7月8日下午，中國能建召開三季度QHSE風(fēng)險(xiǎn)分析視頻會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院安委會、國務(wù)院國資委、國家能源局等上級系列部署安排，圍繞“十二個(gè)到位”，對抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念安全保障及當(dāng)前QHSE工作再強(qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。公司黨委常委、副總經(jīng)理尹強(qiáng)出席會議并講話。
會議指出，要?jiǎng)?wù)必清醒、務(wù)必重視、務(wù)必真抓落實(shí)，深刻認(rèn)識抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，刀刃向內(nèi)、真抓整改、真抓落實(shí)，杜絕“形神不合一”“重痕不重效”等形式主義傾向，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，堅(jiān)定不移推動高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動。
會議要求，錨定“兩個(gè)必須到”，樹牢“以人為本，生命至上，從零開始，向零奮斗，本質(zhì)安全”安全理念，堅(jiān)持“一切違章皆可消除，一切危險(xiǎn)皆可辨識，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切隱患皆可整改，一切事故皆可避免”，確保實(shí)現(xiàn)“四零一百”即零事件、零事故、零污染、零投訴，事故隱患整改率100%目標(biāo)；要強(qiáng)化生產(chǎn)、技術(shù)、安全“鐵三角”深度融合，協(xié)同聯(lián)動、互為支撐、閉環(huán)管理、循環(huán)提升，深化“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素”三要素管控，堅(jiān)持問題同改、經(jīng)驗(yàn)共推、集智創(chuàng)新、集成優(yōu)化，切實(shí)提升本質(zhì)安全能力；系統(tǒng)謀劃好“科技興安、人才強(qiáng)安、全員保安、巡查督安、應(yīng)急管理”五篇文章，以精益安全持續(xù)提升能建本質(zhì)安全水平。
會議強(qiáng)調(diào)，打好“加減乘除”組合拳、答好安全穩(wěn)定“卷”。在層層壓實(shí)責(zé)任上做“加”法，開展好“零事故月”行動和項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)上崗內(nèi)部取證，深化“兩化三特”管理，切實(shí)推動把責(zé)任措施落實(shí)到具體場景、具體點(diǎn)位、具體人員；在風(fēng)險(xiǎn)能量集聚上做“減”法，堅(jiān)持“減存量、控增量、抓變量”，盯緊看牢易發(fā)部位和環(huán)節(jié)，確保“不起火、不冒煙、不炸響、不出事”；在安全效能提升上做“乘”法，發(fā)揮安全策劃的牽引作用，大力開展全面創(chuàng)優(yōu)，學(xué)好用好“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，全面提升管控效能；在事故隱患排查上做“除”法，堅(jiān)持眼睛向下強(qiáng)監(jiān)督，圍繞“一件事全鏈條”，深化重大事故隱患排查整治，推動“存量隱患”清倉見底、“增量隱患”動態(tài)清零。
會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決做好災(zāi)害防范應(yīng)對和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，壓緊壓實(shí)防汛主體責(zé)任，盯緊看牢重點(diǎn)區(qū)域和部位，積極參加社會搶險(xiǎn)救災(zāi)，更好發(fā)揮國資央企安全支撐作用。
中國能建總部有關(guān)部門、事業(yè)部，所屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主、分會場參加了會議。
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