接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿，內(nèi)斂謙遜、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、穩(wěn)當(dāng)干練，加之幾分儒雅，這是大家對(duì)程雨的基本印象。扎根一線十五載，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理、分局長(zhǎng)助理，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外再到國(guó)內(nèi)，程雨始終腳踏實(shí)地、埋頭苦干、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的姿態(tài)和勇挑重?fù)?dān)、奮勇向前的拼勁，沖鋒在新業(yè)務(wù)板塊擔(dān)當(dāng)重任，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于急難險(xiǎn)重項(xiàng)目啃硬骨頭，堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的執(zhí)著，成就“鉆一行精一行”的精彩，不斷彰顯了模范帶頭作用，先后被評(píng)為水電十一局先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
不講條件，顧全大局
一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，必須是高站位、講政治、顧大局的一線管理者，在重大任務(wù)面前，程雨始終不講條件、服從安排、攻堅(jiān)克難、全力以赴，保質(zhì)保量完成地方和業(yè)主交代的工作安排，打造企業(yè)的良好品牌形象。
鞏義市米河鎮(zhèn)災(zāi)后重建項(xiàng)目作為鄭州市“7.20”災(zāi)后水利設(shè)施重點(diǎn)恢復(fù)項(xiàng)目，對(duì)保障汜水河發(fā)揮行洪作用，保護(hù)兩岸群眾生產(chǎn)、生活安全，保障地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而諸多困難成了推進(jìn)工程進(jìn)展的“攔路虎”，項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、征遷難度大、工期緊任務(wù)重，作為項(xiàng)目經(jīng)理的程雨，深感肩上責(zé)任之重。
項(xiàng)目涉及水利、市政、園林綠化等多個(gè)方面工程，包含平整場(chǎng)地、河道清淤、堤防工程、綠化工程、鋪裝工程、景觀橋、水凈化、智能化設(shè)施等。一場(chǎng)從未打過(guò)的硬仗，猶如大山向著程雨壓來(lái)。“要趕在汛期來(lái)臨前，將河道兩岸圍擋封閉，四公里的河道兩岸用水馬封鎖起來(lái)?！背逃陰ьI(lǐng)項(xiàng)目所有職工通宵達(dá)旦地開(kāi)展施工作業(yè)，女同志舉著照明燈，男同志分成幾波，擺放好水馬，捆扎牢固、注水作業(yè)，各工序同步進(jìn)行。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十小時(shí)的奮戰(zhàn)，河道兩岸圍欄全部完成了封閉，贏得了地方黨委和政府、業(yè)主單位的好評(píng)。
“沒(méi)有解決不了的困難，干就完了。”程雨如是說(shuō)，他的身上帶著東北人獨(dú)有的豪邁，帶著團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)“圖紙堆”里，詳細(xì)研究圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的情況，編制了詳細(xì)的施工組織方案?！皩D紙與實(shí)際不相符的內(nèi)容直接在藍(lán)圖中修正，爭(zhēng)取足額的工程量納入藍(lán)圖，才能避免后期變更的不確定性。在米河項(xiàng)目的時(shí)候，每天在辦公室看完圖紙，立馬就要到現(xiàn)場(chǎng)去，走兩三萬(wàn)步是常態(tài)。”想起那段攻堅(jiān)的日子，程雨依然記憶猶新。
精益管理，務(wù)實(shí)求效
效益是企業(yè)發(fā)展和區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展的根本。程雨說(shuō)，作為項(xiàng)目經(jīng)理要把這種創(chuàng)效文化傳達(dá)給每一名員工，讓大家都有成本控制的概念、開(kāi)源的思路，積極為項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。
就如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增利創(chuàng)效，程雨也有著自己的見(jiàn)解和做法。“前期組織員工學(xué)習(xí)合同，研讀清單，做好前期策劃；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議梳理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)，全員參與到項(xiàng)目創(chuàng)效中；實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，變更增加盈利項(xiàng)目，變更扭轉(zhuǎn)或減少虧損項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)、糾偏前期策劃，對(duì)比分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善?！背逃暧兄鴮儆谝惶鬃约旱摹肮芾斫?jīng)”。
2019年廣州白云項(xiàng)目剛剛起步，作為水電十一局在廣州市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，意義重大。程雨擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，初期對(duì)他而言壓力巨大，創(chuàng)效履約的重?fù)?dān)在肩，他知道自己一定不能退縮，把項(xiàng)目干贏，再苦再累都值得。從方案制定到施工組織，程雨身先士卒、一馬當(dāng)先，細(xì)致入微把控施工組織的各個(gè)環(huán)節(jié)，面對(duì)城中村改造協(xié)調(diào)難度大，他一遍一遍向村民做工作，主動(dòng)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，在他堅(jiān)持不懈的努力下，項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，贏得了外部單位的一致好評(píng)。
