中國電力網(wǎng)訊(通訊員：于艷芳)為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，沈陽公司財(cái)務(wù)管理部堅(jiān)持以依法合規(guī)為前提，以資金管理為主線，以夯實(shí)財(cái)稅管理為抓手，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理精細(xì)化、財(cái)務(wù)流程管理專業(yè)化、財(cái)務(wù)人員管理合理化，多措并舉助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
落實(shí)提質(zhì)增效，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。為全面完成年度預(yù)算考核指標(biāo)，財(cái)務(wù)管理部通過強(qiáng)化全面預(yù)算管理，以月度預(yù)算和月度財(cái)務(wù)分析為抓手，細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1-10月份，沈陽公司經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平，完成年初指標(biāo)的110%，完成年度提質(zhì)增效目標(biāo)的104%，較上年同期增長964萬元，增幅79%;營業(yè)收入較上年同期增長1293萬元，增幅46%;可控費(fèi)用支出完成年初預(yù)算指標(biāo)的55%，較上年同期增長187萬元，增幅45%;資產(chǎn)負(fù)債率降至92%，較上年同期下降56個百分點(diǎn)，降幅44%，均位于區(qū)域公司前列。
實(shí)施清單管理，清欠工作取得突破。為完成物資集團(tuán)年初下達(dá)的應(yīng)收賬款清欠任務(wù)，財(cái)務(wù)管理部多次召開應(yīng)收賬款專題部署會，傳達(dá)物資集團(tuán)應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)工作方案及督查督辦有關(guān)情況，并對下一階段清欠工作進(jìn)行分解落實(shí)，根據(jù)每筆賬目的特性具體劃分為7類，分別研究制定清欠策略，最大限度地將死賬、壞賬盤活。針對存續(xù)的債務(wù)單位，財(cái)務(wù)管理部不放棄任何機(jī)會和線索，多次前往檔案室查閱以前年度財(cái)務(wù)檔案，為歷史應(yīng)收賬款清欠工作提供有力支撐，最終于6月7日成功啃下第三筆20年以上賬齡系統(tǒng)外歷史應(yīng)收賬款“硬骨頭”3萬元，一筆3萬元的20年以上賬齡系統(tǒng)外歷史應(yīng)收賬款被確認(rèn)為破產(chǎn)債權(quán)，兩筆金額為180萬元的20年以上賬齡系統(tǒng)外歷史應(yīng)收賬款推進(jìn)到對方同意核對賬目的環(huán)節(jié)。
夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，榮獲納稅A級企業(yè)。財(cái)務(wù)管理部積極應(yīng)對長期非正常經(jīng)營積累的問題，逐步強(qiáng)化稅務(wù)、發(fā)票、資金、信息化等方面管控，積極做好納稅籌劃，爭取稅收優(yōu)惠政策，完成黑龍江物資公司進(jìn)項(xiàng)稅留抵轉(zhuǎn)移手續(xù)，節(jié)約稅金2萬元;區(qū)域公司中率先采用稅務(wù)代開發(fā)票方式結(jié)算專家評審費(fèi)，避免了納稅風(fēng)險(xiǎn);率先采用電子發(fā)票結(jié)算收入，降低發(fā)票丟失風(fēng)險(xiǎn)和郵寄壓力，財(cái)務(wù)稅務(wù)工作逐步規(guī)范，最終獲得“2021年度納稅信用A級企業(yè)”的殊榮。
財(cái)務(wù)管理部將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以更加有力的工作舉措和實(shí)實(shí)在在的工作成效，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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