清潔能源發(fā)展競賽按下了快進(jìn)鍵。
下個月，中國三峽新能源（集團(tuán)）股份有限公司將正式登陸A股，有望成為A股市值最大的新能源上市公司。
此次上市對于三峽集團(tuán)至關(guān)重要，擬募集資金250億元，絕大部分都將投向風(fēng)電項(xiàng)目。上市后，三峽集團(tuán)將借此加速新能源領(lǐng)域的擴(kuò)張步伐。這甚至在一定程度上，可以決定其能否繼續(xù)站穩(wěn)清潔能源霸主的地位。
今年年初，當(dāng)國家電投宣布其新能源裝機(jī)容量位列全球第一，清潔能源裝機(jī)占比高達(dá)56.09%，在五大發(fā)電集團(tuán)中一騎絕塵，享譽(yù)能源圈之時，其實(shí)，許多人忽視了一點(diǎn)兒，真正的清潔能源霸主是三峽集團(tuán)。
從發(fā)電裝機(jī)體量上，五大發(fā)電集團(tuán)遠(yuǎn)高于三峽集團(tuán)。但是當(dāng)碳達(dá)峰、碳中和成為主旋律之時，外界突然發(fā)現(xiàn)，掌控多少高質(zhì)量的清潔能源規(guī)模，未來甚至可以決定一個大型發(fā)電集團(tuán)的生死。
清潔能源開始被重新定義，光環(huán)從未像今天這般耀眼。在碳中和的時代洪流下，包括五大發(fā)電集團(tuán)在內(nèi)的大型電力企業(yè)，開啟了新一輪清潔能源投資競賽。
事實(shí)上，應(yīng)世紀(jì)工程三峽大壩工程建設(shè)而生的三峽集團(tuán)，自誕生起就自帶清潔能源光環(huán)。在水電領(lǐng)域，這家巨頭是毫無爭議的巨無霸。
圖表：能見
但是效益高的水電項(xiàng)目，從來都是發(fā)電企業(yè)必爭之地。尤其是自2002年電改后，從國家電力公司分拆出來的華能集團(tuán)、國電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中電投、華電集團(tuán)等原五大發(fā)電集團(tuán)，就開啟了對水電的爭奪戰(zhàn)。
雖然面臨競爭，但憑借在三峽大壩這個超級水電站上的經(jīng)驗(yàn)，三峽集團(tuán)擁有其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。截至2019年底，三峽集團(tuán)已投產(chǎn)裝機(jī)為7496.3萬千瓦，其中水電裝機(jī)為5970萬千瓦，穩(wěn)居第一。排名第二位的華電集團(tuán)擁有2728萬千瓦水電裝機(jī)。
圖表：能見
原本三峽集團(tuán)清潔能源無論是占比還是裝機(jī)量，都擁有絕對優(yōu)勢。截至2019年10月底，三峽集團(tuán)可控、權(quán)益和在建總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.32億千瓦，其中可控裝機(jī)7449萬千瓦，在建裝機(jī)3312萬千瓦，權(quán)益裝機(jī)2427萬千瓦，96%為可再生清潔能源，可控水電裝機(jī)占全國水電裝機(jī)的16%。但是近年來，其清潔能源霸主地位開始受到挑戰(zhàn)。其最具優(yōu)勢的水電領(lǐng)域，一方面被其他央企追趕，另一方面也面臨持續(xù)的增長困境。
近年來，水電裝機(jī)整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。從中長期來看，受資源條件、站址、經(jīng)濟(jì)性限制，國內(nèi)水電未來發(fā)展空間并不大。當(dāng)前正在興建的烏東德、白鶴灘等一批大型水電站一旦建完，后續(xù)將面臨資源瓶頸。
圖表：能見
圖表：能見
于是，三峽集團(tuán)開始將目標(biāo)瞄向新能源領(lǐng)域。2014年，時任董事長盧純提出將三峽集團(tuán)打造成包含“風(fēng)光三峽”在內(nèi)的新型現(xiàn)代化、國際化的企業(yè)。
