資金供應?；I劃資金安排，做好資金平衡，減少沉淀，提高效率效益。
三是拓展盈利空間，答好“降本增效”題。把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與抓好當前重點工作結合起來，進一步發(fā)揮財務工作在決策支持、服務業(yè)務和風險防范等方面的作用。用好“點題、領題、破題、結題”四步工作法，強化政策爭取。緊盯自貿(mào)港相關政策落地，用足用好稅收優(yōu)惠，緊盯“海南先進裝備制造首臺套獎勵”等財政獎補政策，拓展盈利空間。同時夯實會計基礎，強化財務能力提升，鼓足“創(chuàng)”的勁頭，發(fā)揚“干”的作風，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階持續(xù)貢獻力量。
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