國網(wǎng)浙江省電力有限公司深入學習習近平總書記對能源安全、安全生產(chǎn)的系列重要指示、批示精神，圍繞碳達峰、碳中和目標和能源發(fā)展要求，以傳承紅船精神、守護紅色根脈為使命，樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全底線思維，強化安全風險管控，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
提高政治站位，破解安全生產(chǎn)深層次問題
貫徹黨的十九屆五中全會精神，深刻領會習近平總書記關(guān)于“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障”的重要指示，把安全發(fā)展貫穿于國網(wǎng)浙江電力的各領域和全過程。
高標準推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動。強化安全生產(chǎn)各專業(yè)橫向協(xié)調(diào)和縱向貫通機制，全面開展“五查五嚴”安全風險隱患大起底、大排查、大整治，結(jié)合電網(wǎng)建設、技改大修、春(秋)檢預試，集中整治變壓器抗短路能力不足、森林線路火災等重大隱患，按期實現(xiàn)重大隱患治理銷號，從根源上采取措施、堵塞漏洞、加強管理。
推進安全生產(chǎn)體制機制創(chuàng)新。統(tǒng)籌運用改革、發(fā)展、管理、創(chuàng)新等辦法，破除制約安全生產(chǎn)的體制、機制障礙，著力解決生產(chǎn)組織體系“兩張皮”、一線“藍領”斷層、施工作業(yè)層“空殼化”等重點難點問題。建設現(xiàn)代安全管理體系和設備管理體系，推動“大云物移智鏈”等先進技術(shù)在安全生產(chǎn)領域落地，深化數(shù)據(jù)共享和價值挖掘，深入分析安全事故規(guī)律性，為遏制事故苗頭、堵住管理漏洞提供決策支撐。
提升安全意識，落實各類安全風險防控措施
深刻理解辛保安董事長對于安全生產(chǎn)“三個越來越高”的分析判斷，建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，強化“大電網(wǎng)”“小現(xiàn)場”風險防控。
著力打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。加強能源互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下多元融合高彈性電網(wǎng)建設，完善電網(wǎng)安全控制體系，構(gòu)建源網(wǎng)荷儲協(xié)同優(yōu)化運行模式，持續(xù)提升電網(wǎng)特性認知能力、故障防御能力和彈性互動能力，確保浙江電網(wǎng)負荷過億的故障防御和安全保障。吸取近年來的經(jīng)驗教訓，落實十八項反事故措施，加大差異化設計，提高設備選型標準，全面建設“不怕臺風的電網(wǎng)”，從源頭增強電網(wǎng)防范風險的能力，減少極端惡劣自然災害造成的損失。
全力防范化解重大安全風險。深化大電網(wǎng)安全機理研究，完善交直流混聯(lián)電網(wǎng)控制措施，落實“全面評估、先降后控”要求，避免嚴重削弱運行結(jié)構(gòu)、多重風險疊加等方式安排，堅決杜絕大面積停電事故。落實“四個管住”要求，深化省市縣三級安全管控中心標準化建設，剛性管控所有作業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行安全準入和退出機制，加強基建、生產(chǎn)、小型分散等各類作業(yè)現(xiàn)場的危險點分析和預控，堅決杜絕作業(yè)現(xiàn)場人身傷亡事故。
嚴格守住底線，完成慶祝建黨百年保電任務
切實落實公司慶祝建黨100周年保電動員暨2021年迎峰度夏電視電話會議要求，用最好狀態(tài)、最高水平，堅決圓滿完成中國共產(chǎn)黨成立100周年慶?；顒颖ｋ姾陀宥认娜蝿?。
多措并舉供需找平衡。面對今夏浙江電網(wǎng)高峰電力缺口將達350萬千瓦的嚴峻考驗，實施“增外、擴氣、削峰”措施，努力增購外來電力150萬千瓦、電量50億千瓦時;增加平價氣源40億立方米，夏季高峰氣電出力提高200萬千瓦。
細化措施保全局保重點。推進“全省保嘉興、嘉興保核心、各地保平安”，量身定制重要場館“一館一冊”、重要客戶“一戶一冊”，精細精致做好保電的各項工作、每個細節(jié)。建設嘉興保電數(shù)字駕駛艙，實現(xiàn)500千伏設備至末端客戶全鏈條實時感知、全景展示、精準指揮，核心區(qū)變電站“全停全轉(zhuǎn)”率100%、配網(wǎng)線路平均故障恢復時間小于50秒。按照“備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、實戰(zhàn)”階段計劃，落實人員進駐巡檢，開展保電“全仿真、全要素、全流程”綜合演練，確保保電設備“零隱患”，6月11日起保電區(qū)域電網(wǎng)全保護、全接線運行。
安全生產(chǎn)就像滾石上山、逆水行舟，稍有松懈就可能前功盡棄。國網(wǎng)浙江電力將切實提高政治站位，增強政治責任，提升政治能力，防控重大風險，切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
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