國(guó)神鄂溫克電廠狠抓培訓(xùn) 苦練“內(nèi)功” 為安全生產(chǎn)再添動(dòng)力

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  根據(jù)國(guó)神集團(tuán)強(qiáng)化運(yùn)行人員基本功，提升運(yùn)行技能水平的相關(guān)要求，2020年，國(guó)神鄂溫克電廠將員工培訓(xùn)工作作為重中之重來抓，結(jié)合全年生產(chǎn)任務(wù)的具體要求，全面開展有目的、有步驟、分層次的員工全面系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在不斷提升員工的操作水平和事故處理能力，為國(guó)神集團(tuán)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

　　該廠培訓(xùn)工作突出“嚴(yán)、緊、實(shí)、新、全”等特點(diǎn)，“嚴(yán)”格管理，部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)專工履職盡責(zé)，積極開展各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤，實(shí)行簽到制，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，每次學(xué)習(xí)班不少于3小時(shí)，管理人員全程監(jiān)督學(xué)習(xí)情況，截止目前共計(jì)組織培訓(xùn)23次，參培人數(shù)390人，共計(jì)70小時(shí);“緊”張有序，員工提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性，明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果;培訓(xùn)內(nèi)容充“實(shí)”，根據(jù)員工需求、生產(chǎn)需求、技能短板等，制定培訓(xùn)計(jì)劃，將執(zhí)行情況納入績(jī)效考評(píng)，每月運(yùn)行部獎(jiǎng)金的15%用來做部門培訓(xùn)基金，個(gè)人月度考試結(jié)果與獎(jiǎng)金直接掛鉤，平時(shí)成績(jī)的20%作為競(jìng)聘崗位的重要標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)方式“新”，以“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”為培訓(xùn)理念，緊密結(jié)合班組以及個(gè)人的實(shí)際情況，開展理論學(xué)習(xí)、仿真機(jī)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的模式，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，充分利用學(xué)習(xí)班、班前班后會(huì)時(shí)間，針對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，內(nèi)容精煉簡(jiǎn)短，便于記憶和操作;“全”面培訓(xùn)，理論基礎(chǔ)、仿真機(jī)演練、安全培訓(xùn)全面開展，通過培訓(xùn)方式多樣化、生動(dòng)化、直觀化，結(jié)合多媒體技術(shù)，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該廠進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，深挖內(nèi)部潛力，全面提升員工的綜合素質(zhì)及解決問題的能力，以實(shí)現(xiàn)“人崗匹配、人盡其才、崗位成才”的目標(biāo)，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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