賈振國一行深入子公司開展系列調研

　　本網訊  近期，內蒙古電力集團公司董事長、黨委書記賈振國率隊，先后深入呼和浩特抽水蓄能發(fā)電有限責任公司、內蒙古蒙電招標公司、蒙電資產運營公司等所屬單位調研指導工作，就全面落實集團公司決策部署、加快推進國企改革三年行動任務、統籌抓好安全生產和疫情防控工作、深入推進子公司改革發(fā)展和黨的建設等方面提出工作要求。

　　呼和浩特抽水蓄能公司

　　在呼和浩特抽水蓄能公司，調研組一行深入辦公區(qū)檢查指導并召開座談會，聽取了企業(yè)經營管理情況、存在問題和下階段工作思路。

　　賈振國要求，呼和浩特抽水蓄能公司要牢牢把握自治區(qū)能源電力轉型發(fā)展和打造新能源產業(yè)高地的新形勢、新要求，緊緊圍繞國家、自治區(qū)“十四五”抽水蓄能發(fā)展規(guī)劃，進一步明晰發(fā)展定位和發(fā)展思路，加快高質量發(fā)展步伐，為集團公司加快推動構建新型電力系統發(fā)揮更大作用。

　　要強化安全穩(wěn)定運行，加強隱患排查治理，做好設備運行維護，完善安全應急預案，確保機組設備、基礎設施等狀態(tài)良好可靠。

　　要加強專業(yè)人才儲備，強化現有員工崗位歷練和專業(yè)技能培訓，培養(yǎng)和儲備后續(xù)管理骨干梯隊。

　　要進一步完善公司治理機制，充分發(fā)揮呼和浩特抽水蓄能公司作為集團公司首家抽水蓄能電站作用，總結推廣控股子企業(yè)治理管控方面的經驗，為公司后續(xù)抽水蓄能項目實施、建設、運營等提供保障。

　　內蒙古電力物資供應公司、蒙電招標公司

　　調研組一行深入內蒙古電力物資供應公司、蒙電招標公司實地察看了智能化封閉評標基地、標準化檔案室等，并在招標公司召開座談會。

　　賈振國強調，要緊緊圍繞集團公司“十四五”戰(zhàn)略目標和重點任務，聚焦主責主業(yè)，找準發(fā)展定位，搶抓發(fā)展機遇，提高服務質量，全力做好物資供應保障。

　　要持續(xù)抓好物資管理核心業(yè)務，圍繞物資“采購、配送、處置”各環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新管理模式，確保采購物資優(yōu)質可靠。

　　要增強法治思維和合規(guī)意識，進一步提升集中采購率、公開采購率、上網采購率和電子招標率等企業(yè)集中采購關鍵核心指標。

　　要加強物資全壽命周期管理，深入推進清倉利庫工作。

　　要深入推進創(chuàng)新驅動，加快物資管理全流程數字化轉型，提高物資管理質效。

　　要落實國企改革三年行動要求，持續(xù)深化三項制度改革，著力激發(fā)員工隊伍活力，切實提升管理規(guī)范化、精益化水平，提高企業(yè)經營績效和綜合實力。

　　蒙電資產運營公司

　　在蒙電資產運營公司，調研組一行深入滿都拉賓館、智慧黨建室、云智效創(chuàng)新工作室檢查指導并召開座談會。

　　在聽取了該公司工作匯報后，賈振國指出，近年來，蒙電資產運營公司緊緊圍繞集團公司發(fā)展定位和決策部署，各項工作規(guī)范化、精益化水平不斷提升，服務支撐保障作用得到充分發(fā)揮，為集團公司高質量發(fā)展做出了積極貢獻。

　　賈振國強調，蒙電資產運營公司要按照集團公司部署和要求，準確把握企業(yè)發(fā)展定位，搶抓發(fā)展機遇，結合企業(yè)實際，堅持“遠近”結合，明晰發(fā)展思路，科學謀劃下一步轉型發(fā)展戰(zhàn)略。

　　要進一步完善企業(yè)法人治理結構，清理各治理主體權責邊界，切實把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。

　　要高標準推進各項重點改革任務，穩(wěn)妥有序、全力推進遺留問題處理和資產移交劃入工作，積極整合資源，實現國有資產保值增值。

　　要堅持先破后立，自主創(chuàng)新，確保企業(yè)生產經營、職工隊伍穩(wěn)定，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，加快實現自身高質量發(fā)展。

　　賈振國強調，集團公司相關部門要全力支持和幫助子公司發(fā)展，不斷優(yōu)化子企業(yè)治理管控模式，充分激發(fā)子企業(yè)內生動力和潛力，提升自主發(fā)展能力和市場競爭力。

　　各子公司要堅持黨的領導，加強黨的建設，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決擁護“兩個確立”、自覺做到“兩個維護”。

　　要加強班子建設和人才隊伍建設，不斷凝聚發(fā)展合力。

　　要嚴格落實“三重一大”制度，持續(xù)加強公司董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理主體建設，依法合規(guī)推進各項工作。

　　要強化全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，認真落實“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”，努力營造風清氣正發(fā)展氛圍。（徐　則  趙文穎）