2015年，三峽集團(tuán)與福建能源集團(tuán)共同出資設(shè)立海峽發(fā)電公司，承擔(dān)福清興化灣、莆田平海灣等海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)；2016年，三峽新能源響水近海風(fēng)電場并網(wǎng)發(fā)電，這是我國首個投入商業(yè)運(yùn)營的海上風(fēng)電項(xiàng)目。
此后，三峽集團(tuán)開始積極開發(fā)風(fēng)電、太陽能等新能源業(yè)務(wù)，將新能源業(yè)務(wù)作為集團(tuán)第二主業(yè)進(jìn)行打造。
但相比五大發(fā)電集團(tuán)，三峽集團(tuán)在新能源領(lǐng)域布局顯然有點(diǎn)晚。以風(fēng)電為例，截至2016年，五大發(fā)電集團(tuán)霸占風(fēng)電裝機(jī)容量排行榜前五，國電集團(tuán)憑借2680萬千瓦的容量位列第一，即使排名最末的國家電投裝機(jī)量也超過1000萬千瓦，而此時的三峽集團(tuán)還是一個剛進(jìn)入新能源領(lǐng)域的小萌新。
時機(jī)來了。2016年11月，國家能源局發(fā)布《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，明確提出要重點(diǎn)推動江蘇、浙江、福建、廣東等省的海上風(fēng)電建設(shè)。這讓盧純看到彎道超車的可能。
隨后，盧純開啟了以副部級身份親自拜訪各省主要領(lǐng)導(dǎo)的先河。此舉在講究級別對等的中國特有體制中成效顯著。借此，三峽集團(tuán)先后與福建、山東、江蘇、廣東等省簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，掀起風(fēng)電“新圈地運(yùn)動”。海上風(fēng)電成為三峽集團(tuán)繼水電之后的第二主業(yè)。
2018年，雷鳴山到任后繼續(xù)施行“合縱連橫”策略，親自拜訪各省領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推動新能源業(yè)務(wù)，把新能源稱為夯實(shí)穩(wěn)增長的“硬支撐”。
按照“立足福建、輻射兩端、布局全國”的開發(fā)原則，三峽集團(tuán)在北起遼寧大連莊河、南到廣東陽江沿海近18000公里海岸線上，形成“十三五”海上風(fēng)電布局，“投資59億進(jìn)軍浙江”、“投資180億元進(jìn)軍山東”等報道不時涌現(xiàn)。
除了風(fēng)電，雷鳴山也將光伏的視線聚焦在三北地區(qū)。近兩年他積極拜會青海、西藏、寧夏、內(nèi)蒙古、吉林等省市自治區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，旨在推進(jìn)三峽集團(tuán)的光伏業(yè)務(wù)。
2020年，三峽集團(tuán)新能源新增裝機(jī)超500萬千瓦，總裝機(jī)突破1600萬千瓦。其中，風(fēng)電裝機(jī)突破900萬千瓦，光伏裝機(jī)突破700萬千瓦。
通過“十三五”期間的努力，三峽集團(tuán)的新能源裝機(jī)容量已攀升至五大發(fā)電和中廣核之后，位列全國第七。
三峽集團(tuán)旗下已投產(chǎn)清潔能源裝機(jī)（包括可控裝機(jī)和權(quán)益裝機(jī)）已經(jīng)高達(dá)1億千瓦左右。
但其他央企的新能源裝機(jī)速度太快了。截至2020年，國家電投新能源裝機(jī)6049萬千瓦，位居世界首位，裝機(jī)容量是三峽集團(tuán)的近4倍。
國家電投電力總裝機(jī)已達(dá)1.76億千瓦，其中清潔能源裝機(jī)9888萬千瓦，占比56.09%。近一億千瓦的清潔能源裝機(jī)，也讓國家電投成為與三峽集團(tuán)比肩的清潔能源集團(tuán)。若不考慮權(quán)益裝機(jī)，國家電投清潔能源裝機(jī)容量已經(jīng)完全超越了三峽集團(tuán)。
盡管三峽集團(tuán)在建水電裝機(jī)容量較大，但由于水電施工期較長，三峽集團(tuán)要想保住清潔能源裝機(jī)第一的寶座，唯有在新能源上繼續(xù)發(fā)力。
