中國電建集團公司召開2020年財務工作會議

　　4月26日，中國電建集團公司召開2020年財務工作會議，全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，總結(jié)2019年財務工作，部署2020年財務重點工作。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會議并講話，公司黨委常委、總會計師楊良作工作報告。

　　會議指出，2019年公司財務工作堅決貫徹落實國務院國資委決策部署，在公司黨委和董事會的堅強領(lǐng)導下，積極應對復雜嚴峻形勢和經(jīng)濟下行壓力，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展各項工作，財務決策支持水平有效提升，財務價值創(chuàng)造能力明顯提高，財務工作的功能與作用得到充分發(fā)揮，有力推動了公司的改革與發(fā)展。

　　結(jié)合新時期財務工作面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及國資委“兩利三率”政策要求，會議提出新時期財務工作的重點任務是：貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為總目標，突出“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，從系統(tǒng)論出發(fā)優(yōu)化目標管理，緊緊圍繞“五升兩降”和“現(xiàn)金為王”策略建立健全價值創(chuàng)造型財務管理體系，充分發(fā)揮財務管理功能與作用，有效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　晏志勇充分肯定了財務工作對推動公司改革發(fā)展所發(fā)揮的重要作用，傳達了中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況通報暨2020年度經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂視頻會議精神，對財務工作提出了新要求。一要提高政治站位，堅定必勝信心，立足自身、眼睛朝內(nèi)，多措并舉深挖潛。二要準確把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和路徑，提高市場訂單質(zhì)量，提升經(jīng)營管理水平，有效防范化解重大風險，全力以赴開展好提質(zhì)增效專項行動。三要按照“資產(chǎn)端減重、負債端減負、權(quán)益端增資”的整體管控思路，積極優(yōu)化資產(chǎn)負債表，標本兼治、綜合施策，確保如期完成降杠桿工作目標任務。四要全力做好新業(yè)績考核辦法的落地執(zhí)行，強化績效評價和對標管理理念，準確把握集團公司業(yè)績考核導向。五要充分發(fā)揮好財務管理的功能和作用，主動轉(zhuǎn)變理念和思路，深化產(chǎn)融結(jié)合力度，加快財務轉(zhuǎn)型升級步伐。六要提高“三資”管理能力和水平，最大限度提高公司的資金管理效益、資產(chǎn)營運水平和資本運作能力。七要規(guī)范農(nóng)民工工資及民企清欠管理，通過開展清欠工作有效促進經(jīng)營管理能力提升。八要切實提高對嚴肅財經(jīng)紀律重要性和緊迫性的認識，像抓政治紀律、組織紀律一樣抓財經(jīng)紀律執(zhí)行，對各種違反財經(jīng)紀律的行為堅決“零容忍”。

　　晏志勇強調(diào)，要深刻認識財務管理的重要性、當前經(jīng)營管理中存在問題的嚴峻性、解決問題的迫切性和金融工具的業(yè)務實質(zhì)，要著力推進財務會計轉(zhuǎn)管理會計的轉(zhuǎn)型，全面增強財務管理的能力和水平，嚴守依法合規(guī)生命線、增強更高發(fā)揮資源作用的生命活力，著力加強財務隊伍建設(shè)。

　　楊良在工作報告中全面總結(jié)了公司2019年財務工作，提出了2020年重點做工作五項任務：一是以提質(zhì)增效為統(tǒng)領(lǐng)，著力助推高質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二是以資產(chǎn)瘦身為重點，著力打好“降減防”攻堅戰(zhàn)。三是以業(yè)績考核為導向，著力激發(fā)內(nèi)生動力的釋放。四是以產(chǎn)融結(jié)合為原則，著力健全金融業(yè)務體系。五是以價值創(chuàng)造為方向，著力推進財務轉(zhuǎn)型升級。楊良強調(diào)，要進一步嚴肅財經(jīng)紀律。針對資金安全風險進行“靶向治療”，全面健全財務管理制度和資金調(diào)撥制度，特別要嚴格落實信息化條件下的防控措施，進一步加強財務監(jiān)督。要做好疫情應對，實事求是地滾動預測疫情對各級企業(yè)、項目全面預算的影響、存在困難及應對措施。堅定信心、化危為機，奮力完成全年目標任務

　　總部各部門、事業(yè)部負責人以及相關(guān)人員在主會場參加會議，各企業(yè)、單位主要負責人及所屬部門負責人及相關(guān)人員在分會場參加了視頻會議。