在湖北電力審計戰(zhàn)線上，有一位女中豪杰，她身患腎衰竭病癥，卻依然以“活一天賺一天”的樂觀心態(tài)，敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，展現(xiàn)出新時代電力女職工的睿智風(fēng)采。
她將27年的寶貴光陰獻(xiàn)給電力財審事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，抒寫精彩人生。她就是中共黨員、湖北荊力電力集團(tuán)有限公司審計部主任徐敏娟。
責(zé)任如山 病弱之軀挑重?fù)?dān)
多年來，腎衰竭病癥一直困擾著徐敏娟的人生。特別是2023年以來，她的肌酐指標(biāo)多次超過700，隨時可能誘發(fā)尿毒癥，醫(yī)生多次建議她做換腎手術(shù)。病魔使她的體重降低到80斤，身體虛弱到極點。2024年，為維持基礎(chǔ)代謝，她已進(jìn)入血液透析階段。但心底如山的責(zé)任驅(qū)使著她病榻之軀不廢公。
每次做完透析都一臉蒼白，如大病一場，但她總是顧不得休息。疾病的折磨給她帶來了無盡的痛苦，但她沒有被擊垮，一邊做透析，回到單位繼續(xù)工作
早在2022年，在省公司黨委省管產(chǎn)業(yè)專項巡察任務(wù)來臨之際，她主動請纓請戰(zhàn)。在迎審現(xiàn)場，她連續(xù)一周加班到深夜12點，主動銜接上級檢查組，無縫對接主辦方、平臺企業(yè)及子分公司。忙整改清單的校核，忙整改材料的修訂，忙上下的溝通對接，忙問題措施的審定，忙時間節(jié)點的督辦。
當(dāng)巡察告一段落，她匆忙趕到醫(yī)院檢查，肌酐指標(biāo)從216升到600有余。危情下，醫(yī)生給她下達(dá)死命令，要她靜養(yǎng)，要她放下工作，她口里答應(yīng)著，心里自責(zé)著，聽著家人的埋怨、朋友的勸誡、同事的叮囑，但一到工作崗位，就又忘記了自己虛弱不堪的身體，又投入到周而復(fù)始的工作中。大家總是看到，她上午還插著針頭坐在辦公室里對著電腦苦思冥想，下午又驅(qū)車醫(yī)院忙透析，口里念叨著過程管理中的“風(fēng)險點”、“發(fā)熱點”和“出血點”，全然忘記了攀升的肌酐指標(biāo)和透析之后的不適癥狀。
尋醫(yī)問診中，她收集三年審計工作的心得收獲，編輯出產(chǎn)業(yè)單位合規(guī)管理手冊，著眼解決產(chǎn)業(yè)合規(guī)管理的盲點誤區(qū)，立足解決日常工作疑難雜癥。她說，如果能在自己努力下，能幫助基層單位提前規(guī)避風(fēng)險，提高工作效率，她今天的付出就值得。
一邊是隨時病倒的羸弱身軀，一邊是繁重的審計重點任務(wù);一邊是親人的擔(dān)憂和誤解，一邊是領(lǐng)導(dǎo)囑托和殷切的目光。徐敏娟也彷徨猶豫過，但她仍然選擇了堅守，在探病尋醫(yī)之余，她堅持完成工作，始終在醫(yī)院和單位間“雙向奔赴”。
數(shù)年堅守 平凡崗位踐初心
“沉得下心，守得住神，吃得了苦，耐得住寂寞”，從1996年開始，徐敏娟先后在財務(wù)、審計崗位歷練。她深耕財務(wù)管理20余載，主持制定工程項目內(nèi)部預(yù)算、核算管理等一系列財務(wù)內(nèi)控制度，為施工企業(yè)內(nèi)控合規(guī)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2021年，她從財務(wù)主任轉(zhuǎn)崗到平臺企業(yè)審計部主任，憑著對電力事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著追求，在新的崗位上，她率先垂范、廉潔從審，緊扣公司發(fā)展大局和中心工作，立足風(fēng)險防范，狠抓問題整改，服務(wù)公司持續(xù)健康發(fā)展，出色完成審計重點工作。
三年來，她帶隊踏遍江南江北13家施工企業(yè)分公司、11家直屬產(chǎn)業(yè)單位，開展各類責(zé)任審計42次，查找指出各類問題214件次。她突出重點，關(guān)注被審計單位經(jīng)理人員任職期間財務(wù)收支的真實、合法和有效情況，并針對管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，對分公司合規(guī)管控工作進(jìn)行全面評價，促進(jìn)被審計單位規(guī)范管理，提高產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營管理能力。
她應(yīng)邀兩次參加荊州公司黨委巡察工作，牽頭負(fù)責(zé)省公司黨委專項巡察荊州公司省管產(chǎn)業(yè)部分的迎檢任務(wù)，出色完成迎檢迎巡工作任務(wù)。
信仰堅定 產(chǎn)業(yè)審計領(lǐng)軍人
針對省公司黨委巡察反饋問題以及各類審計發(fā)現(xiàn)問題，她做到立行立改，有查必改，堵塞管理漏洞，消除風(fēng)險隱患。她嚴(yán)格“清單制+責(zé)任制”管理”，落實責(zé)任，完善臺賬管理、銷號制度、跟蹤督導(dǎo)等措施，實現(xiàn)問題全面整改落實清零目標(biāo)，推動整改質(zhì)量和整改效果的提升，確保整改一個、銷號一個。
她嚴(yán)格整改資料管理，指導(dǎo)審計部按模板撰寫提交整改報告，按整改措施提供佐證資料，編制佐證目錄，并按序號進(jìn)行一事一檔歸集。通過她親自督辦整改落實，省管產(chǎn)業(yè)專項整治深化提升I類和II類問題合計40個，已整改38個，整改完成率達(dá)到95%以上。重點領(lǐng)域存在問題自查自糾工作領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題合計18個，已整改18個，整改完成率100%。
她規(guī)范管控，服務(wù)監(jiān)督兩不誤。三年來，她深入一線142次，堅決破除服務(wù)意識被動淡化之“冰”，堅持“一審、二幫、三促進(jìn)”，開展各子、分公司開展常態(tài)化的審計監(jiān)督和指導(dǎo)工作，對審計發(fā)現(xiàn)問題，按被審單位進(jìn)行分工，派專人跟進(jìn)，對整改中出現(xiàn)的疑問，通過電話、企訊及時解答，協(xié)助被審單位制定科學(xué)的整改方案，既發(fā)揮好審計監(jiān)督常態(tài)化體檢作用，也幫助基層提高依法合規(guī)經(jīng)營管理意識和能力水平。
在人生的刻度上，有多少十年，屈指可數(shù)，徐敏娟計量著自己的人生刻度，用自己的平凡故事，在如水的時光中努力成長，坦蕩前行，書寫著不一樣的光華人生。（通訊員 況丹青）
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