11月9日，湖南冷水江市供電公司員工來(lái)到冷水江市第六中學(xué)，檢查該校食堂新改造的全電廚房的用電情況，并開(kāi)展改造后使用情況回訪。“我們現(xiàn)在徹底擺脫了明火，食堂工作效率和安全性大大提高了。”冷水江市第六中學(xué)校長(zhǎng)對(duì)供電員工說(shuō)。全電廚房投入使用后，該校預(yù)計(jì)每月可減少煤氣使用約5000立方米，增加用電量約4萬(wàn)千瓦時(shí)。持續(xù)推進(jìn)電能替代是國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司縱深推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的重要舉措之一。
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖南電力樹(shù)牢“爭(zhēng)市場(chǎng)、保供電、花好錢(qián)、提質(zhì)效”理念，持續(xù)推動(dòng)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)走深、走實(shí)，深挖經(jīng)營(yíng)潛力，聚力開(kāi)源節(jié)流，夯實(shí)發(fā)展根基。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民生 技術(shù)創(chuàng)效穩(wěn)增長(zhǎng)
構(gòu)建“村網(wǎng)共建”電力便民服務(wù)體系是國(guó)網(wǎng)湖南電力優(yōu)服務(wù)、拓市場(chǎng)的有力抓手之一。該公司實(shí)施“黨建引領(lǐng)·村網(wǎng)共建”工程，強(qiáng)化電網(wǎng)基層供電組織與村級(jí)組織合作，推進(jìn)“辦電便民、供電可靠、保電護(hù)網(wǎng)、管電除患、科學(xué)用電”五大專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)，持續(xù)提升農(nóng)村電氣化水平，完善鄉(xiāng)村供電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，助力鄉(xiāng)村振興。
截至10月底，國(guó)網(wǎng)湖南電力已累計(jì)建成電力便民服務(wù)點(diǎn)2581個(gè)。該公司通過(guò)各電力便民服務(wù)點(diǎn)累計(jì)收集核實(shí)鄉(xiāng)村用電問(wèn)題6149項(xiàng)，開(kāi)展上門(mén)走訪及服務(wù)12760次。
在服務(wù)民生安全可靠用電方面，國(guó)網(wǎng)湖南電力始終堅(jiān)持“設(shè)備零停電、負(fù)荷零損失、客戶零感知”的工作理念，持續(xù)提升帶電作業(yè)能力，著力提高供電可靠性。7月28日5時(shí)30分，衡陽(yáng)供電公司組織55名員工對(duì)10千伏樟雞線及連政支線開(kāi)展帶電更換導(dǎo)線、中低壓發(fā)電車負(fù)荷轉(zhuǎn)供等作業(yè)。在長(zhǎng)達(dá)3.5千米的線路作業(yè)區(qū)段上，帶電作業(yè)人員完成13種共31項(xiàng)帶電作業(yè)項(xiàng)目，保障了4822戶客戶可靠用電。這是國(guó)網(wǎng)湖南電力目前檢修范圍最廣、檢修項(xiàng)目最多、參與人員最多、使用裝備最全的配電網(wǎng)帶電集中檢修。
2022年，國(guó)網(wǎng)湖南電力發(fā)明“橋接法+負(fù)荷轉(zhuǎn)供+旁路作業(yè)”綜合帶電作業(yè)法，解決輸電線路基建跨越等復(fù)雜的帶電作業(yè)難題。今年5月30日，該公司首次完成中壓發(fā)電車雙機(jī)并網(wǎng)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電車供電和電網(wǎng)供電無(wú)縫切換。在業(yè)務(wù)能力提升的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)湖南電力持續(xù)強(qiáng)化“時(shí)戶數(shù)管控+帶電作業(yè)審查”管理體系，理順省市縣公司三級(jí)責(zé)任鏈條，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修事前、事中、事后全環(huán)節(jié)精益管控，著力減少負(fù)荷損失。
1～10月，國(guó)網(wǎng)湖南電力新增帶電作業(yè)班組6個(gè)、519人獲得帶電作業(yè)資質(zhì)，累計(jì)開(kāi)展帶電作業(yè)4.6萬(wàn)次，作業(yè)次數(shù)同比提升22%，多供電量約17374萬(wàn)千瓦時(shí)。
多維聚力數(shù)字轉(zhuǎn)型 促進(jìn)管理質(zhì)效提升
9月15日，長(zhǎng)沙供電公司應(yīng)用自主研發(fā)的監(jiān)控設(shè)備帶電改造信號(hào)驗(yàn)收鍵盤(pán)機(jī)器人完成了延農(nóng)、余家灣、楚溈3座220千伏變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備帶電改造。本次改造還應(yīng)用了測(cè)控組態(tài)鏡像和一體化離線等效聯(lián)合驗(yàn)收的新方法，實(shí)現(xiàn)了帶電條件下對(duì)多個(gè)主站系統(tǒng)的安全高效驗(yàn)收，同時(shí)不影響施工期間各級(jí)調(diào)度正常監(jiān)盤(pán)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)先降后控，提升了工作效率，保障了施工安全。這是國(guó)網(wǎng)湖南電力利用新技術(shù)、新方法促進(jìn)管理質(zhì)效提升的一項(xiàng)具體措施。
