安哥拉，一個在非洲西南部具有悠久歷史的神秘國度。
在這里，有廣袤無垠的沙漠和郁郁蔥蔥的熱帶雨林，有壯麗的海岸線和高聳入云的山脈，美麗的風景如同一幅色彩斑斕的畫卷，令人流連忘返。
除了旖旎的自然風光，安哥拉的夜空也令人沉迷。銀河橫跨天際，將深邃無比、肆意鋪展開的、如黑色絲絨般的夜空分成兩半。隨意撒落的繁星，閃爍著如鉆石般冷冽而純凈的光芒，在其間流淌。
風，帶著金合歡花的香，輕拂而過，向世人娓娓訴說著電建人薛海松，在這片紅土地上20年來的“一帶一路”故事。
初見紅土地
2002年，安哥拉終于結(jié)束了長達27年的內(nèi)戰(zhàn)。2005年，薛海松作為原中國水電(現(xiàn)中國電建)第一批建設者，踏上了這片赭紅色的土地。如今，他已在安哥拉奮戰(zhàn)了20年。
薛海松(中)與同事研討施工方案
隨著時代的發(fā)展，管理模式的成熟，今天的安哥拉，在工作、生活條件已與當年天差地別。薛海松說：“雖然出國前，對這邊的艱苦，前輩已經(jīng)給大家打過預防針，但面對陌生的環(huán)境，這種艱難并沒超出自己的心理預期。”
2000年，薛海松從武漢水利電力大學畢業(yè)后，就被分配到原十三局的寧夏扶貧揚黃二干渠項目。
這個項目，錘煉了初涉職場的薛海松，給他上了一堂人生課。
西北地區(qū)風沙漫天，仿佛要將一切吞噬。宿舍就是那依坡而建、低矮的像是與大地融為一體的地窨子。地窨子的入口狹窄，僅能容一人彎腰進入，里面昏暗潮濕并彌漫著泥土的氣息。
水，在這里是最寶貴的資源。每天清晨，薛海松和一同分派到該項目的2名大學生的首要任務，就是推著載滿塑料桶的板車，去幾里地外的一口淺淺的水井里拉水。
薛海松來安后，在首都羅安達經(jīng)過2天的調(diào)整，到達卡西圖省。他參建的第一個工程是卡西圖供水農(nóng)業(yè)灌溉一期項目，該項目是中國與安哥拉在農(nóng)業(yè)領域的重要合作項目之一。
回憶當年的情形，薛海松輕描淡寫地說：“安哥拉結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)后，物資匱乏，一切停擺。他們所需物資，從鋼筋水泥到生活用品，全靠國內(nèi)集運解決。”
他又回到了寧夏項目每天拉水喝的狀態(tài)，只不過水質(zhì)又差了很多。相比水質(zhì)，最差的是伙食，沒有綠葉菜，甚至連“吉祥三寶”——土豆、洋蔥、圓白菜都很難提供。每天三頓飯，除了掛面還是掛面，方便面是奢侈品，平時根本見不到。如果發(fā)電機不工作，就只能“秉燭夜游”。
但，這一切，都撼動不了內(nèi)核強大的薛海松。憑借之前在國內(nèi)項目跟著前輩學習積累的經(jīng)驗，薛海松在2005年至2014年，分別擔任了卡西圖農(nóng)業(yè)灌溉一期、二期項目和卡西圖供、排水工程項目的總工程師、副經(jīng)理兼總工等職務。
踏實、細致、愛鉆研是薛海松的做事風格。在卡西圖供、排水項目施工時，他觀察當?shù)厝说纳盍晳T，在原自動污水系統(tǒng)處理的基礎上，又設計了一套人工污水處理系統(tǒng)，并得到卡西圖省長的認可。
在整個施工過程中，薛海松帶領項目合理調(diào)配資源，優(yōu)化施工方案，提升工效，進行成本管控，卡西圖農(nóng)業(yè)灌溉一期、二期和供、排水項目竣工后，均取得可觀盈利。
