習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)。
一直以來，上海電建人秉持著“優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、文明、高效”十字工程建設(shè)方針，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，不斷建設(shè)一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，持續(xù)致力于為打造“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”貢獻(xiàn)力量。
“9月10日，寶鋼電廠5號(hào)150MW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組順利通過168試運(yùn)行！”“9月29日，雄安新區(qū)首條電力雙艙隧道工程的電力管廊順利投運(yùn)！”“9月30日，閩粵聯(lián)網(wǎng)工程竣工投運(yùn)！”…….一項(xiàng)項(xiàng)重大工程節(jié)點(diǎn)被高質(zhì)量完成，這都離不開公司無數(shù)平凡崗位上的質(zhì)量員們的辛勤耕耘。在工程建設(shè)中，他們用堅(jiān)守崗位的精神、堅(jiān)持不懈的執(zhí)著，與機(jī)械為伍，和黃土相伴。嚴(yán)謹(jǐn)是他們的態(tài)度，務(wù)實(shí)是他們的品格，小到鋼筋的綁扎、施工縫鑿毛處理，大到整體質(zhì)量的驗(yàn)收，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落他們無處不在，逐一排查工程質(zhì)量，為金秋時(shí)節(jié)的“大豐收”奉獻(xiàn)力量，用平凡的工作演繹不平凡的事業(yè)。
做兢兢業(yè)業(yè)的“陀螺”
溫?zé)岬那镲L(fēng)迎面拂來，在天津南港LNG項(xiàng)目二期薄膜罐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨著滴滴汗水的落下，看見的是質(zhì)量主管施文新剛從一個(gè)儲(chǔ)罐下來又馬不停蹄的趕到另一個(gè)儲(chǔ)罐上忙碌的身影。
作為一名項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，于他而言，最重要的就是對(duì)質(zhì)量問題的防微杜漸，杜絕質(zhì)量問題產(chǎn)品出現(xiàn)。每天的工作細(xì)碎而又繁雜，每一道施工工序施工前的交底和過程中的各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作等，日出而動(dòng)，月落而息。
施文新時(shí)刻關(guān)注施工過程質(zhì)量，在現(xiàn)階段工程質(zhì)檢工作進(jìn)行到墻板13B鋼筋安裝，他常常拿著圖紙，爬上穹頂，對(duì)著圖集對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的綁扎進(jìn)行細(xì)致地檢查。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，除了加強(qiáng)監(jiān)控及指導(dǎo)施工人員規(guī)范作業(yè)外，他還需要去尋找各種工作上的“小漏洞”，如環(huán)向鋼筋搭接綁扎方式對(duì)不對(duì)、間距均不均勻、洞口加強(qiáng)筋伸出長(zhǎng)度滿不滿足圖紙要求、穹頂支墩插筋固定牢不牢固、拉鉤貼穹頂鋼板、下口保護(hù)層夠不夠、定位盤及外墻埋件緊不緊貼模板等問題，以確保工作質(zhì)量夠“硬”。他習(xí)慣把常見的問題和反復(fù)出現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，并編入項(xiàng)目的《質(zhì)量預(yù)防措施計(jì)劃》，在對(duì)《質(zhì)量預(yù)防措施計(jì)劃》中的不合格品進(jìn)行原因分析，如何控制，預(yù)防和糾正。
儲(chǔ)罐墻板澆筑段13B埋件多，外墻軌道梁埋件74塊、接地埋件18塊、電梯及罐側(cè)鋼梯埋件4塊、事故螺旋梯埋件4塊、管道支撐埋件4塊、13B頂面管道支墩埋件64塊，欄桿埋件318塊、踏步基礎(chǔ)5個(gè)；穹頂上支墩多，穹頂支墩132個(gè)及在墻板澆筑段13B上面的吊車柱基礎(chǔ)多。面對(duì)工程量的繁雜，大家眼中的施文新，像一個(gè)不停高速旋轉(zhuǎn)的“陀螺”，對(duì)工程的每一處構(gòu)件進(jìn)行“敲敲打打”，敲打出公司項(xiàng)目的“硬名片”。在通知總包監(jiān)理及PMC驗(yàn)收前，由他帶頭組織項(xiàng)目質(zhì)量員及測(cè)量員一起對(duì)墻板澆筑段13B上面的埋件和穹頂上面的支墩及吊車柱基礎(chǔ)重新再對(duì)照?qǐng)D紙角度、標(biāo)高、半徑及坐標(biāo)復(fù)測(cè)一遍，確保埋件支墩不能少，角度、半徑、坐標(biāo)位置正確，標(biāo)高滿足要求，保證了驗(yàn)收一次性合格。
