貴州電網(wǎng)公司黨委書記、董事長(zhǎng) 陳曄
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持如履薄冰的高度警覺，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，決不能麻痹大意、掉以輕心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。特別是今年將召開黨的二十大，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任更大、要求更高。必須堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以高度的政治責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性
黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出一系列重大決策部署。南方電網(wǎng)公司切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署上來(lái)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，近期印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的意見，公司黨組致信二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)抓好安全生產(chǎn)進(jìn)一步提出明確要求。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作是一個(gè)重大的責(zé)任問(wèn)題，更是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。必須切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司黨組的工作安排上來(lái)，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，堅(jiān)決杜絕“事故不可避免論”的“躺平”心理和“沒有事故即沒有隱患”的惰性心態(tài)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，以如臨深淵、如履薄冰的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把抓好安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，真正做到“兩個(gè)至上”。
作為黨委書記，必須堅(jiān)決扛起黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮黨建對(duì)安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和保障作用，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
二、清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感
對(duì)照南方電網(wǎng)公司黨組致信二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人提出的要求，我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查找、分析當(dāng)前貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)面臨的突出問(wèn)題。一是“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)依然較高。今年開展貴州省各級(jí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)線上視頻監(jiān)督以來(lái)，很多隱形A類違章“浮出水面”，不按規(guī)定著裝、高處作業(yè)失去安全帶保護(hù)等習(xí)慣性違章高發(fā)、頻發(fā)。而保障體系督查發(fā)現(xiàn)違章數(shù)量?jī)H為監(jiān)督體系的十分之一，距離“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求存在較大差距。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“1+N”風(fēng)險(xiǎn)管控要求落實(shí)不到位，專業(yè)部門“1+N”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與日常工作融合度不高。二是改革后企業(yè)安全管理薄弱，“等同管理”還有很大差距。主辦單位履行安全主體責(zé)任存在不足，安全管理制度運(yùn)轉(zhuǎn)效果不好，缺乏日常監(jiān)督管理機(jī)制，部分工程項(xiàng)目以包代管、人員資質(zhì)管理混亂、日常安全管理流于形式，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)習(xí)慣性違章、重復(fù)性違章頻發(fā)多發(fā)。
三、全力“爭(zhēng)、拼、快、講”，以最堅(jiān)決的態(tài)度落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)部署
我們牢固樹立總體國(guó)家安全觀和“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)決扛起安全責(zé)任，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
及時(shí)落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施。在認(rèn)真對(duì)照自查，找準(zhǔn)問(wèn)題、深挖根源的基礎(chǔ)上，將十五條措施的落實(shí)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，制定貫徹落實(shí)十五條措施實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、具體內(nèi)容、交付物、完成時(shí)間、責(zé)任單位等，統(tǒng)籌抓好落實(shí)和閉環(huán)整改。迅速組織開展安全大檢查，強(qiáng)化隱患閉環(huán)整改，實(shí)現(xiàn)在黨的二十大前重大隱患“見底清零”、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
切實(shí)履行黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任。貴州電網(wǎng)公司黨委召開了專題民主生活會(huì)，對(duì)照南方電網(wǎng)公司黨組來(lái)信要求，深入反思，認(rèn)真查擺問(wèn)題，形成整改方案。及時(shí)召開黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)研討、貴州電網(wǎng)公司安委會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作專題視頻會(huì)，深刻汲取有關(guān)事故教訓(xùn)，系統(tǒng)部署安全生產(chǎn)工作。公司黨委專題研究并通過(guò)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案，作出全面安排。
四、打造本質(zhì)安全型企業(yè)落地工程，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)
下一步，我們將以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，全面承接五個(gè)方面內(nèi)容，落實(shí)64項(xiàng)任務(wù)118項(xiàng)措施，切實(shí)抓好系統(tǒng)推進(jìn)。
我們將創(chuàng)新應(yīng)用本質(zhì)安全模型(問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題分析、解決問(wèn)題、資源配置、行動(dòng)處置、效果評(píng)價(jià))，完善安委會(huì)會(huì)議機(jī)制，形成優(yōu)化資源配置機(jī)制、措施清單落實(shí)跟蹤考核機(jī)制和銷號(hào)管理機(jī)制，固化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)落地實(shí)施措施動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。完善信息化支撐，完成本質(zhì)安全大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，開展安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)綜合研判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警。持續(xù)推動(dòng)“1+N”人身風(fēng)險(xiǎn)立體防控、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，通過(guò)“無(wú)計(jì)劃不作業(yè)、無(wú)文件不作業(yè)、無(wú)視頻不作業(yè)”，養(yǎng)成安全作業(yè)習(xí)慣、形成安全作業(yè)氛圍。將事故事件指標(biāo)、違章指標(biāo)等納入各類考核，作為過(guò)程考核、結(jié)果考核的重要組成部分，并對(duì)安全管理問(wèn)題突出的實(shí)行一票否決。以A類違章管控為抓手，堅(jiān)持采用“線上+線下”安全檢查，常態(tài)實(shí)施專業(yè)領(lǐng)域違章“說(shuō)清楚”機(jī)制并穿透至基層，推動(dòng)“管業(yè)務(wù)必須管安全”。
我們將強(qiáng)化大集體企業(yè)安全管理，把“1+N”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推廣實(shí)施工作與專業(yè)管理延伸工作統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，組織大集體企業(yè)全面落實(shí)“1+N”管控機(jī)制，做到對(duì)大集體企業(yè)和施工承包商“等同管理”。建立大集體企業(yè)清單、分包商單位清單、相應(yīng)管理人員清單“三個(gè)清單”，統(tǒng)一管控人員資質(zhì)。組織大集體企業(yè)健全“保命”培訓(xùn)機(jī)制。全力推動(dòng)大集體企業(yè)嚴(yán)重違章持續(xù)下降。
我們將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突出“重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”工作導(dǎo)向，深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)，將安全生產(chǎn)績(jī)效作為檢驗(yàn)考核黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施黨員積分晉級(jí)與A類違章聯(lián)動(dòng)機(jī)制，剛性落實(shí)“黨員發(fā)生違章或責(zé)任性投訴不能評(píng)先選優(yōu)”，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
抓好安全生產(chǎn)工作是央企的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。我們將全力“爭(zhēng)、拼、快、講”，以良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面迎接黨的二十大勝利召開!
評(píng)論