立足數(shù)智賦能，國(guó)網(wǎng)湖南電力不斷提高數(shù)字化智能運(yùn)檢水平和設(shè)備狀態(tài)感知能力，運(yùn)用無(wú)人機(jī)巡檢、紅外測(cè)溫等技術(shù)開(kāi)展設(shè)備差異化立體巡檢，精準(zhǔn)識(shí)別各類缺陷隱患，并完成治理。1～10月，該公司輸電專業(yè)累計(jì)通過(guò)無(wú)人機(jī)智能巡檢桿塔32.6萬(wàn)基，識(shí)別巡檢影像211.8萬(wàn)張，輸電設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)和管控效率同比提升約50%。截至目前，該公司110千伏及以上輸電線路適航區(qū)無(wú)人機(jī)自主巡檢覆蓋率達(dá)100%。
在財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等專業(yè)工作領(lǐng)域，國(guó)網(wǎng)湖南電力也開(kāi)展了大量數(shù)字化探索和嘗試。該公司財(cái)務(wù)專業(yè)開(kāi)發(fā)了資金支付審批單自動(dòng)生成功能和智能審核工具，防范支付差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷專業(yè)聚焦配網(wǎng)降損提質(zhì)，上線線損智能診斷應(yīng)用和10千伏配網(wǎng)監(jiān)測(cè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)線損和10千伏線損一體化管理;開(kāi)展計(jì)量箱數(shù)字化建檔，實(shí)現(xiàn)計(jì)量箱設(shè)備可視化動(dòng)態(tài)管理……該公司不斷推動(dòng)生產(chǎn)組織方式、運(yùn)行模式、作業(yè)方法變革，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效再提升。
聚焦降本節(jié)支增收 提高資源利用效率
國(guó)網(wǎng)湖南電力圍繞降本節(jié)支增收制訂了提質(zhì)增效促經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)“挖潛力”子方案，多維增收增利，減少低效支出，提高投入產(chǎn)出成效。
在廢舊物資管理方面，湖南電力物資公司明確合同簽訂、回收款支付、實(shí)物交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期通報(bào)工作進(jìn)度，規(guī)范廢舊物資存儲(chǔ)和交接管理;搭建統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握全省終端倉(cāng)庫(kù)廢舊物資積壓情況和交割進(jìn)度，做到異常問(wèn)題早預(yù)警、廢舊物資早利用;成立報(bào)廢物資閉環(huán)管理督辦小組，督促各基層單位加快實(shí)物交割，實(shí)現(xiàn)報(bào)廢物資閉環(huán)管理。今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖南電力共完成4個(gè)批次共161個(gè)分包廢舊物資拍賣，廢舊物資處置收入同比提升36%，拍賣成功的廢舊物資平均履約周期由原來(lái)的32天縮減至18天，處置效率大幅提升。
為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源配置的精準(zhǔn)高效，國(guó)網(wǎng)湖南電力依托數(shù)據(jù)中臺(tái)與經(jīng)營(yíng)全景畫(huà)像，構(gòu)建以“三個(gè)清單”為核心的投入產(chǎn)出效能評(píng)價(jià)體系。該體系通過(guò)制訂資金管理責(zé)任清單、資金管理權(quán)限清單和資金使用需求清單，厘清省市縣三級(jí)單位資金管理使用權(quán)責(zé)，鼓勵(lì)基層單位聚焦需求提報(bào)與可研評(píng)審，從項(xiàng)目可研、預(yù)算編制等源頭提高資金安排合理性。針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理，該公司還打造了多維項(xiàng)目管理共享平臺(tái)，按“五庫(kù)全鏈條”(五庫(kù)即規(guī)劃庫(kù)、需求庫(kù)、儲(chǔ)備庫(kù)、計(jì)劃庫(kù)、評(píng)價(jià)庫(kù))的項(xiàng)目管理策略，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目管理全過(guò)程中的27個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。1～10月，該公司通過(guò)多維項(xiàng)目管理共享平臺(tái)發(fā)現(xiàn)預(yù)警問(wèn)題超30個(gè)，調(diào)整、終止項(xiàng)目148個(gè)。(楊夢(mèng)婷)
評(píng)論