施文新，每一天，伴隨著工程的施工進(jìn)度，緊張而有序的行走在“高樓大廈”中，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理始終處于時(shí)刻可控、在控狀態(tài)，做一名“優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)者，用青春澆筑屬于電建人壯美篇章！
做嚴(yán)肅認(rèn)真的“硬石頭”
“老范，尺寸要加大力度，質(zhì)量要求高點(diǎn)，尺寸一定要保證！”、“小凡，焊接問題，像塞焊條原則性問題開會(huì)要說清楚，發(fā)現(xiàn)按規(guī)定要罰2000！”、“老徐，去年冬天溫度低，流掛較嚴(yán)重，今年要注意！”，車間里焊接時(shí)的噪音都蓋不住郭榮嘹亮的嗓門。
郭榮作為公司鋼構(gòu)廠的一名質(zhì)量員，在他的心里始將“過”放在首位，“功”則在后者。他說“一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，那就是本職工作的不到位，這就是自己的‘過’”，因此他深深地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量保障部門是鋼構(gòu)廠的重要組成部分，它的水平代表了鋼構(gòu)廠的整體管理水平，所以在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中容不得半點(diǎn)馬虎。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷提升，鋼構(gòu)廠產(chǎn)品質(zhì)量面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這給質(zhì)保部的工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他深知要代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。而他作為一名質(zhì)量管理者，需要通過改變?nèi)ビ有聲r(shí)代的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)鋼構(gòu)廠不斷發(fā)展的形勢(shì)，他刻苦鉆研新知識(shí)、掌握新技能。
鋼構(gòu)廠今年承接了臨港重型燃?xì)廨啓C(jī)試驗(yàn)電站試驗(yàn)機(jī)組項(xiàng)目，不同以往，此次鋼構(gòu)廠既要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作，也要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)吊裝，對(duì)鋼構(gòu)廠管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。時(shí)間緊，吊裝量大，技術(shù)性較強(qiáng)，并且職能領(lǐng)域的不斷拓展，廠里的產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)吊裝質(zhì)量要同時(shí)管理和控制，擺在質(zhì)保部和郭榮面前的是一次艱巨的工作。但是他沒有退縮，選擇了迎難而上。特別是對(duì)于此前接觸較少的現(xiàn)場(chǎng)吊裝質(zhì)量管理，他秉持著不懂就問的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)比資料、網(wǎng)上查閱文獻(xiàn)，向廠里其他同事請(qǐng)教，邊做邊學(xué)。
敢于負(fù)責(zé)和講真話是他工作的態(tài)度。在工作中，對(duì)待質(zhì)量不合格的人和事，他嚴(yán)肅對(duì)待并指出工作上的疏忽，鼓勵(lì)有問題就大膽講，大家一起來解決問題。人們提起“老郭”時(shí)總是帶著敬畏，說他對(duì)待工作嚴(yán)肅得不行，而郭榮說搞質(zhì)量工作，就是要雞蛋里面挑骨頭，任何一個(gè)小問題都不能放過。他踐行的“三省”流程是，一省事前控制，上道工序不合格，下道工序不得施工；二省事中動(dòng)態(tài)監(jiān)督，在驗(yàn)收過程中，曾多次發(fā)現(xiàn)和糾正摩擦面反繡、漆膜厚度不均勻、孔距偏差等問題；三省事后結(jié)果，如通過質(zhì)量日志，總結(jié)質(zhì)檢難點(diǎn)及亮點(diǎn)等，成為大家工作的示范性標(biāo)志，帶領(lǐng)著大家共同進(jìn)步。
技高質(zhì)優(yōu)，才能立得堅(jiān)實(shí)，立得挺拔。他說雖然憑自己一己之責(zé)不能帶來多大改變，但是只要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡職盡責(zé)的去對(duì)待每項(xiàng)工作并為之努力，才有可能產(chǎn)生高質(zhì)量的成果，做出高水平的業(yè)績(jī)，在新時(shí)代、新征程上擔(dān)當(dāng)新使命、譜寫新篇章。
