國網(wǎng)物資有限公司執(zhí)行董事、黨委書記 王增志
當(dāng)前正值迎峰度夏保供電關(guān)鍵時期，重大工程建設(shè)有序推進。國網(wǎng)物資有限公司作為國家電網(wǎng)有限公司總部集中招標(biāo)代理平臺和重大工程物資供應(yīng)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅決扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”這一“安全生產(chǎn)月”主題，全面落實迎峰度夏電力保供工作要求，積極保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。
切實擰緊全員安全責(zé)任鏈條。國網(wǎng)物資公司堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，落實“三管三必須”要求，緊緊抓住安全責(zé)任制這個“牛鼻子”，修訂印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“兩個清單”及全員安全責(zé)任清單，抓牢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓實專業(yè)責(zé)任、抓好全員責(zé)任，促進全員知責(zé)明責(zé)履責(zé)，盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)，確保安全制度、措施和要求執(zhí)行落地。
全力保障應(yīng)急物資可靠供應(yīng)。迎峰度夏是全年用電的高峰期、電網(wǎng)運行的考驗期、自然災(zāi)害的頻發(fā)期，也是電網(wǎng)設(shè)備事故的多發(fā)易發(fā)期。進一步提高政治站位，切實增強做好迎峰度夏電力保供的責(zé)任感和使命感，組織制定2023年迎峰度夏期間應(yīng)急物資保障工作方案，結(jié)合以往災(zāi)害分布及保障經(jīng)驗，強化應(yīng)急物資儲運管理，確保儲備充足;關(guān)注重點省份物資保障，加強區(qū)域協(xié)同，時刻做好應(yīng)急物資跨省調(diào)配準(zhǔn)備;完善突發(fā)事件應(yīng)對措施，強化災(zāi)情預(yù)警及監(jiān)測分析，做好迎峰度夏值班值守，全力保障電網(wǎng)物資快速可靠供應(yīng)。
不斷健全安全雙重預(yù)控機制。為嚴(yán)格防范人身、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防等各類事故，以重大事故隱患專項排查整治2023行動為抓手，持續(xù)健全“全覆蓋、勤排查、快治理”工作機制，聚焦辦公區(qū)消防交通、網(wǎng)絡(luò)信息、配電用電、設(shè)備設(shè)施、樓宇安全、餐飲衛(wèi)生等安全生產(chǎn)專題專項，深入開展安全現(xiàn)狀評價。推進落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措和公司38項措施，確保排查工作到位、問題整改到位、措施效果到位，切實做到問題隱患底數(shù)清、情況明、措施實。不斷強化風(fēng)險辨識、評估和管控全過程閉環(huán)管理，圍繞事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全風(fēng)險防控手冊，梳理風(fēng)險點，推動安全措施落實、落細、落地。
扎實推進安全文化入腦入心。充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，多管齊下抓實安全宣教活動。加強《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，持續(xù)強化依法治安意識。深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程，強化“黨建+”在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)保障作用。深入學(xué)習(xí)典型事故案例、典型違章案例，開展“五問三問”安全大討論、“以案說法”等活動，交流學(xué)習(xí)體會，開展警示教育，積極營造“人人主動擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、人人自主遵章守紀(jì)”的濃厚安全氛圍。
全面建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全基礎(chǔ)管理，是有效防范事故發(fā)生的重要手段。嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化評定細則要求，圍繞18項安全管理要素進行全方位、全業(yè)務(wù)、全流程、全環(huán)節(jié)把脈會診，推動安全生產(chǎn)對標(biāo)檢查、對標(biāo)整改、對標(biāo)達標(biāo)，做到操作過程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)構(gòu)建安全生產(chǎn)“策劃、實施、檢查、改進”閉環(huán)管控機制。
持續(xù)增強突發(fā)事件處置能力。應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)的“最后一道防線”，平時多練兵，急時少受損。樹牢主動應(yīng)急意識，持續(xù)完善“1+22”應(yīng)急預(yù)案體系，按照反應(yīng)迅速、組織有序、協(xié)同應(yīng)對的要求，定期組織27個現(xiàn)場項目部、3個辦公區(qū)開展滅火疏散、車輛交通、食物中毒、疫情防控、網(wǎng)絡(luò)信息等各類應(yīng)急演練，切實鍛煉隊伍、磨合機制，檢驗應(yīng)急預(yù)案“實際、實用、實效”屬性，增強應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力、協(xié)同配合能力和應(yīng)急響應(yīng)能力。
國網(wǎng)物資公司以“時時放心不下”的責(zé)任感，凝心聚力、務(wù)實篤行，持續(xù)建機制、強管理，補短板、防風(fēng)險，不斷夯實物資保供安全基礎(chǔ)，全力以赴做好迎峰度夏各項工作。
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