7月5日，集團公司召開全面深化改革領導小組第二次工作會議，集團公司董事長、黨委書記賈振國主持會議，總經(jīng)理、黨委副書記郝智強，集團公司在家領導班子成員、全面深化改革領導小組全體成員及部分供電單位、子公司黨政主要負責人參加會議。
會議全面?zhèn)鬟_了國務院國企改革領導小組和自治區(qū)國資委近期關于國企改革三年行動的一系列決策部署和工作要求，通報了集團公司國企改革三年行動重點任務進展，分析了任務難點和存在問題，深入研究下一步工作任務清單和責任分工，提出了各項改革任務推進要求。
會議指出，實施國企改革三年行動是中央重大決策部署，自治區(qū)黨委、政府高度關注，今年以來，國務院國資委和自治區(qū)國資委對各專項工作全面推進部署，任務要求嚴格。集團公司國企改革三年行動工作布置早，任務清單動手快，相關工作取得了積極成效。各部門、各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，充分認識到國企改革三年行動是中央、自治區(qū)的重大決策部署，也是集團公司自身深化改革、推進高質量發(fā)展的迫切需要。要認真學習領會和落實好國務院國資委、自治區(qū)國資委關于國企改革三年行動推進的工作部署和要求，充分認識當前工作中改革專項任務推進不平衡、部分改革任務艱巨復雜等問題，壓實責任、加強協(xié)同，緊緊抓住深入實施國企改革三年行動這一契機，聚焦破除影響和制約集團公司高質量發(fā)展的體制機制難題，全力推動三年行動各項任務取得實質性突破。要突出重點難點，緊緊圍繞子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、管理人員能上能下、規(guī)范設立董事會、混合所有制改革、“雙百行動”和“總部機關化”治理等改革任務，重點研究，制定有針對性的措施，迅速推進，務求實效。
會議要求，要強化責任落實。改革領導小組辦公室要做好政策研究和頂層設計，各專業(yè)部門要積極負責推進具體改革任務。涉及多部門協(xié)同的改革事項，要進一步明確牽頭部門、配合部門及單位，梳理改革關鍵指標和具體要求，按照時間節(jié)點倒排工期，扎實開展各項工作。各責任部門、單位要將重點改革任務作為“硬指標”，明確職責，抓好落實，務期必成。要加大工作督導督辦力度，健全動態(tài)跟蹤和改革工作匯報機制，實行例會制度，集中研究改革遇到的問題。要發(fā)揮集團公司重大決策督辦督導檢查機制的作用，強化改革工作考核檢查力度，對于對改革任務認識不到位、推進落實力度不夠、影響集團公司改革任務總體進度的，要及時通報提醒，嚴格督促考核。
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