據(jù)了解，迄今為止，在供、排水項目投入使用的11年中，使用率最高的就是他設計的人工污水處理系統(tǒng)，而且從未發(fā)生過質(zhì)量問題。該項目最終獲得“安哥拉國家建筑者”獎，并與卡西圖省高層建立了良好的人際關系。
在卡西圖項目系列施工中，營地也從無到有，日趨完美。起初，這是個臨時營地，每年需向卡西圖省政府繳納高額租金。具有大局觀的薛海松開動腦筋，他帶領團隊在施工中創(chuàng)建的良好關系，多方斡旋，最終把卡西圖營地變?yōu)槊磕曛恍枥U納少量稅費，使用期限為66年的“永久性”營地，僅此一項就為企業(yè)節(jié)省了大筆資金。
把不可能變?yōu)榭赡?/strong>
松貝公路，不僅是連接安哥拉南北的交通要道，更是這片土地上生命與活力的象征。清晨的陽光灑在公路上，金色的光芒映照著兩旁稀疏的灌木叢和猴面包樹。公路時而筆直延伸，時而蜿蜒曲折，仿佛追逐著遠方的地平線。
2016年8月，薛海松擔綱項目經(jīng)理，組建團隊承建松貝至伊沃河橋公路修復項目。
薛海松說：“在安哥拉基建施工中，最大的難題不是技術，而是各種不可控因素。作為管理者，必須具有前瞻性和未雨綢繆的意識。”
比如，安哥拉每年都發(fā)生斷油期，斷供期。沒有柴油、水泥、砂石料、瀝青等原材料，項目就會“窩工”，耽誤工期。
考慮到通貨膨脹，貨幣寬扎貶值等因素，薛海松預算出耗材的用量，在符合要求的前提下，要求物資部門提前采購水泥、柴油，挖池子存放瀝青等舉措儲備原材料，規(guī)避了風險，實打?qū)嵔档土藫p失，增加了效益。
除對原材料的科學管控，他還從項目施工準備階段，同業(yè)主指定的設計公司，進行以滿足質(zhì)量為前提的優(yōu)化設計談判。
在薛海松的帶領下，該項目最終比合同工期提前四個月完美收官，實現(xiàn)了可觀的凈利潤。
松貝公路，承載著安哥拉人民的希望與夢想，也見證著這片土地的變遷與發(fā)展。每當黃昏降臨，夕陽的余暉灑在公路上，遠處的山巒在暮色中若隱若現(xiàn)，仿佛一幅壯麗的油畫。
它不僅是地理上的連接，更是歷史與未來的紐帶，默默講述著電建人在這片土地上的故事。
“一帶一路”譜新篇
庫內(nèi)內(nèi)抗旱工程，是安哥拉政府最優(yōu)發(fā)展項目，重點民生工程。
這條承載著希望，見證著電建市政人的堅守與奉獻，蜿蜒153公里長的水渠，使23.5萬人受益，25萬頭牲畜飲水和牧場得到水源保障，同時還能為5000公頃土地進行灌溉的抗旱項目，讓“中國電建”這個名字再一次引人注目、蜚聲海內(nèi)外，掀開了中國政府“一帶一路”背景下，和安哥拉雙邊合作道路上的新篇章。
2021年6月，休假返回的“老非洲”薛海松，剛結(jié)束隔離期，就臨危受命，擔任庫內(nèi)內(nèi)抗旱一、二標段項目常務副經(jīng)理。
抗旱項目水源來自于安哥拉南部的庫內(nèi)內(nèi)河，河兩岸植被豐茂，水資源豐富。工程施工就是從該河取水，然后流向沿途干旱地域。一些員工之前參加過中國的南水北調(diào)工程建設，笑稱：這是安哥拉縮小版的“南水北調(diào)”工程。
這個工程含兩個標段，一標段主要為取水口及泵站建設、9.5千米球墨鑄鐵管道鋪設、46.5千米混凝土溝渠及10個集水池和30個飲水點的建設;二標段為兩側(cè)各53.1千米的混凝土溝渠及20個集水池和60個飲水點的建設。
項目施工工期短，從工程量單上看單價不高。從施工工藝方面來看，并不復雜，但與國內(nèi)施工相比，客觀條件制約方面的困難卻超乎想象。