做注重細(xì)節(jié)的“樹葉”
海桑說：“夠得到天堂的樹葉，它們自由自在，只按照自己的方式存在，龐大的不傲慢，微小的不自卑，做著自己最合適的事情?！惫鹃}粵聯(lián)網(wǎng)換流站項(xiàng)目部的質(zhì)量員吳攀茂就猶如這類樹葉，他用行動(dòng)詮釋著“小事成就大事，細(xì)節(jié)見證品質(zhì)”的質(zhì)量員崗位精神。
閩粵聯(lián)網(wǎng)工程是國(guó)家“十四五”重點(diǎn)工程，公司負(fù)責(zé)建設(shè)的閩粵聯(lián)網(wǎng)換流站是國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)首次合作建立背靠背換流站，技術(shù)難度大，施工方案新，驗(yàn)收要求高，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作無疑提出了更高的要求和全新的挑戰(zhàn)。
“手拿卷尺，身背圖紙”是大家眼里對(duì)他的固有印象。項(xiàng)目檢查過程中，他保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真檢查每一套施工流程是否按序推進(jìn)，模板截面尺寸是否超出規(guī)范允許的偏差值，鋼筋加工、安裝是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，混凝土找平是否帶線控制標(biāo)高等事項(xiàng)。
面對(duì)龐大的工作量，他始終堅(jiān)定的認(rèn)為，作為一名質(zhì)量員，理當(dāng)擔(dān)負(fù)著把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)的責(zé)任，只有敬畏這份工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性才能勝任這份工作。因此，在施工前，他總和各個(gè)技術(shù)員、總工一起商討，根據(jù)施工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)施工順序、過程和難點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)，確定最佳方案，確保每次施工都能順利通過驗(yàn)收，減少不必要的損失。
有人問他“蹲現(xiàn)場(chǎng)，立標(biāo)準(zhǔn)，找問題，質(zhì)量工作辛苦嗎？”，他笑笑道：“我只是碰巧遇到了自己喜歡做的事情，這件事做著做著，牢記了原則，守住了底線，也就樂在其中了?！?/p>
即使處在深秋時(shí)節(jié)，常跑現(xiàn)場(chǎng)的吳攀茂依然是身著短袖，袖口處有條天然的黑白分界線，衣服好像也不怎么“干凈”，鋼筋水泥中穿梭難免沾上灰塵，腳上的鞋磨損得也比較厲害……可看起來有些灰頭土臉的他嘴里吐出的話語卻無比真誠(chéng)堅(jiān)定。他說，“每一份工作都會(huì)有它苦的地方，但我喜歡質(zhì)量管理的工作。也許質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中最難被理解的一個(gè)崗位，我們看似在給項(xiàng)目挑刺，但實(shí)際上我們是希望能夠?qū)?xiàng)目施工過程中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行糾偏，降低可能出現(xiàn)的各種損失，我們是項(xiàng)目質(zhì)量的把關(guān)人?！?/p>
他在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病時(shí)，總是拿出規(guī)范和圖紙跟工人去講道理，“要注意方式方法，跟工人的溝通還是有很多技巧的，要表達(dá)出對(duì)他們辛苦工作的認(rèn)可和對(duì)相信他們可以做的更好的期望，重點(diǎn)在于讓對(duì)方感受到我們管理的嚴(yán)肅、對(duì)待質(zhì)量工作的認(rèn)真態(tài)度?！保瑓桥拭缡钦f，這套“以柔克剛”的溝通方式，也是他在長(zhǎng)期的探討、爭(zhēng)論中摸索出來的好辦法！
打鐵還需自身硬，他在繁忙的工作之余，還會(huì)堅(jiān)持每周抽出專門的時(shí)間來做自我提升。他風(fēng)趣地說到工作后有兩大收獲，一是持續(xù)增長(zhǎng)的體重；二是持續(xù)武裝的頭腦。扎實(shí)的理論功底是把每一項(xiàng)質(zhì)量工作理清悟透、做細(xì)做實(shí)的有力支撐。
翻開吳攀茂的學(xué)習(xí)筆記本，可以看到他在首頁(yè)工整地摘抄的“質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是無數(shù)個(gè)質(zhì)量人不可推卸的責(zé)任。”文字，吳攀茂堅(jiān)信自己能做好這片“不傲慢、不自卑” 的“樹葉”，平凡但舉足輕重，普通但不容有失。
做滴水不漏的“守門員”
