中國神華籌劃大規(guī)模重組
重要資訊2025-08-04
“本次重組不是簡單規(guī)模疊加，而是實現(xiàn)‘1+1＞2’的戰(zhàn)略倍增效應(yīng)！” 中國神華相關(guān)負責人揮斥方遒，向市場拋出一枚千億級震撼彈。
01 重組方案：2583億資產(chǎn)打包注入，全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)成型
8月18日，停牌兩周的能源巨頭中國神華（601088.SH）攜重組預(yù)案強勢復(fù)牌。開盤即封漲停板（41.32元/股），雖盤中回調(diào)，收盤仍漲4.45%（39.23元/股），市值穩(wěn)居7000億高位。
核心交易內(nèi)容浮出水面：
標的資產(chǎn)規(guī)模：一口氣購入控股股東國家能源集團旗下13家公司股權(quán)，覆蓋煤炭開采、坑口煤電、煤化工、物流運輸四大板塊。
資產(chǎn)總價值：截至2024年末，標的合計總資產(chǎn)2583.62億元，歸母凈資產(chǎn)938.88億元，2024年營收達1259.96億元。
資源稟賦亮點：納入國內(nèi)第二大露天煤礦——新疆準東礦（核定產(chǎn)能3500萬噸/年，儲量超20億噸），以及紅沙泉、黑山等千萬噸級優(yōu)質(zhì)煤礦。
支付方式：采用“股份+現(xiàn)金”組合拳，同步向不超過35名投資者募集配套資金。
“這相當于把國家能源集團的家底搬空了！” 市場人士直呼，中國神華借此將掌控從煤炭開采、轉(zhuǎn)化到運輸?shù)娜湕l命脈。
02 戰(zhàn)略深意：終結(jié)同業(yè)競爭，打造“反內(nèi)卷”能源樣本
本次重組遠非普通資本運作，而是央企響應(yīng)國家能源安全戰(zhàn)略的標桿實踐：
解決歷史遺留問題：徹底消除國家能源集團與上市公司在煤炭、煤電等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重疊，兌現(xiàn)避免同業(yè)競爭承諾。
構(gòu)建跨區(qū)域保供網(wǎng)絡(luò)：整合新疆、內(nèi)蒙古、山西等戰(zhàn)略資源基地，強化迎峰度夏、冬季供暖等關(guān)鍵時期的能源供應(yīng)穩(wěn)定性。
落實“反內(nèi)卷”政策：通過規(guī)模化整合減少低效競爭，推動行業(yè)從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展。正如陽光時代律所合伙人朱昌明所言：“重組重塑了行業(yè)生態(tài)，讓能源產(chǎn)業(yè)鏈從內(nèi)卷走向協(xié)同”。
03 投資者福音：高分紅承諾筑牢信心護城河
面對市場對重組后盈利能力的疑慮，中國神華祭出“雙保險”策略：
分紅力度再加碼：宣布2025年中期分紅比例不低于凈利潤75%，延續(xù)近三年超70%的高股息傳統(tǒng)。自上市以來累計分紅已達4919億元，堪稱“現(xiàn)金奶牛”。
盈利增厚預(yù)期：標的資產(chǎn)2024年扣非凈利潤80.05億元，雖當前凈資產(chǎn)收益率（10.45%）低于中國神華原有水平（14.39%），但公司強調(diào)將依托“煤-電-化-運”一體化協(xié)同提升資產(chǎn)效能。管理層更立下軍令狀：“努力增厚EPS，保障投資者回報！”
04 行業(yè)變革：央企重組潮中的“神華范式”
本次重組恰逢國企改革深化提升行動收官之年，央企整合正全面提速：
政策東風(fēng)加持：國務(wù)院國資委力推專業(yè)化整合，要求央企向國家安全、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域集中資源。
并購市場火熱：2025年國有控股上市公司重大資產(chǎn)重組數(shù)量同比激增68.42%，中國神華、中國船舶、中化系等案例密集落地。
操作模式創(chuàng)新：采用“股份+現(xiàn)金+配套融資”組合支付，審核效率提升（最快項目僅25天獲批），為后續(xù)央國企改革提供可復(fù)制路徑。
“這不是終點，而是能源巨頭邁向世界一流的新起點！” 業(yè)內(nèi)人士評價，中國神華此次重組既筑牢了國家能源安全基石，也為“雙碳”目標下的傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型探路。
隨著13家兄弟公司陸續(xù)融入，這家能源巨無霸能否真正打通全產(chǎn)業(yè)鏈任督二脈，在煤炭保供與綠色轉(zhuǎn)型間走穩(wěn)平衡木？且看市場用真金白銀繼續(xù)投票！
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