大唐綏化熱電有限公司紀(jì)委書記、工會主席 張宏友
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。面對新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，如何及時發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，這是個新課題和新任務(wù)。通過觀看《零容忍》和中國大唐集團(tuán)公司、大唐黑龍江公司通報(bào)的各種案例，借以案為鑒、以案促改、以案促冶的警示教育作用，使前車之覆成后車之鑒，一以貫之堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”方針，實(shí)行懲戒與教育相結(jié)合，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，做到寬嚴(yán)相濟(jì)。鑒于此，如何達(dá)到從持續(xù)抓早抓小“防未病”到避免亡羊補(bǔ)牢“治已病”的效果?把企業(yè)監(jiān)督工作的“出發(fā)點(diǎn)”置于強(qiáng)基固本培元，“目的地”放在正風(fēng)肅紀(jì)反腐，深入探索實(shí)施“點(diǎn)線網(wǎng)面”管理方式，或?qū)⑹欠e極構(gòu)建全員全過程全覆蓋的“大監(jiān)督”格局的一個有效路由路徑。那么，時時收集正確的思想“信號”，并保障各種“指令”準(zhǔn)確無誤地層層傳導(dǎo)出去，以順利到達(dá)目的端，這個過程很重要。
固本培元是“內(nèi)功”，具有主動性和自覺性。正風(fēng)肅紀(jì)是“外力”，帶有被動性和強(qiáng)制性。
固思想之本，培植思想根基。要強(qiáng)化政治監(jiān)督，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，不斷提高黨員干部學(xué)習(xí)力，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代新思想，緊跟時代主旋律，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，引導(dǎo)督促黨員干部真正悟透黨中央大政方針，時時處處向黨中央看齊，扎扎實(shí)實(shí)貫徹黨中央決策部署，不打折扣、不做表面文章，與時俱進(jìn)，積極推動黨員干部更好地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。如果我們的思想落后、滑坡，工作就會滯后、跑偏。
培意識之元，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。意識形態(tài)工作要常抓不懈，久久為功，勤監(jiān)督常警醒嚴(yán)管控，深入推動管黨治黨責(zé)任全面落地，守好陣地、管好隊(duì)伍，筑牢廉潔從業(yè)和嚴(yán)于律己意識。把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)同警示教育引導(dǎo)結(jié)合起來，傳播好正能量。如果意識跟不上，可能就會“栽跟頭”。
正行為之風(fēng)，遵守行為規(guī)范。重在樹立一種敢想敢試敢干的沖勁和敢闖敢拼敢創(chuàng)新的精氣神。欲影正者端其表，要竭力摒棄作風(fēng)漂浮、不嚴(yán)不實(shí)的詬病，勇?lián)?dāng)有作為，努力鍛造德才兼?zhèn)洹⒖爱?dāng)重任的干部隊(duì)伍，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。行不端、為不實(shí)，何談率先垂范、履職盡責(zé)。
肅清廉之紀(jì)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)。欲下廉者先己身，本分做人、干凈做事。強(qiáng)化“一家人、一盤棋”意識，充分調(diào)動各部門共同參與，統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)對各領(lǐng)域監(jiān)督工作全覆蓋，始終與中心工作同頻共振、同心同向，積極營造風(fēng)清氣正、反腐倡廉的良好氛圍。不能依法治企、依規(guī)經(jīng)營，企業(yè)就難免會出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題。
在監(jiān)督工作上施以“內(nèi)外”并舉，堅(jiān)決鏟除滋生腐敗的土壤，培土育苗夯實(shí)“內(nèi)功”基礎(chǔ)，再修枝剪葉輔以“外力”加持，不斷正歪樹、治病樹、拔爛樹，全方位營造黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。把政治監(jiān)督擺在首位，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，強(qiáng)化跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、常態(tài)監(jiān)督、全程監(jiān)督，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)為依托，探索實(shí)施“點(diǎn)線網(wǎng)面”監(jiān)督管理方式方法，積極構(gòu)建全員全過程全覆蓋的“大監(jiān)督”格局。
找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”，強(qiáng)化跟進(jìn)監(jiān)督。把捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”作為根本任務(wù)，推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，持續(xù)做好關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位、重點(diǎn)人員的常態(tài)化監(jiān)督，這些“關(guān)鍵點(diǎn)”一點(diǎn)都不能少，一點(diǎn)一點(diǎn)串起來，聚點(diǎn)成線看好管好引導(dǎo)好。
守住“警戒線”，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾“自上而下”一條主線，推動主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任一貫到底，層層壓實(shí)責(zé)任，把監(jiān)督結(jié)果該釋放的信號釋放出去，該傳導(dǎo)的傳導(dǎo)下去，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“三道防線”作用。禁止各級人員觸碰、越過各類安全警戒線，時刻拉緊“紅線”、“黃線”、“底線”，扯線織網(wǎng)布控。
織密“防護(hù)網(wǎng)”，強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)督。采取區(qū)塊化、單元化、網(wǎng)格化監(jiān)督管理，將部門、值、班、組進(jìn)行分區(qū)分片分塊，同時要充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭效應(yīng)，引導(dǎo)大家看清一些事情該不該做、能不能干，正向帶動一片、影響一面，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。
擴(kuò)大“覆蓋面”，強(qiáng)化全程監(jiān)督。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級黨風(fēng)廉政要求的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部工作“八小時以外”的監(jiān)督，積極營造企業(yè)倡廉、家庭助廉的濃厚氛圍，樹立良好的家教家風(fēng)，凈化社會圈、純潔朋友圈、規(guī)矩工作圈、管住生活圈，深入推動監(jiān)督范圍延伸至全員全過程全覆蓋。
好馬還需鞭子催，響鼓更要重錘敲。監(jiān)督是對我們的愛護(hù)和保護(hù)，是“攝像頭”也是“正容鏡”，是“緊箍咒”也是“護(hù)身符”。監(jiān)督工作需要從思想意識上、落實(shí)成效上一同發(fā)力，內(nèi)外并舉、標(biāo)本兼治，積極營造不敢腐的高壓態(tài)勢、筑牢不想腐的思想防線、構(gòu)建不能腐的防范機(jī)制，確保不越紀(jì)律“紅線”，守住法律“底線”，逐步形成共建共治共享的“大監(jiān)督”管理格局，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中披荊斬棘，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
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