在電建核電公司廣東太平嶺核電建設(shè)工地上，提起公司總工程師、項目經(jīng)理賀傳森，大家都會異口同聲地說：賀總是工地上最勤奮的核電管理者。在電建核電公司，他被尊稱為“核電引路人”，因為從1989年算起，他已有24年的核電建設(shè)史了，特別是從陽江核電干項目經(jīng)理以來，為公司積累了豐富的核電建設(shè)經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批核電建設(shè)人才。五十四歲的他，每天仍然奔走在工地上的每一個角落，
黝黑的臉龐上，一條安全帽帶印跡涇渭分明，一腔大嗓門，每天用鏗鏘有力的“嘮叨”，護航著這個核電項目的安全和質(zhì)量。
一勤天下無難事，他帶領(lǐng)著一支“電建鐵軍”團隊，以善啃硬骨頭著稱。有些急難險重的任務(wù)，只要有人找到他，他總是來者不拒，于危難之處顯身手。今年3月中旬，正值項目部百日勞動競賽開始階段，現(xiàn)場各項工作如火如荼。一天，業(yè)主領(lǐng)導找到他，說有一項重要工作交給他們，而且時間要求很急，必須在4月30號前完成。
什么工作呢？原來業(yè)主辦公樓原定3月底投入使用，由于種種原因，搬遷計劃一變再變。搬遷前，消防系統(tǒng)必須投入使用，可是從山頂高位水池到辦公樓的1公里消防管線還沒有開工，搬遷時間已最終鎖定5月1號，其它已萬事具備，就只欠消防水投用這東風了。性格豪爽的賀總聽聞后，二話不說，爽快答應(yīng)了。
說干就干，賀總立即組織成立了“高位水池協(xié)調(diào)群”，并分了五個小組著手行動，技術(shù)組負責踏勘現(xiàn)場，優(yōu)化方案；地下管網(wǎng)組負責0米以下管道安裝；地上管網(wǎng)組負責管道預(yù)制、裝配、安裝；基礎(chǔ)組負責土建工程施工；后勤組負責機械、物資供應(yīng)。五個小組齊頭并進，充分發(fā)揚“大團隊”精神，風雨無阻，日夜不息，于4月25日完成了系統(tǒng)水壓試驗，比原計劃提前了五天。
賀總作為這場戰(zhàn)役的總指揮，他的深謀遠慮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，再次贏得了大家的普遍贊譽，更用他咬定目標不放松的韌勁，用他率先垂范的敬業(yè)精神，贏得了廣大員工的信任和尊重。關(guān)鍵節(jié)點盯到凌晨兩三點鐘已成了他的家常便飯。
別看賀總指揮工程建設(shè)似猛虎下山，但他可不是蘿卜快了不洗泥，對于安全管理，用“最嚴格”三字概括最合適不過了。在項目部百日勞動競賽誓師大會上他如是說：“昨天我們這些兄弟姐妹還在四面八方，天涯若比鄰，今天我們已相聚在一起，一起向未來。盡管我們口音、習慣略有不同，但我們卻是一個實實在在的大家庭。所以借此機會，我祝大家身體健健康康，工作安安全全！咱們出門在外，安全是要放在第一位的，因為遠方有親人的思念，因為咱們身上有肩負的責任，你在別人眼里也許是一顆草，但在家里卻是一片天，所以要尊重生命，遵守安全規(guī)定，從早班會開始，就要繃緊安全這根弦，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，用規(guī)范行動，用絕對安全踐行對家庭的承諾?！?/p>
賀總是這樣說的，也是這樣做的，每天他帶頭查處違章，每月累積下來，他總是數(shù)量最多。對于觸碰底線的違章人員，找到他“求情”，他總是扮演“黑臉包公”角色，毫不留情，一棒出局。不過，我們的“包公”也有柔情的一面，記得BTB趕工期間，有一次工人在施工屋面鋼筋時，一場突如其來的大雨把工人衣服濕透了，賀總看到后，怕工人感冒，立即安排物資部門送去了50套工作服，當工人接過暖心的工作服，嘴中道著感謝，眼中夾著淚痕。
現(xiàn)場有些工作，如果存在安全風險，賀總就如同一顆釘子，始終盯靠在一線，直到險情排除。記得E2廊道開挖，由于場地受限，放坡不夠，附近的構(gòu)筑物排架、堆料影響開挖，兩天后還預(yù)報有暴雨，必須與時間賽跑，迅速將基坑挖出，迅速護坡，于是深夜12點，他組織了40人，清運材料、拆除排架，一直干到凌晨4點方將險情排除，及時完成了開挖和后續(xù)的護坡，當2天后暴雨如期而至時，他懸著的心才放了下來。類似的故事不勝枚舉，他用一件件的實際行動踐行著“安全第一責任人”的神圣使命，護佑著工程平安推進。
賀總安全上“嚴字”當頭，質(zhì)量上也毫不放松，“細之又細”是他的口頭禪。BYA要建成五星級廠房，BTB要創(chuàng)優(yōu)，為響應(yīng)業(yè)主需求，他要求自己的團隊在施工過程中一定要一次成優(yōu)，反復(fù)強調(diào)工藝策劃和樣板先行，每個月還親自組織工藝檢查，從蓋板子口，到埋件安裝，再到成品保護，他事無巨細地強調(diào)著質(zhì)量和工藝。
有一次，J2廊道澆筑時，現(xiàn)場施工人員錄制了一段工人處理砼擋沿的視頻，他發(fā)現(xiàn)做得很規(guī)范，于是安排專人收集相關(guān)資料，做成宣傳片，讓各個班組學習，還要求對工人進行獎勵。在他的感召下，電建核電公司質(zhì)量管理水平不斷提高，創(chuàng)優(yōu)意識已然蔚然成風。
有人說，信任也是一種生產(chǎn)力。正因為有了業(yè)主的信任，電建核電公司才有緣在中廣核廣東太平嶺核電的建設(shè)工地上得以施展風采。也正因為有了像賀總這樣“走遍工程每一個角落的人”，電建核電公司用“科學施工，誠信履約”的理念，用“務(wù)實”的精神和扎實的工作作風贏得了各方業(yè)主的信任。
踏遍青山人未老，電建人永遠走向前。在奮進“十四五”的征途中，電建核電公司堅守著“核電領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，作為公司核電建設(shè)的“引路人”，賀總總是感覺身上的擔子沉甸甸的，因此他像一頭不知疲倦的孺子牛，每天耕耘在太平嶺建設(shè)的工地上，為了太平嶺核電的今天，更是為了公司美好的明天。
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