除鋼筋、混凝土、石子、砂子這4種耗材外，其余施工中涉及到的如：土工布、球墨鑄鐵管、混凝土襯砌機、水泵、風機、太陽能光伏組架等等，幾乎全部來自于遙遠的中國。
考慮到施工區(qū)域受雨季施工影響明顯，大量的設備需要進口才能實現(xiàn)等因素，薛海松和項目班子成員開會商談。針對項目合同逐條分析，尋找解決策略。
薛海松帶頭和設計團隊溝通，以實際水量計算與管徑要求配比等詳細數(shù)據(jù)參考，成功地優(yōu)化設計，在減工程量及相對延長工期上，節(jié)約了不少的項目成本。
對內(nèi)，薛海松充分調(diào)動項目團隊最大積極性，合理選擇超長戰(zhàn)線節(jié)點做臨建營地，選擇先進溝渠施工設備，優(yōu)化當?shù)卣泄ふ叩却胧?，將施工成本壓縮極致，提高了施工利潤率。
項目全體員工，眾志成城，通過一系列有效措施，使該項目于2022年4月1日成功舉辦竣工儀式，安哥拉總統(tǒng)到場剪彩道賀，更有后續(xù)的安哥拉副總統(tǒng)、聯(lián)合國大會主席等國內(nèi)外官員和國際人士多次到訪參觀。
《人民日報》《人民網(wǎng)》《新華網(wǎng)》、中國駐安哥拉使館、中國國際電視臺英文臺、光明網(wǎng)等幾十家權(quán)威媒體對安哥拉庫內(nèi)內(nèi)抗旱項目進行了報道。中國電建的形象大大提升，取得了良好的社會效益。
低調(diào)內(nèi)斂的“掃地僧”
金庸先生所著的《天龍八部》中，有一位武功高深莫測的“掃地僧”，而在電建市政西南非公司，說起“掃地僧”，大家公認，非薛海松莫屬。
薛海松為人生活簡樸，低調(diào)內(nèi)斂。為此，松貝公路施工時，還鬧了個笑話。一個當?shù)毓蛦T正用手推車在現(xiàn)場運送砂石料，看到這個曬得黢黑，衣著樸素的中年人，認為是中方分包隊員，就吆喝他幫忙，跟著一起推車運料。
薛總二話不說，推起小車就加入到安工的運送隊伍中。后來，這位當?shù)毓蛦T才知道，這個貌不驚人的漢子，原來是這里的負責人。
他從不擺領導架子，在施工一線工作的這些年，薛海松一直是個螺絲釘，哪個崗位缺人手哪里就有他的身影。這些從側(cè)面也反映出，他綜合能力強，素質(zhì)高，是個全才。
他開過油罐車去加油，開過自卸車去拉砂子，還開過9米長的大貨車去送材料;當?shù)厮緳C家中有事請假，為了趕一個緊急商談，他帶著翻譯，親自駕車700公里，路遇爆胎，自己動手更換輪胎后，準時到達目的地;翻譯不夠用時，精通英語、葡語的他就親自上陣;項目廚師身體抱恙，員工們還吃了幾天他頂班做的飯菜;每當結(jié)束休假返回時，他的行李箱中，幾乎都是國內(nèi)職工家屬委托他，給安哥拉家人帶回來的物品。由于捎帶數(shù)量多、物品雜，偶爾還會張冠李戴，然后分別打電話核實物品的主人;針對安哥拉青菜價比肉高的現(xiàn)狀，他每建立新營地，就同步開辟菜地。為了能吃到自給自足的青菜，項目同事休假返回時，都會在行李箱中帶幾包菜種。凡是他負責的項目，不僅現(xiàn)場管理的好，職工菜地也向來是一個亮點。
他喜歡閱讀，喜歡寫詩，從施工專業(yè)工具書到《老人與?！?，從席慕蓉詩集到哲學著作，閱讀類別不拘一格，十分寬泛。
在安哥拉深耕20年，他憑借人品、能力和智慧，積累了廣泛的人脈資源，這些軟實力，為他順利開展工作，提供了堅實基礎。
最可愛的是，他內(nèi)心善良柔軟，喜歡小動物。閑暇之余，還會親自給項目上的貓貓狗狗洗澡、梳理毛發(fā)。
亦師亦友薪火相傳
