為加快推進新型電力系統(tǒng)建設，助力經濟社會綠色低碳轉型，服務實現(xiàn)“雙碳”目標，9月23日，由中國電力企業(yè)聯(lián)合會主辦的2025新型電力系統(tǒng)發(fā)展（崇禮）論壇在河北崇禮盛大開幕。
9月24日，由中國電力企業(yè)聯(lián)合會大數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分會主辦，廣聯(lián)達科技股份有限公司承辦的“2025新型電力系統(tǒng)數(shù)智發(fā)展論壇”平行論壇成功舉辦。論壇以“數(shù)字電力 AI啟航”為主題，來自政府部門、電力企事業(yè)單位、研究機構、高等院校、科技公司等單位的領導、專家及代表齊聚一堂，聚焦數(shù)智技術與新型電力系統(tǒng)深度融合，共探能源綠色發(fā)展新路徑，為助力“雙碳”目標和能源電力高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
廣聯(lián)達副總裁吉雅圖受邀在大會中做《前沿AI與數(shù)智技術在能源發(fā)電的創(chuàng)新應用》的主題演講，以下是現(xiàn)場演講精彩摘選，與行業(yè)分享和交流。
在“十五五”能源電力工程高質增長與電價市場化改革的雙重壓力下，如何用AI與數(shù)智技術破解項目盈利難題？廣聯(lián)達副總裁吉雅圖在2025中電聯(lián)崇禮平行論壇上指出：“一體化數(shù)智平臺+AI場景化深耕” 正成為行業(yè)從“規(guī)模擴張”轉向“價值創(chuàng)造”的關鍵引擎。
挑戰(zhàn)即機遇
電力工程面臨“收益不確定性”與“成本控制”雙重壓力
吉雅圖指出，盡管“十五五”期間全社會用電量將持續(xù)增長，新能源裝機占比已超45%，但以136號文為代表的電力電價市場化的影響和沖擊，項目收益不確定性、運營復雜性，包括成本控制和技術創(chuàng)新的壓力和挑戰(zhàn)陡然增加，倒逼企業(yè)重新審視項目全生命周期收益。
痛點聚焦：項目收益波動、并網限制、技術迭代加速、建設期質量安全風險疊加，導致“增量不增利”困局。
機遇顯現(xiàn)：“AI+能源”已成趨勢，新能源行業(yè)的數(shù)字化、智能化進程從促進能源與信息深度融合的階段，邁向數(shù)據(jù)驅動、場景賦能、智能決策的新階段
破局關鍵：“數(shù)字化建設必須指向企業(yè)利潤和項目盈利性”，通過增收、降險、提效，直接降低“度電建設成本”和“度電運維成本”。
實踐破局
四大一體化場景釋放AI價值 支撐高收益目標
作為中國數(shù)字工程領域近三十年深耕者，廣聯(lián)達帶著“數(shù)字技術”“工程建設基因”及“AI能力”，賦能新能源賽道，打造面向新能源電站設計、建造、運維一體化的數(shù)智平臺。廣聯(lián)達的數(shù)智平臺建設，以“設計”為源頭，一體化支撐高質量建設為指導思想，通過AI對傳統(tǒng)數(shù)字化技術加持，實現(xiàn)四個一體化，支撐電站高質量建設和高收益的目標。
設計收益一體化：電價波動下的精準投資和成本控制
優(yōu)化收入分析：AI+仿真技術+氣象數(shù)據(jù)+電價預測重構投資收益模型，替代傳統(tǒng)“固定電價×發(fā)電量”的粗放測算，通過多方案設計與比選，確定收入最優(yōu)技術路線。華東某分布式項目實現(xiàn)設計周期縮短60%，提高投資收益的目標。
優(yōu)化建造成本：AI+仿真技術+實景建模能力，對電氣設計中匯流方式、設備選型、設備局部等進行自動智能的優(yōu)化設計，在提升設計效率的同時，有效降低建造成本。西北某集中式項目，僅在電纜成本上就節(jié)省了10%。
優(yōu)化運維成本：AI+運維實效BOM清單，大幅提升項目收益估算的準確度、采購的效率、設備完好率，降低全生命周期成本。某風電項目對風電的BOM清單進行管理，有效實現(xiàn)全生命周期成本降低。
設計采購一體化：國產BIM引擎激活供應鏈效能
精準工程算量：三維設計模型+工程算量模型+AI工程量算法，實現(xiàn)“模型直出工程量”，有效提升算量效率與計算精度。以土建量大，上庫、涵洞等工程量計算復雜的某抽水蓄能項目為例，通過設計算量一體化，算量效率提升了幾倍，準確度也得到有效提升。
精準控制采購：AI+工程量清單拆解+價格庫聯(lián)動，生成預算最優(yōu)解，降低采購成本。某國企光伏項目成本測算效率大幅提升、采購成本與同類項目相比也大大降低。
設計施工一體化：破解“窩工窩料”行業(yè)頑疾
優(yōu)化設計成果：無人機實景建模+AI智能識別+施工進度動態(tài)對比，實現(xiàn)施工策略的動態(tài)調整和設計方案的動態(tài)迭代。某央企EPC總包設計院山地光伏項目真實建造數(shù)據(jù)100%掌握，設計方案實現(xiàn)最優(yōu)。
優(yōu)化資源組織：AI識別+現(xiàn)場條件+生產計劃+資源進場計劃，實現(xiàn)對現(xiàn)場各類資源使用情況實時跟蹤與工效分析，智能提出調整建議。華東某民企在大型灘涂風電項目利用智慧勞務管理，實現(xiàn)用工成本降低15%，不合格工人0進場，和在潮汐、臺風等自然風險中0傷亡。
優(yōu)化生產方式：智能裝備+智能規(guī)劃+自動反饋，實現(xiàn)無人化突破，有效降低人工成本、大幅提高生產效率，規(guī)避自然災害帶來的各類安全風險。某央企EPC總包設計院在山地光伏項目中利用無人機自動運輸模式，單次吊運作業(yè)時間僅1分半，單日完成300次吊運，運輸效率提升130%。
設計運營一體化：快速應對市場變化、提高運營調整效率
AI+數(shù)字孿生技術+實時氣象數(shù)據(jù)+實時電價+實時需求，實現(xiàn)對發(fā)電量與用電量進行智能調節(jié)，一方面可以平衡源荷兩側，一方面也可以實現(xiàn)發(fā)電收益的最大化。
未來愿景
從“工程數(shù)字平臺”到“能源生態(tài)協(xié)同”
吉雅圖強調，“設計是龍頭，數(shù)據(jù)是血液”， 打通設計-建造-運維數(shù)據(jù)閉環(huán)，AI才能在虛擬電廠、電力交易等新業(yè)態(tài)中發(fā)揮價值。廣聯(lián)達正基于DeepSeek等開源模型構建AecGPT行業(yè)AI平臺，覆蓋設計、安全、經營分析等場景，與伙伴共拓“人工智能+能源”藍海。
結語：以技術確定性應對市場不確定性
面對能源電力工程的復雜挑戰(zhàn)，吉雅圖呼吁行業(yè)“聚焦業(yè)務價值，拒絕技術空談”。本次分享描繪了一條清晰路徑：以一體化平臺沉淀高質量數(shù)據(jù)，以AI賦能具體業(yè)務場景，精準解決“增收降本”核心痛點，廣聯(lián)達期望借數(shù)字化力量幫助每一個能源電站項目成功，最終推動行業(yè)從“建造規(guī)模”走向“運營價值”！
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