常年行走在施工現(xiàn)場(chǎng)的卯佛明，時(shí)刻將“工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命力，也是決定企業(yè)生存和發(fā)展重要途徑；施工過程決定工程質(zhì)量，過程控制為工程質(zhì)量的基石?！边@句話作為自己工作的行動(dòng)指南。
卯佛明是公司華能石洞口一廠煤電替代項(xiàng)目的質(zhì)量員，他說：“我是作為一線質(zhì)量員，就像球場(chǎng)上的‘守門員’，要以嚴(yán)防死守的態(tài)度，堅(jiān)守在工程質(zhì)量管理的最后一道關(guān)口?！痹谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，大家常常能聽到他的叮囑：“我們是一線質(zhì)量的守衛(wèi)者，必須最大限度保證每道工序合格完成，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，嚴(yán)禁上道工序不合格進(jìn)入下道工序；在保證好每道工序施工質(zhì)量......”除此之外，他還充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，提升大家的工作熱情，加強(qiáng)個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)，為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的繁忙生活中注入滿滿的“超能量”。
在華能石洞口一廠煤電替代項(xiàng)目汽機(jī)房單位工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，他作為質(zhì)量檢驗(yàn)的負(fù)責(zé)人，梁柱施工時(shí)，精準(zhǔn)對(duì)每條框架梁、柱從定位放線進(jìn)行檢查；鋼筋加工及安裝過程中全程監(jiān)護(hù)，從最簡(jiǎn)單的鋼筋綁扎、機(jī)械連接接頭扭矩、搭接及錨固長(zhǎng)度、接口及施工縫鑿毛處理等，對(duì)著規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行查驗(yàn)；在預(yù)埋件、螺絲、空洞、埋管等施工時(shí)，挨個(gè)查驗(yàn)其標(biāo)高、位置、規(guī)格、尺寸等；還有很多時(shí)候，由于場(chǎng)地及工作空間限制，經(jīng)常需要他進(jìn)行登高、爬架、無操作平臺(tái)及通道的施工部位驗(yàn)收，面對(duì)冗雜的部位，他化身為“蜘蛛俠”，飛檐走壁的在項(xiàng)目的各個(gè)部位檢查著。
在每次檢查中，卯佛明化身為一個(gè)完美主義者，從工程整體到局部細(xì)致檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。比如，在對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)外觀、二次結(jié)構(gòu)砌筑、墻體抹灰等實(shí)體質(zhì)量時(shí)，檢驗(yàn)查出局部少量瑕疵的外觀現(xiàn)象，督促工人進(jìn)行了立即整改。因此每次班組長(zhǎng)看見他的到來，總打趣的說道“看，卯工又來找‘麻煩了’”，而檢查“麻煩”的卯佛明，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使用完美主義者的視角帶動(dòng)作業(yè)班組的完成施工任務(wù)，確保了工程的質(zhì)量。
卯佛明認(rèn)為：“作為一名土建施工質(zhì)量員，除了擁有好的質(zhì)量管理手段及方法，還應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的學(xué)習(xí)體系?！?卯佛民在工作之余就像一片海綿，充分汲取新的知識(shí)，不斷完善自己的知識(shí)庫(kù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及建設(shè)部門訂立的工程質(zhì)量管理規(guī)定、驗(yàn)收規(guī)范及最新標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求，，運(yùn)用更加規(guī)范的理念推進(jìn)質(zhì)檢工作的進(jìn)行。
一線的電建質(zhì)量員或許都有著和他們一樣的特征，注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)肅認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在不同的工程施工現(xiàn)場(chǎng)，為了完成一個(gè)又一個(gè)的“電建質(zhì)量”品牌，不管是炎炎烈日，還是大雨滂沱，始終本著質(zhì)量為工程的核心及保持強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工作態(tài)度，向著建設(shè)高質(zhì)量工程而不斷前進(jìn)。
評(píng)論