華電六安公司：一場(chǎng)4小時(shí)緊急調(diào)峰的技能效益“雙較量”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  4月25日10:20，安徽華電六安電廠有限公司接到省調(diào)度中心通知，“做好緊急停用一臺(tái)機(jī)組準(zhǔn)備!”此時(shí)，該公司#4機(jī)組才剛啟機(jī)并網(wǎng)不到一個(gè)星期。

　　由于連日來(lái)的晴朗大風(fēng)天氣為光伏、風(fēng)電項(xiàng)目帶來(lái)“優(yōu)先支配權(quán)”，皖西電網(wǎng)負(fù)荷較低，線路面臨過載風(fēng)險(xiǎn)!接到命令后，六安公司統(tǒng)籌考慮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，盡量避免緊急停機(jī)所造成的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，決定與省調(diào)度溝通，在不停機(jī)的前提下將機(jī)組深度調(diào)峰至150兆瓦。

　　時(shí)間不等人。該公司征得省調(diào)度同意后，第一時(shí)間下令#3機(jī)組做好深度調(diào)峰準(zhǔn)備工作。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各級(jí)人員密切配合，提前做好事故預(yù)想，迅速確定深度調(diào)峰過程中機(jī)組計(jì)劃采用的主要運(yùn)行措施等。專業(yè)管理人員明確責(zé)任分工，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)行操作中的突發(fā)問題;監(jiān)盤人員嚴(yán)密監(jiān)視參數(shù)變化，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行工況隨時(shí)調(diào)整參數(shù);就地操作人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，并加大現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵輔機(jī)的檢查巡視力度。

　　運(yùn)行人員精心調(diào)整，集控室熱火朝天。近2個(gè)多小時(shí)的爭(zhēng)分奪秒，12點(diǎn)47分，#3機(jī)組手動(dòng)將負(fù)荷降至220兆瓦!此時(shí)，值長(zhǎng)臺(tái)再次接到省調(diào)度中心電話，“線路已經(jīng)恢復(fù)正常運(yùn)行，華電六安公司#3機(jī)組負(fù)荷可以恢復(fù)264兆瓦運(yùn)行”。當(dāng)日下午1點(diǎn)整，該公司#3機(jī)組申請(qǐng)投入AGC，機(jī)組恢復(fù)正常運(yùn)行，各項(xiàng)參數(shù)正常，機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，環(huán)保指標(biāo)均符合超低排放要求。

　　本次#3機(jī)組負(fù)荷手動(dòng)降至220兆瓦的深度調(diào)峰，首次實(shí)現(xiàn)深調(diào)能力達(dá)到額定負(fù)荷33%，成功突破六安公司二期自2014年投產(chǎn)以來(lái)最低負(fù)荷的深度調(diào)峰記錄，有效避免一次因網(wǎng)上負(fù)荷低造成的停機(jī)事件，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　“今年是六安公司管理和員工技能水平“雙提升夯實(shí)年”，這次深度調(diào)峰充分展現(xiàn)了公司運(yùn)行人員在低負(fù)荷下安全穩(wěn)定運(yùn)行及變負(fù)荷能力，是全面深化提質(zhì)增效的有力佐證!”該公司副總經(jīng)理如是說。下一步，該公司將繼續(xù)總結(jié)完善機(jī)組深度調(diào)峰措施，并持續(xù)做好跟蹤分析改進(jìn)。