中國電力網訊  國電投羅灣電廠緊隨江西公司發展步伐，以企業責任為己任，緊緊圍繞該廠生產經營目標，以“五型”班組建設為主線，積極開展特色班組建設活動，逐步將班組打造成一支操作規范，素質過硬，現場文明整潔的安全標準化崗位。

　　水工班作為該廠唯一的生產班組，在特色班組建設上狠下功夫，打造綜合能力過硬的班組。

　　一是學習型班組。不斷提升學習能力，打造學習型班組，牢固樹立班員“終身學習”的理念，以創建學習型班組、爭做知識型員工為目的，展開一系列的崗位再學習、技能再培訓、授課等活動，不斷完善班組的學習環境，努力營造良好的學習氛圍。

　　二是安全型班組。不斷強化宣貫教育，牢固樹立班員“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，以實現“零事故”為目標，開展班員的安全教育培訓，通過微信提醒，輪值班會等形式宣傳，重點針對消防隱患、工作環境等進行安全確認，確保員工嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程，強化班組的執行力，提高班組的安全意識。落實班組安全崗位責任制，制定緊急應對機制，認真落實每一項安全措施的實施，實現全員安全工作穩步進行。

　　三是效益型班組。不斷推進精細化管理，牢固樹立班員“提高效益，由我開始”的理念，以提升企業效益、增強員工責任感為目標，強化全員節約增效、質量增效、創新增效的意識。開展創新競賽、合理化建議、成本節約、增收節支等活動，提升員工綜合水平以實現效益的持續增長。

　　四是創新型班組。不斷發掘員工潛能，牢固樹立班員“大膽創新，積極開拓”的理念，以提高班員創新意識、培養員工創新思維為目的，推行“師徒幫帶，讓新人盡快的進入崗位，鼓勵老師傅們公開經驗技術，實現班組技能共享。增強班組改善意識，引導班員創新管理機制、工作方式和應急預警，切實提高班組創新改善能力，增強班組凝聚力。

　　五是和諧型班組。不斷增強凝聚力，牢固樹立班員“和諧發展”的理念，以實現企業和諧發展為目標，通過組織員工開展各種團建活動，形成員工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍。落實班務公開，加強民主管理，開展班組工作交流會，增強員工民主參與意識。加強員工的職業道德建設，規范班員行為，確保班組員工遵紀守法，提高服務質量，創造一流工作業績和效益。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，過去的一年通過全員的共同努力，該廠水工班組順利完成各項工作指標，新的一年將與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，繼續加強班組建設、扎扎實實干好每一項工作，為今年的工作開好局、打好基礎。