中國(guó)電力網(wǎng)訊 為確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認(rèn)真落實(shí)落實(shí)大唐集團(tuán)、華銀公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，以開展“零違章、零非停、零事故”行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化“嚴(yán)、緊、牢”治安，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和底線，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
牢固樹立“大安全”理念。該公司堅(jiān)持全覆蓋、零容忍，以“慈不帶兵”的治安手段嚴(yán)抓安全，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、技術(shù)組支撐體系建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全方位管控人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等要素，加強(qiáng)生產(chǎn)、基建、環(huán)保、交通、后勤、網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍等安全管理，確保實(shí)現(xiàn)“大安全”，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司深入開展“五個(gè)突出整治”，強(qiáng)化重大隱患風(fēng)險(xiǎn)督查整改，抓好班組建設(shè)、“三講一落實(shí)”“兩票三制”“兩措”等工作，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，持續(xù)狠抓重大危險(xiǎn)源、重大隱患、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、業(yè)主帶班、外委隊(duì)伍幾大安全關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題采取針對(duì)性措施，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)整改，及時(shí)堵塞漏洞，補(bǔ)齊短板，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。該公司以日計(jì)劃工作管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)和運(yùn)行操作“事前預(yù)控、事中管控、可控在控”，以“嚴(yán)、緊、牢”抓實(shí)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，深入開展“學(xué)規(guī)程、反違章、嚴(yán)懲有章不循”活動(dòng)，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。落實(shí)設(shè)備掛牌責(zé)任，依托點(diǎn)檢定修，加強(qiáng)設(shè)備劣化分析，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，嚴(yán)格把控過程，切實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性，確保三臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
狠抓文明生產(chǎn)管理。該公司將安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定提升文明生產(chǎn)水平方案，將以責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人為工作抓手，進(jìn)一步完善文明生產(chǎn)管理辦法及考核細(xì)則，形成常態(tài)化工作機(jī)制。各部門以設(shè)備治理無滲漏、提高設(shè)備完好率為目標(biāo)，分區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲開展現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理工作，逐步達(dá)到設(shè)備見本色，抓實(shí)預(yù)防性檢修維護(hù)工作，從根本上提升文明生產(chǎn)水平。
評(píng)論