國核示范核安全與執(zhí)照處黨支部現(xiàn)有黨員7人，負(fù)責(zé)執(zhí)照申請、核安全監(jiān)督、經(jīng)驗反饋和核安全文化建設(shè)，形成了核安全接口管理+核安全監(jiān)督+全項目核安全文化建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)的“1+1+1”工作格局。
“昨天的事，明天還會出現(xiàn)嗎？我覺得重點(diǎn)在今天，今天的管理決定了它是否還會出現(xiàn)。事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生?！?/p>
“有效的分析利用同行電站的經(jīng)驗反饋，可以警示、避免犯類似的錯誤?！?/p>
“全項目要以高度的責(zé)任心，精心組織好項目建設(shè)，打造精品、標(biāo)桿和典范工程。”
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在以“我經(jīng)歷過的不符合項事件”和“設(shè)備不帶病出廠”為主題的“國和一號，由你來談”員工論壇上，來自國核示范、總包以及主要施工和設(shè)備供貨單位的技術(shù)人員展開了熱烈的討論。國核示范黨委書記、董事長汪映榮將論壇生動地比喻為醫(yī)生診病，通過讓行業(yè)專家把脈、開方子，在思想碰撞的同時充分暴露問題和隱患，以超前思考一公里的方式，提前布置和策劃相應(yīng)的管理措施。
“施工一線需要什么經(jīng)驗，我們就反饋什么經(jīng)驗。讓經(jīng)驗反饋貼近一線，讓經(jīng)驗反饋觸手可及?！边@是核安全與執(zhí)照處黨支部書記何先華掛在嘴邊的一句話，也是黨支部在深入開展黨史學(xué)習(xí)教育之后總結(jié)落實群眾路線的實踐經(jīng)驗。
今天的質(zhì)量就是明天的核安全。為有效避免核電同行發(fā)生的對質(zhì)量有重大影響并導(dǎo)致核安全水平受到威脅和降低的事件再次發(fā)生，核安全與執(zhí)照處零事件黨員先鋒隊充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，對近二十年的國內(nèi)核電建造事件做了全面的盤點(diǎn)和分析，集中包括中核建后臺經(jīng)驗反饋數(shù)據(jù)庫和技術(shù)資源在內(nèi)的力量，通過組織論壇和召開項目經(jīng)驗反饋月度例會，將各主要施工單位的技術(shù)骨干融合在一起，形成了以風(fēng)險分析和預(yù)防為核心目標(biāo)的項目核安全命運(yùn)共同體。
截至目前，零事件黨員先鋒隊制定40份行動計劃，提出355項干預(yù)措施，項目經(jīng)驗反饋月會累計審查100余項重要施工活動相關(guān)的340余項經(jīng)驗反饋落實條目，收集總結(jié)45項良好實踐與工程亮點(diǎn)。
2021年，國和一號示范工程進(jìn)入新階段。如何統(tǒng)一上萬人的施工和管理人員的思想，讓核安全文化理念深入人心成為又一個擺在面前的問題與挑戰(zhàn)。
黨支部結(jié)合當(dāng)前工程的實際情況，審時度勢，逐步建立起以核安全文化八大原則為核心，監(jiān)理及承包商有效承接國核示范核安全文化推進(jìn)計劃，通過核安全文化管理體系建設(shè)、可視化宣傳以及核安全文化推進(jìn)舉措的“123”模式。通過核安全文化可視化宣傳、制作16000余份一線人員核安全文化溫馨提示卡、拍攝一線人員作業(yè)行為規(guī)范視頻、管理者講案例、核安全公眾開放日等活動，探索出了一條屬于國核示范自己的核安全文化建設(shè)之路，這些接地氣的活動受到了現(xiàn)場一線施工人員的普遍歡迎。
非止排難于變切，亦將防患于未然。核安全與執(zhí)照處黨支部以刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的勇氣，努力打造一支“人人都是一道屏障，人人都是最后一道屏障”核安全鐵軍，輕裝上陣、負(fù)重前行，不斷應(yīng)對新的更大挑戰(zhàn)！
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