國網(wǎng)新源集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記 郭炬
當(dāng)前，抽水蓄能行業(yè)進(jìn)入了市場化開發(fā)、多主體投資、快速發(fā)展的新階段，國網(wǎng)新源集團(tuán)有限公司面臨的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。新征程上，國網(wǎng)新源集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議部署，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施“1421”戰(zhàn)略落地行動(dòng)(堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，推進(jìn)“四化”建設(shè)，聚焦“兩個(gè)核心”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”)，即以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)化、集約化、專業(yè)化、平臺(tái)化建設(shè)，著力增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力，努力建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綠色調(diào)節(jié)電源服務(wù)運(yùn)營商，為公司打造數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，匯聚整體力量
主動(dòng)融入發(fā)展大局。站在保障能源安全的高度統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作，以改革創(chuàng)新為抓手，全力支撐公司建設(shè)數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，更好服務(wù)“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。
樹牢集團(tuán)化思維。全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握“1421”戰(zhàn)略落地行動(dòng)蘊(yùn)含的內(nèi)涵要義，明確實(shí)施路徑，細(xì)化工作舉措，確保從集團(tuán)本部到基層有效銜接、一貫到底、有效執(zhí)行。
強(qiáng)化市場化發(fā)展理念。深刻認(rèn)清抽水蓄能開放發(fā)展、多元競爭的行業(yè)發(fā)展趨勢，牢固樹立市場競爭意識(shí)，努力打造核心競爭力，持續(xù)激發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)能。
深化效率效益導(dǎo)向。將提質(zhì)增效意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿企業(yè)管理全流程，加快推動(dòng)發(fā)展方式從粗放型向精益型轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)基固本依法履責(zé)，確保長治久安
扛起電力安全保障責(zé)任。把提高設(shè)備健康水平、確保機(jī)組運(yùn)行可靠、響應(yīng)迅速、隨調(diào)隨啟擺在首位，發(fā)揮好靈活調(diào)節(jié)和關(guān)鍵支撐作用，增強(qiáng)電網(wǎng)安全韌性。
壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以如履薄冰和如臨深淵的憂患意識(shí)保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
推動(dòng)明確參建各方責(zé)任。推動(dòng)完善行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，強(qiáng)化落實(shí)業(yè)主單位建管責(zé)任及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方主體責(zé)任，依法構(gòu)建科學(xué)的工程建設(shè)安全保證體系和監(jiān)督體系。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭治理。深化“未病先治”理念，持續(xù)做好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)本質(zhì)安全能力建設(shè)。堅(jiān)持科技強(qiáng)安，積極應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新手段替代高風(fēng)險(xiǎn)人工作業(yè)，提升安全生產(chǎn)精益化管理水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
聚焦定位發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)做大
優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)格局。突出抽水蓄能電網(wǎng)屬性，統(tǒng)籌好抽水蓄能發(fā)展速度、支撐能力、安全質(zhì)量、規(guī)模效應(yīng)，爭取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，把握項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏，以建設(shè)高質(zhì)量抽蓄項(xiàng)目服務(wù)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能賦效。深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，加快推進(jìn)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)布局，發(fā)揮好集團(tuán)在抽水蓄能領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活發(fā)展新動(dòng)能。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭作用。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動(dòng)作用，在固鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈上下功夫，打造開放、合作、有序、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
探索拓展主營業(yè)務(wù)。積極探索其他優(yōu)質(zhì)綠色調(diào)節(jié)電源方式，豐富拓展集團(tuán)主營業(yè)務(wù)，以多能協(xié)同互補(bǔ)提升電網(wǎng)調(diào)節(jié)柔性。
研究豐富投資平臺(tái)。以實(shí)現(xiàn)合作共贏為目標(biāo)搭建投資控股平臺(tái)，引入優(yōu)質(zhì)投資主體，提升長期投資能力，保障集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。
改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難，激發(fā)發(fā)展活力
優(yōu)化集團(tuán)管控體系。持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)集團(tuán)組織架構(gòu)及管理模式優(yōu)化完善，進(jìn)一步建立統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。積極穩(wěn)妥推進(jìn)域內(nèi)統(tǒng)籌，優(yōu)化資源配置。
優(yōu)化項(xiàng)目建管體系。加快推進(jìn)建管模式改革，優(yōu)化管理架構(gòu)，推進(jìn)建管體系向集約高效、上下協(xié)同、資源共享方向轉(zhuǎn)變，全面構(gòu)建支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目大規(guī)模建設(shè)的科學(xué)高效建管體系。
優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)維體系。推動(dòng)構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)運(yùn)維管理模式，健全安全可靠的設(shè)備健康管理體系，培育高端領(lǐng)先的技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，深化核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施和核心技術(shù)自主可控能力建設(shè)，著力增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力。
優(yōu)化集團(tuán)支撐體系。做好本部及支撐單位功能定位優(yōu)化調(diào)整，建立能夠滿足集團(tuán)戰(zhàn)略決策需要的發(fā)展智庫體系、把關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量的獨(dú)立評審體系、覆蓋生產(chǎn)運(yùn)維需求的檢修試驗(yàn)體系、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、保障集團(tuán)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)的物資服務(wù)體系。
提升科技創(chuàng)新能力。發(fā)揮公司、行業(yè)、高等院校創(chuàng)新體系對新源集團(tuán)的支撐作用，打造以集團(tuán)科研支撐平臺(tái)為依托的開放協(xié)作科研體系，突出抓好“應(yīng)用技術(shù)”研究，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
黨建引領(lǐng)旗幟領(lǐng)航，保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)
加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。
發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各個(gè)環(huán)節(jié)。深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，堅(jiān)定理想信念、壓實(shí)黨建責(zé)任、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化融合融入，以黨建工作新成效促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。以“暢通道、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強(qiáng)激勵(lì)”為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就更多專家人才。更加關(guān)注職工成長發(fā)展，持續(xù)暢通成長通道，拓寬發(fā)展空間，提升職工干事活力。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。突出鏟除土壤和條件深化反腐敗斗爭，突出嚴(yán)的基調(diào)深化紀(jì)律建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”，為保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
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