2021年廣州區(qū)域項(xiàng)目，程雨統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域內(nèi)七個(gè)在建項(xiàng)目，工程涉及污水改造、公共管網(wǎng)、截污納管、雨污分流綜合整治等方面，項(xiàng)目分布“小而散”，如何快速管理眾多項(xiàng)目，程雨和項(xiàng)目班子頭腦風(fēng)暴下，建立了多個(gè)管理微信群，將多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)串聯(lián)成一張大網(wǎng)，建立區(qū)域集中管控平臺(tái)，并根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置與管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配。
米河項(xiàng)目為了防止主材過(guò)度消耗，導(dǎo)致成本增高，程雨帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將主材之一的塊石從源頭控制，反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，推導(dǎo)出實(shí)際密度，同時(shí)嚴(yán)格把控各施工隊(duì)伍按圖施工情況，及時(shí)糾偏。最終主材塊石優(yōu)化3萬(wàn)余噸，實(shí)現(xiàn)了效率提升和成本節(jié)約的“雙贏”。
忠誠(chéng)企業(yè)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)
2024年4月，一紙令下，程雨從大干正酣的西北邊陲新能源項(xiàng)目前往開(kāi)放前沿的深惠地鐵項(xiàng)目任職，從飛沙走石切換到綠色濕潤(rùn)的工作環(huán)境，生活條件好了許多，但身上的擔(dān)子一點(diǎn)兒也不輕松，履約創(chuàng)效壓力大、品牌形象維系責(zé)任重，他迅速交接工作后，輕裝簡(jiǎn)行前往深惠項(xiàng)目。
深惠項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜、外部協(xié)調(diào)難度大，緊張的施工節(jié)奏沒(méi)有給他適應(yīng)的時(shí)間，到達(dá)的第一時(shí)間就要快速進(jìn)入狀態(tài)?！白罱B著下大雨，現(xiàn)場(chǎng)要做好排水工作，加強(qiáng)排查、消除隱患，物資部要提前準(zhǔn)備好應(yīng)急物資，提前檢查水泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！彼屑?xì)交代著。
隨后程雨著手研究圖紙和合同，對(duì)進(jìn)度、資源等全面梳理，厘清亟待解決的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，按照“嚴(yán)控關(guān)鍵線路，攻克技術(shù)難關(guān)，統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)資源，壓實(shí)管理責(zé)任”的思路，全力推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
“深惠項(xiàng)目對(duì)前期工程污水遷改單項(xiàng)進(jìn)行過(guò)程結(jié)算的資料需要重點(diǎn)關(guān)注，各責(zé)任人對(duì)照任務(wù)分工，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作順利進(jìn)行?！背逃甑墓P記本上密密麻麻標(biāo)注著近期需要完成的任務(wù)。項(xiàng)目前期工程屬于后清單概算項(xiàng)目，通過(guò)任務(wù)分解表，制定具體責(zé)任人，明確完成時(shí)間，定期匯報(bào)反饋進(jìn)展情況。項(xiàng)目還計(jì)劃通過(guò)B版藍(lán)圖更新，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的簽證等入到B版圖紙內(nèi)，做好過(guò)程資料的收集，并結(jié)合目前暫定單價(jià)進(jìn)行重新組價(jià)，確保做足預(yù)算金額，在保證合理審減率的前提下，使前期工程能夠最大程度地創(chuàng)效。
宏觀調(diào)控、微觀管理、因事定崗、劃片承包，程雨快速組織生產(chǎn)、技術(shù)、物資、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)，細(xì)化主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)分解表，成立工區(qū)技術(shù)、安全人員服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以便及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)資源投入情況。并對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行日考核，以天保周、以周保月。同時(shí)，在生產(chǎn)例會(huì)上，他要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要指揮好、配合好、幫助好分包隊(duì)伍，確保項(xiàng)目整體履約目標(biāo)能夠順利完成，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目履約可控受控。
勤于鉆研，勇于創(chuàng)新
在從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作期間，無(wú)論在哪個(gè)項(xiàng)目，他都能以極大的熱情和鉆勁，同所在科室的同志積極探索、研究和推廣適用技術(shù)。
在青海黃河大河家水電站基礎(chǔ)灌漿施工期間，程雨擔(dān)任工區(qū)負(fù)責(zé)人，泄洪閘基礎(chǔ)巖層滲透率極高且有流動(dòng)地下水，灌漿超耗量高且無(wú)法達(dá)到固結(jié)防滲效果，針對(duì)該情況，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢(xún)專(zhuān)家，提出采用雙液灌漿的施工方法，并快速組織落地，使泄洪閘基礎(chǔ)灌漿進(jìn)度和效果得以保證，確保上部結(jié)構(gòu)順利實(shí)施，試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)檢資料也經(jīng)過(guò)一次性驗(yàn)收通過(guò)，得到各方一致好評(píng)。
