亮麗的“新名片”

秋意漸濃，迎面的風已帶著絲絲涼意，微風拂過，樹葉沙沙作響，給人寧靜與舒適。而此時的山東電建一公司濱州高新區(qū)禧苑小區(qū)棚戶區(qū)改造項目現(xiàn)場，依舊熱火朝天，正奏響項目建設(shè)的“秋日奮進曲”。

繪就民生藍圖“溫暖底色”

民生問題是“國之大者”，關(guān)乎國家安全，關(guān)乎民心穩(wěn)定。

濱州高新區(qū)禧苑小區(qū)棚戶區(qū)改造項目是公司承建的最大房建類項目，總建筑面積約32萬平方米，合同額9.78億。該項目作為濱州市重點民生工程，是惠民之策、利民之舉。項目建成后，將滿足當?shù)?個自然村，1811戶回遷居民的住房需求，為改善人居環(huán)境，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，打造品質(zhì)濱州增添一張亮麗的“新名片”。

自2023年8月項目開工以來，項目管理團隊精心組織、攻堅克難，組織現(xiàn)場日均勞動力1000余人，實現(xiàn)1個月完成樁基混凝土方樁11.2萬米，1個月完成土方工程56萬方，3個月完成地下結(jié)構(gòu)階段，5個月完成主體驗收施工，鋼筋綁扎2.1萬噸，澆筑混凝土18.5萬方，砌塊4.3萬方，最終順利實現(xiàn)37棟樓主體驗收里程碑目標。

為高質(zhì)量高標準高效率推進項目建設(shè)，項目部做足“質(zhì)量”文章。打造施工全周期工序高質(zhì)量樣板，并配備交底二維碼和工序解說牌，施工人員可掃碼即可快速查詢各工序施工工藝和質(zhì)量把控要點，更直觀地了解施工流程和質(zhì)量標準，助力施工標準化管理；推行質(zhì)量四級驗收制度、舉牌驗收制度，實現(xiàn)工程質(zhì)量責任的可追溯性，真正做到“誰施工 誰負責”“誰驗收 誰負責”；推廣NCR模式管控，配合品茗智慧化移動巡查系統(tǒng),將現(xiàn)場的質(zhì)量問題分級分類管理，現(xiàn)場的問題及時推送給責任人，實現(xiàn)線上跟蹤整改、閉環(huán)，提升質(zhì)量問題分析、糾正和預(yù)防能力。

為保證主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點如期完成，項目部制定了“7天一層”的目標，考慮到7900m3的疊合板需求量可能會出現(xiàn)不能按時到貨的情況，項目部吹響了保供“沖鋒號”。項目管理團隊整合各廠家生產(chǎn)資源，協(xié)助廠家調(diào)整運輸方案，減少供貨周期約30%。同時充分考慮預(yù)制疊合板的通用性，實現(xiàn)了部分戶型間和樓體預(yù)制疊合板的互換使用，大大提升了施工效率，減少了因特定需求而造成的材料浪費，最終解決了供應(yīng)緊張問題。

鐫刻項目建設(shè)“創(chuàng)新印記”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。項目建設(shè)初期，項目部秉承數(shù)字化、智能化建造理念，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，用新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)高品質(zhì)建設(shè)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)保障性住房建設(shè)綠色化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)建造效率和建造品質(zhì)雙提升。

作為山東省第一批建筑工程智能建造試點項目，項目項目創(chuàng)新探索“人機協(xié)作”施工模式，將施工現(xiàn)場“智能設(shè)備+人+生產(chǎn)要素”有機結(jié)合，引進測量智能機器人、外墻噴涂機器人、地面抹平機器人，推動項目建設(shè)數(shù)字化、智能化和標準化，逐步由“建造”邁向“智造”。