2021年5月，薛海松又兼任了扎伊爾省姆班扎剛果新機場項目經(jīng)理。
該項目位于姆班扎剛果市，是一座4E級國際民航機場。
薛海松有著自己的構(gòu)想：這個項目除了完成生產(chǎn)任務，還有個重要工作——為企業(yè)架好人才梯隊，培養(yǎng)新生力量。
班子開會，他讓年輕管理者先說出思路，再查漏補缺;對于業(yè)務上的短板，會后他分別進行授課。項目支部書記于久洋說：“技術難點經(jīng)薛總?cè)詢烧Z一點撥，茅塞頓開，一片清明。”
薛海松善于傾聽，也懂得適當時機給予建議，既不咄咄逼人，也不輕易妥協(xié)。班子成員齊心協(xié)力，商榷好思路，跟時間要效益，不拖泥帶水，快刀斬亂麻，立即落實。
近年來，安哥拉市場不穩(wěn)，貨幣貶值，商品價格日趨走高。針對現(xiàn)狀，薛海松帶隊做預算，綜合考察后，選定商家，提前儲備了滿足機場跑道一定需求的，性價比高的瀝青等原材料，把成本管控落到了實處。
在培養(yǎng)年輕人方面，薛海松有一套獨到的方式。翻譯李媛媛和毛晶波表示，到項目后，薛海松就讓她們從辦公室、財務、工程、物資等等崗位逐一歷練。她們不解，他說：“不介入熟悉業(yè)務，怎么能翻譯到位呢?”
在他分管的項目上，2023年分配來的大學生，目前已輪換過3個崗位。此舉是多贏的，既能培養(yǎng)鍛煉年輕人，又能控制人力資源成本。對于新手，先干外業(yè)，再做內(nèi)業(yè)，能學的都要掌握，這樣就能全面培養(yǎng)，迅速成長。
薛海松帶隊伍，除了對業(yè)務上技術上有要求，還有一個特點，就是注重鍛煉?？ㄎ鲌D項目時，為提高員工身體素質(zhì)，組織員工每天進行10公里晨跑;松貝公路項目時，業(yè)余時間他帶大家打籃球，一起活動;一有機會，就組織愛好者打羽毛球。這些舉措既鍛煉了身體，又拉進了員工之間的情感，增強了凝聚力。
薛海松業(yè)務精湛，技術全面。在安哥拉工作20年，許多與之有過協(xié)作的同事，已經(jīng)走上管理崗位。郝魯川、李兵兵、朱新燕說：“無論在哪個項目，每天起的最早的一定是薛總。工作中的各種難題，只要跟薛總研商，肯定能迎刃而解，只要有薛總在，大家心里就格外踏實。”
他們一致提到，薛海松最令人折服的是：20年來，他擔綱承建的大小十幾個項目(除目前一個在建項目)，無一虧損，全部盈利!
故事還在繼續(xù)
20年來，薛海松見證了安哥拉戰(zhàn)后重建的歷程，也見證了中安兩國友誼的不斷深化。在施工中，通過屬地化管理，他秉承“授人以魚不如授人以漁”的理念，與當?shù)貐f(xié)同發(fā)展，形成共創(chuàng)共贏的良好局面。
薛海松是個有家國情懷的人。20年來，他把最美好的青春年華奉獻給了非洲大地，他說：“作為一名中國電建人，能夠參與‘一帶一路’建設，為構(gòu)建更加緊密的中非命運共同體貢獻自己的力量，無比榮光。”
安哥拉的紅土地，是一片充滿原始力量與神秘色彩的土地。當清晨的第一縷陽光灑落在這遼闊的大地上，紅褐色的土壤仿佛被點燃，散發(fā)出熾熱而深沉的光芒。
安哥拉的美麗風景不僅在于其自然的壯麗，更在于這片土地上蘊藏的無限生機與活力。無論是沙漠、雨林、海岸還是山脈，每一處風景都在訴說著這片土地的“一帶一路”故事，等待著電建人去探索與發(fā)現(xiàn)。(作者：陶蕾攝影：胡哲鳴)
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