2014年，鄭州市隴海路快速化通道工程施工如火如荼，由于施工區(qū)域處于鄭州二環(huán)以?xún)?nèi)老城區(qū)，強(qiáng)弱電、燃?xì)狻⒐┧败娪霉饫|等地下管線復(fù)雜，且埋設(shè)年代久遠(yuǎn)，多數(shù)產(chǎn)權(quán)單位對(duì)于具體埋設(shè)位置都無(wú)法確認(rèn)，為保證工程順利進(jìn)行，同時(shí)減少對(duì)地下管網(wǎng)破壞，程雨積極推進(jìn)配合推廣靜態(tài)聲波探測(cè)技術(shù)，在樁基施工前進(jìn)行物理探測(cè)，杜絕了地表5米范圍內(nèi)管線因施工導(dǎo)致破壞事件的發(fā)生，同時(shí)參與的《地下管網(wǎng)勘探在市政工程樁基施工中的應(yīng)用》獲得公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
在津巴布韋卡南項(xiàng)目組織圍堰高噴灌漿施工期間，由于圍堰屬于水中后填筑形成，且填筑材料為顆粒較大的開(kāi)挖料，致使高噴灌漿試驗(yàn)段漏失量較大，達(dá)不到預(yù)期效果。他負(fù)責(zé)的技術(shù)小組通過(guò)控制性雙液灌漿，并結(jié)合鉆打加密孔補(bǔ)灌施工方法，使基坑開(kāi)挖完成后圍堰滲水量遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)預(yù)期滲水量，確保進(jìn)出水口開(kāi)挖得以順利進(jìn)行，得到業(yè)主的好評(píng)。
2016年，程雨回國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)賈魯河項(xiàng)目擔(dān)任總工，他以參建項(xiàng)目為依托，積極推進(jìn)工法、科技立項(xiàng)和專(zhuān)利等工作，主導(dǎo)的《水環(huán)境治理格賓石籠施工工法》分別獲得中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)和河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)工法，《提高自鎖式生態(tài)護(hù)坡外觀質(zhì)量》分別獲得河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)QC成果二等獎(jiǎng)、中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)QC成果三等獎(jiǎng)，主導(dǎo)研究的《一種景觀棧道的木板間隙調(diào)節(jié)裝置》獲得國(guó)家實(shí)用性專(zhuān)利。這些專(zhuān)利、QC課題和工法等的實(shí)踐運(yùn)用，大大提高了施工質(zhì)量和施工效率，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以企為家，凝心聚力
新疆風(fēng)沙較多，職工們白天下班回去后，常常滿頭發(fā)都是沙子，程雨看在眼里，急在心里。他把職工人文關(guān)懷作為項(xiàng)目的“一把手工程”，親力親為，叮囑項(xiàng)目綜合辦要定期排查項(xiàng)目洗澡間、衛(wèi)生間等公共設(shè)施。
“前一天淋浴花灑壞了，還在擔(dān)心第二天從工地回來(lái)是否能洗上熱水澡，程總聽(tīng)說(shuō)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，硬是盯著半天就給修好了?！表?xiàng)目職工回想起來(lái)依舊感到一股暖流縈繞心間。
新疆的冬季干燥寒冷，工地距離項(xiàng)目營(yíng)地有三十余里。忙碌的時(shí)候，職工們?yōu)榱斯?jié)約時(shí)間，早晨去工地的時(shí)候，匆匆?guī)蠋讉€(gè)饅頭，中午飯也就湊合解決了。為了讓職工能吃上熱飯，程雨安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)送飯，囑托綜合辦要制定詳細(xì)的每日食譜，每周組織項(xiàng)目伙食委員會(huì)對(duì)菜單進(jìn)行更新，增減菜品、調(diào)整口味。他總說(shuō)：“我們來(lái)這么遠(yuǎn)的地方干工程不容易，要把做好后勤保障、穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為大事來(lái)抓，真正讓大家放心、安心、舒心，這樣才有足夠的精力干工作。”
在項(xiàng)目，程雨始終關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持談心談話常態(tài)化，傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)為員工答疑解惑，排憂解難?！八荜P(guān)心大家的工作和生活，每周都在工作群里開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，讓職工們提意見(jiàn)，并且及時(shí)解決?！表?xiàng)目綜合辦王蘇周說(shuō)，“職工提出建議，能做的立馬就要執(zhí)行，有困難的就開(kāi)班子會(huì)討論，只要是合理化建議，采納了就要馬上做?！笨紤]到新疆項(xiàng)目周?chē)际歉瓯跒毠は掳嗪笕鄙賷蕵?lè)活動(dòng)，程雨就讓綜合辦每周組織大家觀看電影。真心見(jiàn)真心，項(xiàng)目部全體人員在情感深處樹(shù)立“以企為家”的思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為。
程雨十分重視項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持樹(shù)立“干一個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)一批人才”的理念，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他毫不吝嗇地把自己的經(jīng)驗(yàn)和走果的彎路分享給大家，幫助青年職工做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，讓大家在干好工作的同時(shí)盡快成長(zhǎng)?！八６谖覀円弥贻p多考取證書(shū)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，通過(guò)項(xiàng)目干成事，規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展，找到前進(jìn)的目標(biāo)方向?！表?xiàng)目新分大學(xué)生齊浩這樣說(shuō)。
這就是程雨，哪里需要去哪里，不計(jì)得失，做迎難而上的“急先鋒”；優(yōu)質(zhì)履約贏盛譽(yù)，不懼困難，做只論成果的“實(shí)干者”。
程雨
評(píng)論