南方電網(wǎng)公司改革三年行動“1+4”驗收評價工作體系進(jìn)一步完善

　　通過近三個月的試評價，《南方電網(wǎng)公司改革三年行動評價標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《評價標(biāo)準(zhǔn)》)日前完成了新一輪修訂。《評價標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合公司系統(tǒng)各單位反饋意見建議優(yōu)化完善后，成為公司改革三年行動驗收評價工作的全新“檢驗標(biāo)尺”。

　　《評價標(biāo)準(zhǔn)》從指標(biāo)表現(xiàn)、制度建設(shè)、機制運行、落實成效、基層創(chuàng)新5個維度評價改革任務(wù)完成情況，通過9個領(lǐng)域25項重點改革任務(wù)共545項檢查項目，全面覆蓋了公司改革三年行動工作分工及任務(wù)清單中的180項改革舉措，是公司開展現(xiàn)場督查和書面抽查的重要評價依據(jù)。目前，公司已構(gòu)建以《南方電網(wǎng)公司改革三年行動驗收評價工作方案》(以下簡稱《評價工作方案》)為統(tǒng)領(lǐng)，涵蓋“兩清單”(任務(wù)清單、驗收清單)、“兩標(biāo)準(zhǔn)”(整體評價標(biāo)準(zhǔn)、地市局評價標(biāo)準(zhǔn))的“1+4”驗收評價工作體系，確保整體驗收評價工作有章可循、有據(jù)可依、協(xié)調(diào)有序、系統(tǒng)規(guī)范。公司全面深化改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“驗收評價工作是對公司改革三年行動各項工作完成進(jìn)度、質(zhì)量的再檢驗、再督促、再落實，我們必須以高度的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、穿透性和實效性抓好各階段工作。”

　　今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，根據(jù)《評價工作方案》，公司改革三年行動驗收評價將重點聚焦“六個是否”(組織是否扎實有力、制度是否建立完善、任務(wù)是否全面完成、問題是否有效解決、指標(biāo)是否實質(zhì)提升、職工是否認(rèn)可滿意)，堅持“三個結(jié)合”(全面驗收與重點抽查相結(jié)合、內(nèi)部評估與外部評價相結(jié)合、督導(dǎo)檢查與整改提升相結(jié)合)，分為自查自評、督查抽查、全面驗收及總結(jié)評價三個階段開展。在自查自評階段，公司將按照“七一”前基本完成國企改革三年行動重點任務(wù)的要求，組織各相關(guān)部門和各分子公司按標(biāo)準(zhǔn)逐項自查自評并開展驗收。在督查抽查階段，按照“十一”前基本完成國企改革三年行動各項任務(wù)的要求，公司將組織全網(wǎng)范圍的督查、抽查，對照各單位任務(wù)清單實行銷號管理。在全面驗收及總結(jié)評價階段，公司將系統(tǒng)提煉改革經(jīng)驗和模式，推廣一批改革樣板，及時將改革經(jīng)驗做法納入公司章程制度體系，形成一套管理制度，做好分子公司改革考核評價，評選一批改革先進(jìn)企業(yè)。

　　接下來，公司將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革三年行動的決策部署，錨定公司改革三年行動“四個明顯成效”總體目標(biāo)，緊緊圍繞“全面收官、提升實效、保持領(lǐng)先”的總體要求，緊盯“七一”“十一”“年底”三個關(guān)鍵時間節(jié)點，高標(biāo)準(zhǔn)開展驗收評價工作，確保務(wù)期必成高質(zhì)量收官，取得經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的改革實效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（袁帥 黃云貴）