上個月，雷鳴山公開表示，“作為全球一流的清潔能源集團(tuán)，三峽集團(tuán)在規(guī)模上還有一定差距，特別是在新能源領(lǐng)域需要開足馬力，實(shí)現(xiàn)更快速、更高質(zhì)量的發(fā)展。未來5年，三峽提出的目標(biāo)是新能源裝機(jī)實(shí)現(xiàn)7000萬至8000萬千瓦的水平?！?/p>
這意味著，“十四五”期間，三峽集團(tuán)新能源裝機(jī)容量要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻4-5倍。
但實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)并不容易。受“3060”碳目標(biāo)影響，“十四五”期間新能源發(fā)展形勢相對于“十三五”已發(fā)生重大改變。
此時，五大發(fā)電集團(tuán)已經(jīng)相繼發(fā)布“十四五”發(fā)展目標(biāo)和“碳中和”實(shí)現(xiàn)路徑，爭相發(fā)展新能源，各大央企都在不斷加深和地方政府之間的聯(lián)系。
除此之外，京能、申能、浙能等地方能源國企，也把發(fā)展新能源放到首要位置，競爭局勢進(jìn)一步加劇。
三峽集團(tuán)競爭壓力不言而喻。此外，相比五大發(fā)電集團(tuán)和地方國企，發(fā)展清潔能源并非其唯一任務(wù)。自國家提出長江大保護(hù)后，三峽集團(tuán)還有參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)的使命。
三峽集團(tuán)要保證清潔能源發(fā)展和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”，除建成世界一流清潔能源集團(tuán)外，也要成為領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)保企業(yè)。
面對這種形勢，三峽集團(tuán)不得不重新審視新能源業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，既要加大自主開發(fā)力度，又要加大項(xiàng)目收購的廣度。
在項(xiàng)目收購可以看出其力度明顯增加。1月22日，三峽集團(tuán)旗下的三峽國際所屬三峽歐洲公司完成西班牙境內(nèi)最大的光伏運(yùn)營項(xiàng)目Daylight光伏電站項(xiàng)目的收購交割，該項(xiàng)目總裝機(jī)57.2萬千瓦，包含13座光伏電站。
開啟掃貨模式，不斷買買買，確實(shí)是快速增加清潔能源裝機(jī)的有效辦法。
在股權(quán)收購上同樣不遺余力。在歐美市場，通過競標(biāo)收購葡萄牙國家電力公司股權(quán)，三峽集團(tuán)快速進(jìn)入歐洲清潔能源市場以及巴西等電力市場，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營“借船出?！薄?/p>
在國內(nèi)，三峽集團(tuán)通過旗下比宇宙第一大行還要賺錢的上市公司，被股民稱為“電茅”的長江電力(600900)，持續(xù)在A股市場對電力同行進(jìn)行增持。
2月5日，申能股份發(fā)布公告，股東長江電力增持74.3萬股，此次增持后，長江電力累計持有公司5%股份。申能股份披露的簡式權(quán)益變動報告書顯示，長江電力在境內(nèi)、境外擁有湖北能源、廣州發(fā)展、上海電力、三峽水利、國投電力、川投能源、桂冠電力、秘魯路德斯公司達(dá)到或超過該上市公司已發(fā)行股份5%。
但股權(quán)收購歸根結(jié)底還是在資本層面，對三峽集團(tuán)自身的新能源競爭力提升并無直接幫助。
有一種評論認(rèn)為，三峽新能源資金實(shí)力畢竟有限，如果老大哥長江電力親自下場，像三峽新能源一樣大力開發(fā)新能源，“不差錢”的長江電力必能助力三峽集團(tuán)在未來的新能源競爭格局中搶得一塊不錯的蛋糕。
那時，三峽集團(tuán)或能穩(wěn)坐“釣魚臺”。
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