項目積極推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，首次在濱州地區(qū)采用新型環(huán)保護坡材料柔性混凝土復(fù)合墊，與傳統(tǒng)噴漿相比，具有更好的抗沖擊性和抗壓能力，僅需澆水即能達到所需支護強度，施工簡便快捷、綠色環(huán)保。引進新型花籃螺栓懸挑式腳手架，無需設(shè)置穿墻洞，滿足了現(xiàn)場工序的穿插需求，同時有效解決了傳統(tǒng)懸挑腳手架槽鋼層外墻滲水的問題。除此以外，項目還引進了鋼背楞新型模板加固體系、虹吸排水、非固化+SBS復(fù)合防水等8大項17小項的新技術(shù)應(yīng)用，為項目的順利推進和高質(zhì)量完成提供了有力保障。

項目深入探索和推廣BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的研究與應(yīng)用，申報的“BIM技術(shù)在大型高層住宅小區(qū)機電工程中的精細化管理應(yīng)用”成果榮獲第四屆“新基建杯”中國智能建造及BIM應(yīng)用大賽三等獎，充分彰顯了公司在BIM綜合應(yīng)用和智慧建造領(lǐng)域的強勁實力。積極創(chuàng)建智能化機械管理模式，充分運用BIM技術(shù)對機械位置、交叉作業(yè)進行精準模擬和優(yōu)化，從而實現(xiàn)以最少的機械數(shù)量和最合理的布局來滿足現(xiàn)場作業(yè)需求的目標，同時采用防碰撞預(yù)警系統(tǒng)、吊鉤可視化、激光定位、超載預(yù)警、無人機等實現(xiàn)全過程監(jiān)管，為項目質(zhì)量安全保駕護航。

勾勒高質(zhì)量發(fā)展“幸福畫卷”

“保障和改善民生是一項長期工作，沒有終點站，只有連續(xù)不斷的新起點”，棚戶區(qū)改造項目作為提升城市品質(zhì)、改善民生福祉的重要民生工程，是民之所盼。

項目在基礎(chǔ)設(shè)施公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚“埋頭苦干、勇挑重擔、永不懈怠、一往無前”的泰山“挑山工”精神，創(chuàng)建“黃河鐵軍魂”黨建品牌，以“敬業(yè)執(zhí)著、堅韌頑強、合作高效、奉獻為民”的理念，積極推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以實際行動踐行央企的社會責任與擔當。

推行“黨建+”工作模式，把黨的建設(shè)融入到項目高效履約、安全生產(chǎn)等各項工作之中。開展“黨建+項目履約”專題黨課，以“黨建促生產(chǎn)”為目標，以技術(shù)質(zhì)量管理“背包作戰(zhàn)”行動為依托，強化項目建設(shè)全過程技術(shù)質(zhì)量管控，推動項目高效履約；積極推動“黨建＋安全生產(chǎn)”融合發(fā)展，開展安全生產(chǎn)“紅盾行動”，成立“黨員安全生產(chǎn)先鋒隊”，劃分“黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)”，強化黨員的安全生產(chǎn)意識和責任感，以點帶面，?有效地提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任的落實和執(zhí)行。

項目在積極推進工程建設(shè)的過程中，始終不忘履行社會責任，彰顯央企擔當。通過承辦濱州市住建系統(tǒng)2024年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式、“好房子 大家談”住宅工程品質(zhì)提升現(xiàn)場觀摩及“云觀摩”活動，為濱州市住建系統(tǒng)提供學(xué)習交流的重要平臺?；與當?shù)卣块T、銀行等開展系列黨建聯(lián)建活動，探索建立信息共享機制，強化在流動人口管理及預(yù)防電信詐騙等方面的合作，共同營造安全穩(wěn)定社會環(huán)境。

任重道遠，還需策馬揚鞭，風正時濟,自當破浪揚帆。項目將始終堅持“以人為本”，以智慧建造賦能高質(zhì)量履約，用匠心筑牢民生“保障線”，“建”證百姓幸福。