今年以來，電建核電公司工會深入開展一系列接地氣、有溫度的暖心工程，真正做到留人留心，讓青年職工立足崗位成長成才，增強了廣大干部員工的幸福感、獲得感和歸屬感，劃出一條持續(xù)提升的“幸福曲線”。
幸?！凹印贝a
在生活保障和便民服務上，該公司積極探索，創(chuàng)新形式。在總部開設了健身房，跑步機、劃船器、健身單車、肩部腿部器械等免費使用，還有休息更衣室，滿足員工健身休閑需求；總部“職工書屋”24小時全天候?qū)T工自助開放，員工憑工作證刷卡即可進入書屋，依托企業(yè)微信工作臺圖書借閱系統(tǒng)，直接掃描圖書背面二維碼辦理借閱手續(xù)，一鍵歸還，方便快捷。
除此之外，該公司堅持和發(fā)揚重視閱讀、重視學習的好傳統(tǒng)，打造書香企業(yè)，通過開展“學講寫”等一系列豐富的閱讀活動，營造出閱讀增長才干、學習點亮人生的濃厚氛圍，實現(xiàn)了“以閱讀強素質(zhì)、以學習促工作”的良好局面，服務公司員工素質(zhì)水平和工作能力得到進一步提高。
同時，該公司邀請員工共同制定全年文體活動計劃，成立籃球、文學、攝影等十余個文體協(xié)會，將“健康工作，快樂生活”的理念融入到工作的每個細節(jié)中，在“活”字上做文章，讓廣大員工都“動”起來、“樂”起來。
“減”輕負擔
“海外疫情形勢依然嚴峻，海外項目的員工長期在外駐守，要重點關注這些同事的身體精神狀態(tài)，了解他們的家庭需要，探訪慰問實際困難?！边@是該公司關心關愛員工“幸福實錄”中的一幀剪影。新冠肺炎疫情在海外爆發(fā)以來，該公司高度重視，始終將海外員工的身體健康和生命安全放在第一位。公司成立了海外疫情防控工作小組，確保赴海外員工疫苗接種率百分百，常態(tài)化連線海外項目，實時了解疫情防控和海外生活情況，千方百計保障海外員工身體健康。各海外項目部建立海外員工家屬常態(tài)化聯(lián)絡幫扶機制，為全國各地的海外員工家屬指定一對一聯(lián)絡幫扶人，不定期開展慰問幫扶工作，幫助海外員工家屬解決生活中的急難事，用心用情構建起了堅強的后方保障，切實解決了海外員工的后顧之憂。
“深度掌握員工工作生活情況，解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和員工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題?！眴T工生病住院，派人探望并送去慰問品；員工結婚，精心準備床單四件套作為新婚禮物；員工退休，送上精美退休紀念品給退休員工留念想兒。工程項目所在地業(yè)余文化生活單一，為其配備籃球場、乒乓球臺、卡拉ok機、健身器材等；為給懷孕、哺乳期女員工提供便利的休息環(huán)境，提供一個安全、干凈的交流活動場所，建設“愛心媽咪小屋”并配置冰箱、沙發(fā)、空調(diào)、插線板等，打造女員工交流傾訴的理想之地和放松休息的溫馨驛站，讓員工真切體會到家的溫暖。
“腳下有泥土，心中有群眾”，無不傳達出一個強烈信號：“想員工之所想、急員工之所急、解員工之所困”。
助力“成”長
“能夠獲得‘全國技術能手’稱號，得益于公司濃厚的創(chuàng)新氛圍和多元的成長平臺，得益于技術人員的認真學習、廣泛交流?！薄?0”后全國技術能手一線焊工張作挺說到?！霸诠军h委的領導下，我們將通過創(chuàng)新工作室，發(fā)揮先進技術人才的示范引領作用，積極開展‘傳、幫、帶’，帶動身邊敬業(yè)愛崗、樂于鉆研技術的青年員工，把工作室打造成員工實現(xiàn)自我價值、成長成才的助推器?！敝芎龂壹壖寄艽髱煿ぷ魇翌I辦人周海濤說。
員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。為把人才用好、用活，電建核電公司一直十分重視技能人才的培養(yǎng)工作，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，積極搭設梯子、提供平臺，完善人才培養(yǎng)機制，將員工“個人自行成長”轉變?yōu)椤捌髽I(yè)幫助成才”。該公司以加強高素質(zhì)人才隊伍建設為重點，確保人才資源整體素質(zhì)顯著提高，人才總量穩(wěn)定增加，人才結構進一步優(yōu)化，人才分布更加合理，人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，人才工作機制更加完善，企業(yè)吸引和留住人才能力大幅度提升，形成人才集聚高地以適應企業(yè)改革發(fā)展的需要。該公司立足自身、依靠自身，為青年員工的成長注入源源不斷的精神動力和知識儲備，使發(fā)展成果與員工共享。
讓年輕人感到有未來、有希望、有奔頭，也是該公司工會工作的核心要義。該公司堅持打造“人才核電”，制定落實素質(zhì)工程，中層干部“素質(zhì)提升”，開設“管理大講堂”，開展勞動競賽、技能比武等一系列活動，有效提高該公司員工整體的技術水平和業(yè)務能力，讓該公司員工成長為“高素質(zhì)人才”，為員工“職業(yè)生涯規(guī)劃”穩(wěn)步推進打下堅實基礎；實施管理人才和技術人才成長“雙通道”，拓展人才上升渠道；扎實開展干部的培養(yǎng)、考察和選拔工作，做好人力資源動態(tài)配置，創(chuàng)新方法舉措，保證人盡其才，幫助員工找到自我價值的實現(xiàn)途徑。
通過“烹制”各項崗位的“營養(yǎng)餐”，“調(diào)配”職業(yè)生涯的“路線圖”，“注射”成長成才的“助力劑”，做到人盡其才、各顯其能，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上走出青年員工成長成才成功的步伐。
“除”去憂慮
“公司后勤服務滿意度測評開始了，歡迎廣大職工積極參與、如實測評！”“員工食堂近期菜品調(diào)整了！團餐推出醬貨，小吃檔推出羊肉湯和羊雜湯！”員工生活監(jiān)督管理群內(nèi)又傳來了消息通知。為切實保障廣大干部職工“舌尖上的安全”，該公司濟南總部及各項目部生活監(jiān)督委員會定期組織對員工食堂進行衛(wèi)生安全檢查，召開提升服務質(zhì)量專題座談會，每季度開展一次后勤服務滿意度網(wǎng)上測評，測評結束后形成測評報告，督促相關單位整改提升，不斷提高員工的滿意度和幸福感。
針對年輕員工反映突出的社會融入、婚戀交友等問題，該公司成立“單身員工交友群”，搭建網(wǎng)上線下結合的交友平臺，擴大青年員工“朋友圈”，收獲好評如潮。該公司還建成“讀書吧”“咖啡機”等服務設施，一系列點滴關愛讓員工感受著“家”的溫暖。
奮斗所到處，幸福自然來。電建核電公司將繼續(xù)踏著堅實的腳步，以永不懈怠的奮斗精神，以一往無前的拼搏姿態(tài)，把幸福繪成電建核電的最佳底色，讓幸福成為電建核電人的最佳氣質(zhì)！
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